从1到+∞，可持续的马拉松不止这一步

△ 窦智在施耐德电气终点休息区的成绩牌前△ 与施耐德电气啦啦队开心互动的窦智△ 窦智在2022年北京马拉松比赛过程中

作者丨吴季

监制丨阑夕

• 引言

2023年元旦，北京清晨温度始终在零度以下徘徊。伴着冷冽的空气，天安门的升旗仪式在7点36分准时举行，国旗和太阳一同升起，这是独属于中国人的迎新仪式感。

两个月前，15351位北京马拉松参赛选手也曾聚集在这里，齐唱国歌，他们一路向北，跑过各大地标，历经42.195公里，最终到达鸟巢。

疫情三年，北马的重启对马拉松跑者来说意义非凡，这其中也包括窦智。窦智是一位优秀的外企管理人员，在日本KDDI电信公司工作多年。对他而言，跑步不仅仅是一项运动，更是一种生活理念。

这一次，他选择以绿色跑者的身份征战北马，是对合作伙伴施耐德电气的支持，也是对绿色可持续发展理念的追求，他将带着自己的信念在赛道上奔跑。

马拉松最大的特点，就是没有捷径可走

3小时19分14秒是窦智的最终成绩。提前于目标时长20多分钟完赛，他在北马实现了自己的PB（Personal Best个人最佳）。站在施耐德电气终点休息区的成绩牌下举起奖牌，窦智露出了标志性的灿烂笑容：“参加了很多场马拉松，这是我跑得最开心的一场比赛！”

11月6日清晨，很多小朋友一大早就在路边为选手加油助威。沿途看到孩子们童真的笑脸、听到他们清脆的声音，乐天派的窦智被这种快乐的环境氛围感染，心情非常放松。在和孩子们挥手互动之后，他似乎忘记了这是一场比赛，专心享受跑步的乐趣。

当一个人心无杂念、真正享受一项运动时，将是他最好的状态。赛前科学的训练和跑量的累积，也让窦智更加游刃有余，不知不觉已经到了科荟桥附近。此刻，施耐德电气啦啦队“加油！加油”的欢呼声传入耳中，看到熟悉的一抹抹绿色，窦智开心地和每一位啦啦队员击掌，开启了最后赛段的征程。越过终点线，成绩超乎窦智想象，他又成功跨过了一个新的阶段。

“很高兴有机会参加这样的绿色低碳马拉松比赛，除了看到施耐德电气作为合作伙伴的专业，更有一种理念上的契合——我们都在为了绿色而奔跑。”

作为一名绿色低碳生活方式的践行者，可持续理念深深融入在窦智的生活中。也正是这种可持续的理念，帮助他完成日复一日的严格训练，他常说，马拉松没有什么秘诀，唯有坚持。

42.195公里的长线赛程会极大消耗选手的心态和体能，需要长年累月的训练才能适应。训练初期，10公里对他来说都是遥不可及的目标。第一个月他只能每次跑5公里，再定期往上加里程，慢慢增加耐力。这个过程，窦智领悟了马拉松没有捷径，通过训练锻造出来的身体素质和肌肉记忆才是真正的基石。

毅力和耐力，是他跑步的自我要求；绿色低碳，是他倡导的生活方式。马拉松贵在坚持，践行可持续发展也同样不能一蹴而就。两个不同的赛场，窦智都是参赛选手。

一位绿色践行者，一群绿色同行人

窦智的马拉松之路，始于2019年的一场朋友聚会。曾经略显笨拙的女生华丽变身，肌肉线条优美、整个人的精神状态焕然一新。问及原因，窦智不禁惊叹，跑步竟有如此大的作用。没有太多迟疑，带上一双鞋和一颗想要奔跑的心，他开始了自己的尝试。

能一路坚持至今，也得益于窦智长久以来生活习惯的培养。时间回到2004年，他孤身一人前往日本名古屋留学。六年间，他感触最深的是日本人对环境保护的执着和坚持可持续生活方式的毅力：大街上的人习惯拿着环保袋出行、东西一定物尽其用；垃圾分类极尽严苛，过程繁琐，但所有人都是自发地、充满热情地在做这件事。

他身处其中，也慢慢被这种生活理念所感染，开始热心环保、积极参加公益活动，还经常陪伴养护院里的残障人士。这个过程让他感到由衷的快乐，不仅仅只关注自身，还可以为社会作出更多的贡献。

回国后，窦智延续了他对可持续生活的追求，坚持几个“非必要”的习惯：非必要不打车，非必要不用一次性筷子，非必要不消费，以及一定要对家中的废弃旧物进行绿色回收。作为一名跑者，他的每双跑鞋一定会陪他跑完700公里，直到跑鞋寿命用尽。

△ 这次北京马拉松的周边窦智都妥帖收好，等待合理利用

窦智不仅自己坚持可持续生活方式，还希望通过个人的坚持带动一群人，甚至全社会共同践行绿色低碳的生活方式。如果有朋友对跑步感兴趣，他会积极鼓励并带着他从短途开始尝试。与朋友聚会他一般也是骑自行车或者步行去，朋友们一开始很是惊讶，后来也慢慢理解和接受了这种生活方式。今年北京开始流行骑行，窦智还顺势带动了不少朋友加入了骑行这种绿色低碳出行的队伍。

身体力行地为城市注入绿色可持续发展的理念，是窦智的生活准则，也是马拉松的精神之一。窦智很欣喜看到施耐德电气这样的企业加入到号召可持续发展的事业中来，因为他明白——个人力量固然可贵，但也需要经过群体的投射才能被无限放大。

可持续发展，一场没有终点的马拉松

“身穿绿色战袍，向更多人传递可持续生活理念，让我的奔跑更加有意义”，从受到好友影响开始跑步，再用自身力量带动他人，窦智始终在寻找同行人的路上。而窦智所在的KDDI公司和施耐德电气是长期合作伙伴，公司选择施耐德电气作为合作对象，窦智个人觉得除了业务上的互助之外，对可持续发展理念上的契合同样功不可没。

近年来，虽然很多企业都在提及可持续发展，但窦智和施耐德电气多年合作下来的感受是，施耐德电气真正将绿色低碳、可持续理念渗透至每个员工，再潜移默化传递给像他这样的合作伙伴，力求向更多大众倡导可持续的生活方式。

从2013年起，施耐德电气连续9年冠名赞助巴黎马拉松，并在2019年、2021年的赛事帮助巴马实现了100%碳中和。本次北马，施耐德电气号召“朋友圈”积极参与，组织了包括员工、客户以及合作伙伴在内的“施耐德电气中国绿跑团”出赛，窦智也是队员之一，在赛场上和其他队员一道，为社会的可持续发展奔跑。

施耐德电气执行副总裁、中国及东亚区总裁尹正曾经说过：“可持续发展是一场没有终点的马拉松，需要全社会的共同参与和不懈努力。”

作为可持续发展的倡导者，施耐德电气通过推出“赋能社区、绿色行动、培养面向未来的人才”三项行动赋能本地发展。不仅在 10个沿海城市开展“净滩活动”、在 10个内陆城市开展“拾荒慢跑”，致力于推动大众共建更宜居和更可持续的绿色环境，更通过“碧播计划”、“Go Green”等项目赋能可持续人才成长。

作为可持续发展的践行者，施耐德电气打造覆盖绿色设计、绿色采购、绿色生产、绿色交付、绿色运维的端到端绿色供应链；并承诺到2025年，实现自身运营层面的碳中和；到2030年，自身运营层面实现“零碳就绪”；到2040年，实现端到端价值链的碳中和；到2050年，实现端到端价值链的净零碳排放。

作为可持续发展的赋能者，自2018年至2022年第三季度，施耐德电气已帮助客户减少并避免碳排放4亿吨，计划到2025年帮助客户减碳达到8亿吨；并开展供应商“零碳计划”，旨在以技术和服务赋能全球前1000位供应商到2025年将运营碳排放减少50%，其中包括中国的210家核心供应商；还启动了“减碳大师”计划，集结各行业的减碳先行者打造更广泛的绿色生态圈，助力更多企业和个人迈向低碳。

可持续发展任重道远，将是全人类都面临的一场长跑。窦智一个人的力量虽然微小，但当群体拥有共同的目标，无数个窦智的坚持就能成为可持续发展的基石。施耐德电气在自身践行可持续发展的同时，也陪伴和帮助上下游企业低碳转型，带动整个生态圈共同迈向可持续。

结语

全球气候危机愈演愈烈，极端热浪、森林大火、洪水和旱灾都比以前更加频繁。站在2023年的起点，我们依然欣喜地看到，总有人迈着坚定的步伐，为人类的可持续发展作出努力。在这场没有终点的绿色马拉松中，全社会也将在更多参与者的带动下，向着可持续发展的目标前进。可持续，远远不止这一步。