北京
安徽芜湖。胡先生是一名国企员工，担任党政事务部副部长职务。
入职以来，他发现了公司几名领导的腐败问题并进行举报。
可随着自己年终考核成为倒数第一，他怀疑，这是领导的“授意”，才让自己被孤立排挤。
胡先生是在2017年入职，工作中陆续发现领导的问题，就多次实名向芜湖市纪检部门反映情况。
根据胡先生介绍：“2020年6月，实名举报公司一名领导，对方还了4250元，受到芜湖市纪委的‘批评教育’，2021年11月，再次实名举报该领导‘贪污受贿、私设小金库、公款送礼、函询不老实’等等，对方还了近10万元，受到党纪处分中的‘党内警告’
前不久年终考核，自己是全公司员工里的倒数第一，也是唯一一个评分在90分以下的，这也导致此前预发48000元的年度绩效，胡先生被倒扣5600多元。
胡先生认为，这个成绩并不应该是自己的正常成绩，只是被人“授意”了，于是再次进行举报，并且将事情反映给媒体。
记者联系到该公司党政事务部部长吴某，对方表示，胡先生的说法属于“诬陷”，年终考核是全体员工相互打分，被打低分，说明其他员工不认可。
对此，有网友表示：胳膊永远都扭不过大腿，跟领导对着干，就是这个结果，测评打分就是领导决定的。
也有网友说：员工的绩效考核属于公司的内部管理事务，这种事情即便是举报，也没办法核实，认了吧。
说实话，胡先生的勇气，令人敬佩。
毕竟在国企工作，是很多人梦寐以求的铁饭碗，讨好同事和领导还来不及呢，胡先生就直接举报，能看得出来，是一个非常正直的人，但从目前的情况来看，这种正直，似乎并没有给他带来什么好处，其实是挺悲哀的。
先不说打分的情况，从胡先生之前的举报以及处理结果来看，至少在这一点上，胡先生并不是“诬陷”，而且“对方还了近10万元”，而且还是连续两年内发生两次，这样来看，是不是惩罚的力度低了点呢？
正常来说，国企绩效考核的意义，在于评定和测量员工在职务上的工作行为和工作成果,并通过考核结果 判断员工与其岗位要求是否相称。
而考核的结果可以直接影响到薪酬调整、奖金发放及职务升降等诸多员 工的切身利益。
而其最终目的则是通过对绩效考核结果的综合运用，改进员工工作方式,提高工作效率和 经营效益,推动员工为企业创造更大的价值。
绩效考核在评价与激励员工，增强企业活力和竞争力，促进企业发展和提高企业市场地位等等诸多方面, 发挥着至关重要的作用。
可以说，初衷是好的，但如果说考核的意义变成束缚员工嘴上的“胶带”，那这样的考核存在的意义是什么？以后还会有正义的员工出现吗？
我觉得胡某的救济方式不对，这次毕竟从表面来看属于劳动人事争议，胡某不应该向当地纪委举报，而是应该向当地劳动人事争议仲裁委员会提起仲裁。
在这件事中，虽然胡某供职的单位名为公司，但由于这个公司的性质是国企，而胡某已经是该公司党政事务部的副部长，大概率跟公司建立的是人事关系，并非劳动关系。
如果是人事关系，双方的争议就应该适用人事方面的法律法规，而不应该适用劳动方面的法律法规。
当然，这种适用只是从实体处理上来说，从程序上来说，如果人事这边没有明确的规定，当然还是要按照劳动方面的规定处理。
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