领导者管人的7条铁则,管人其实很简单
对于管理者来说,团队成员的能力水平层次不齐,以及各方面的差异是管理的最大难题。
管理之所以难,就是因为领导要把众口难调想办法做成步调一致,万众一心。
有的时候抓好纪律,又忽略了效率;抓好了效率,又没有顾及到质量……总是会有漏洞,防不胜防。
再加上每个员工身上都有问题,想要收服所有人也是一大挑战。
总而言之,管理毫无捷径可走,想要把人管好,领导者就必须遵循以下这7条铁则。只要能够做到,你就会发现管人其实也很简单。
铁则一:建立威信,才能让人信服
威信是领导力的第一要素,若是领导威信不足,就会出现说话无人听,安排工作没人做的尴尬情况。
事事打折扣,能推就推,根本很难顺利的把工作进行下去。
所以,领导者该严肃时要严肃,该亲自出面就必须亲自出面,千万不可有任何例外。适当的与员工保持距离,发发脾气,才会有人怕,有人惧。牢记,绝不可去做老好人。
铁则二:群策群力,集思广益
智者千虑必有一失,愚者千虑必有一得。
三个臭皮匠还能顶一个诸葛亮,团队就应该集体去参与,大家共同发挥各自的能力和智慧,才能更快更有效的解决在工作中遇到的问题。
调动了团队的主动性和积极性,也让员工有参与感和成就感,何乐而不为呢?