四川
疫情以来，数字化转型已成为企业应对外部不确定性的关键策略。推动中小企业数字化转型，能够有效提升其竞争能力，也有利于构建全链条全流程的数字化生态，促进产业数字化和数字产业化，为高质量发展夯实根基。
2023新的一年已经到来，在高度不确定的当下企业数字化转型也面临着前所未有的挑战与机遇，那么在新的一年数字化该如何做？
01 价值——是数字化转型的核心
一切转型工作都是在围绕展开，中小企业数字化建设本就是一个需要持续投入但直观收效并不明显的工作，所以价值显得格外重要。只有价值最大化才能获取更多的企业政策支持，只有做好信息系统的落地、考核等相关工作，才能让系统发挥最大价值，让企业领导看到数字化技术带来的管理价值。
02 打通——是数字化转型的前提
2023年数字化转型的核心任务是：以融合为基础实现系统之间的横向打通与企业运营的纵向打通。毕竟整个行业的数字化过程中，不论是业务流程还是数据标准化，都是企业进行数字化转型的大前提，不然系统无法打通数据无法共用。要知道，数字化转型最终带来的不是单点的数字化，它需要联动打通，才能够做到整个的数字化，把不同价值链环节有效地联通起来。
03 聚焦——是数字化转型的需要
在企业数字化转型过程中，最怕的就是目标过于庞大，什么都想要，什么都想建，结果什么都做不好。需要根据企业的现状制定合理的计划，分步走，走稳、走准、走扎实，在数字化方面容不得半点投机取巧。唯有聚焦，才能实现在资源有限情况下实现价值最大化。
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