河南
当人们还在纠结做电商、还是做实体生意的时候，其实商业的发展趋势早已改变。
在5G时代来临以后，会加速科技的爆发。在这个变局中，依托线上引流或者在线下获客，都不再重要，最重要的是用户资源，以及大数据资源。
所以在未来的发展中，依托科技赋能，通过应用系统获取用户，通过数字化转型获取用户的大数据，实现智能化营销，将是新的战场。
那么作为企业主来说，如何在这次博弈中胜出呢？看完以下内容，就可以找到答案。
1、电商、实体都成过去
2、大数据是最大的资产
3、智能化是未来的趋势
一
未来商业形态不会再有线上与线下之分，实体店必须与线上融合，才能生存，线上也需要与实体结合才能够发展。
这是因为卖货赚差价的时代已经结束，在商业中已经不再是客流量的竞争，而是用户量的竞争，大数据的竞争。
所以在未来评判一个企业，有没有发展潜力，只看一点，就是这个企业知不知道消费者是谁！
如果有用户思维，可以与用户连接，并可以分析用户的画像和大数据，就可以通过用户放大整个产业的价值。相反如果我们还停留在客流量，卖货的思维，那么未来根本没有机会。
对于实体商业也是一样，在下个10年想要发展，必须要通过实体与线上融合，依托应用场景，物联网、去连接用户。
比如用户在无人商店、智能售货机，消费的时候可以通过扫码的形式获取用户信息，用户在实体店消费的时候，可以引导用户使用APP等应用，获取用户的信息数据。
只有锁定用户，才能以人为中心，根据用户需求，提供一系列的服务，放大用户的价值，提升整体的业绩。
二
从目前盒马、瑞幸、等多个新零售企业的发展可以看出，所有新的零售模式，都不再区分线上和线下。
而是更注重用户价值，通过线上线下融合去锁定用户。因为在卖货的经营思维中，注重的是流量，每天都在想办法，通过线上或者线下引流获客。
在流量红利消失和同质化竞争的今天，靠卖货赚差价已经没有机会。
所以未来想要生存，要把流量思维，变成用户思维，把卖货变成经营人，把卖一件商品，卖一次商品，变成卖多次、多件商品，放大用户价值。
就以卖咖啡的新零售模式为例！当用户在实体店消费的时候，下载了APP，那么下次不但会去购买咖啡。
而且也会去通过消费坚果，去购买各种轻餐饮以及生活用户。只要能够与用户实时连接，就可以依托大数据智能化营销 ，为用户推荐营销活动，以及新品，福利，驱动用户二次消费，持续变现。
从表面看在卖生鲜和咖啡的新零售模式，其实是在对上打劫传统电商，对下赶超传统实体，通过跨界打劫，抢占市场资源。
三
在未来用户是企业最大的资产，拥有用户就可以拥有持续的变现机会。但是想要可持续发展，除了拥有用户以外，必须也要有大数据。因为用户可以产生现金流，大数据可以把控未来市场需求。
那么如何去获取大数据呢？
获取用户需求的入口，是通过线下实体、线上社群、以及智能售货机。那么获取用户需要的是场景。
如消费者依托入口下载APP以后，依托智能手机，在APP上购物，那么这就是一个购物场景。用户所有浏览、点击、支付的数据，都会被储存。
同理消费者在物联网智能购物机，去消费，产生的行为、以及在社群、直播场景产生的消费行为都会通过不同的场景，都会云计算分布式储存和运算。
