上海
你好，我是谢春霖，今天我们继续讲关于财富你需要升级的第6个核心认知：理解层次。
昨天我们讲了其中的两层，分别是：
第一层，环境，在这个层次的人，他的典型思考模式是：这都是你们的错！而他给出的解决方案呢？通常就是：换一个环境。
第二层，行为，在这个层次的人，他的典型思考模式是：我还不够努力！也就是当这类人遇到问题的时候，他的解决办法就是“我要更加努力！”
但是，通过努力就能解决所有的问题吗？越努力的人，获得的成就也就会越大吗？
当然不是…
想要解决更复杂的问题，获得更大的成就，除了“努力”之外，一定有更重要的因素在背后推动，我们需要再上升一个理解层次…
我们接着来看第三层，它叫做：能力
第三层：能力
在这个层次的人，他的典型思考模式是：方法总比问题多！
比如你看，农业时代的人比我们更加忙碌，但生产力却不足现代人的万分之一，这是为什么？
是因为现在的人更勤奋了吗？
当然不是，是因为他们没有经历过工业革命、信息革命，他们不会使用机器，也不会使用互联网来提高人与人之间的协作效率。机器和互联网是什么？看似是工具，本质是扩展了你的能力。5000年前，你想要告诉一个人一件事情，你得策马奔腾三天三夜，但是现在通过互联网，你不需要1秒钟，互联网扩展了你的沟通能力。
所以什么是能力？能力就是你能用更简单、更高效的方式解决同样的问题，有选择便是有能力。
好，那么当问题发生的时候，理解层次处在“能力层”的人会怎么思考呢？
他会认为问题是“因为自己能力不足”而产生的。因此，他们给出的解决办法，也会在“能力”这个层次里去寻找，比如说：
- 线下门店生意不好，那可能是因为我的经营模式太陈旧了，我需要学习新的方法…比如，可以通过社群经济的方式来降低我的获客成本，提高复购率...
- 和男朋友关系处理不好，一定是我的沟通能力有问题，我要去学习能改善亲密关系的沟通技巧，比如《关键对话》和《幸福的婚姻》...
- 以前我是做业务的，现在刚成为部门经理，团队业绩下滑，一定是我的管理能力有问题，我以前根本没有学过管理，我得去报个MBA班，从“古狄逊定理”开始学起…
处在这个层次的人，他有非常强大的学习能力和应用能力，他能把学习到的知识，转化成可操作的方法，进而提升了解决问题的效率。他们明白一个道理，那就是：任何问题它都不是孤立存在的，而是一定有人曾经遇到过，并且已经有更好的解决方案的，只是他们现在还不知道而已，所以，他们不会自己去尝试，而是去直接找到这些经验直接使用，因为你的顿悟，也许只是别人的基本功！
好，如果你能走到这个层次，也就是既有“行为层”的勤奋努力，又有“能力层”的方法套路，那么普通问题基本已经难不倒你了，你已经有能力胜任一家公司里的中高层的职位了。
当然，这里说的每提高一个层次，并不是说就不要下一个层次了，比如说有了方法就不需要努力了，而是在原来的基础上，上升了一个思考层次，不然你就会变成纸上谈兵，不落地。
“能力”这个理解层次，是我们“意识”能想到的最高层次了。
再往上走，就要进入到我们的“潜意识”区域，内容会变得比较模糊，之前你可能很少接触到这些层面，所以可能会比较难理解。
如果有遇到听不懂的地方，你可以打开文稿，对着文字多思考一下，毕竟听完不是目的，真的能理解理解这些内容，能用来改善自己，能获得更好的人生才是目的，才是我这个课程真正能带给你的价值。
那什么问题，是你有“能力”也解决不了的呢？
就是你选择错了问题！
什么意思？
就是你在着手解决问题之前，你得先清楚，你要解决的问题是什么？
比如线下门店的问题，导致现状的原因看上去有很多，但其中哪一个才是最重要的问题呢？
是团队管理的问题？是营销方式的问题？还是商业模式的问题？
你是应该打折清库存减少损失，准备关门？还是战略转型，坚持到底？
每一个选择，都意味着人生的不同走向，而一旦选择错了问题，你那些优秀的“能力、行动力”只会让你越走越远。
那如何才能提高做选择题的能力呢？这个，我们就需要再上升一个层次…
