失联总裁商羽的融创一梦

摘要：商羽喜欢踢足球，偶尔打打高尔夫、闲暇跑跑步喝喝茶、抽空陪陪家人，原本生活如此美好，但是没想到商羽等来的是另一个结局。

最近一段时间，融创中国喜忧参半。

喜的是，4月13日，停牌超过一年的融创终于复牌。

紧接着，又迎来重磅利好。融创中国近百亿元境外债务重组事项迎来新进展。4月20日，融创中国在港交所发布公告称，其本金总额为90.48亿美元（超600亿人民币）的境外债务重组方案，截至公告日期，得到了超过75%的债权人的同意，已递交加入重组支持协议的函件。

易居研究院研究总监严跃进认为，融创当前此类事件，是全国房企债务重组的优秀案例，值得学习。

不过，接连喜事之下，孙宏斌也遭遇了一点烦心事。

近日，网上传出消息：融创中国执行董事商羽失联了。当日下午，融创中国发布人事变动公告。公告称，迟迅、商羽因集团内部工作分工及职责调整，已辞任公司执行董事，自2023年4月13日起生效。对于商羽失联一事。有媒体就此向融创求证，融创回复：“暂不清楚具体情况。”

在商羽被调查传闻引发猜想之时，有媒体报道：商羽被带走事发或源于销售大单，即行业熟知的包销。

商羽曾任融创中国执行总裁兼西南集团总裁。如商羽被调查一事属实，其将是继华夏幸福总裁孟惊、新城联席总裁曲德君之后，第三位被调查的龙头房企高管。

从被冠以“少帅”、“西南王”标签的人生赢家，到去职失联前途未卜，商羽之于融创，繁华落尽，盛宴散去，终归是梦一场。

01

娃娃脸少帅传奇

商羽何许人？地产大咖荟近日曾多方联系其重庆西南的故交共事，均遭婉拒。

好在其事业轨迹相对专一，行踪也并不高深隐秘，最终得以勾勒出商羽地产黄金生涯的大略梗概。

2001年，一个“长着娃娃脸”的天津人商羽，大学毕业即加入了顺驰。

商羽大学就读的专业就是“房地产经营与管理”。毕业之前，商羽就已经进入孙宏斌的顺驰实习过。

进入顺驰后，他从营销一线做起，仅用半年时间便升任了企划部经理，并主持顺驰旗下多个项目。

2003年，孙宏斌创立了融创，商羽获任天津融创奥城副总经理，那时他才24岁，成为集团最年轻的副总。

回头看来，商羽的天津岁月完成了两个关键事项：一是事业起步，二是得到了孙宏斌的赏识。

一年之后，商羽身负发展重任只身入渝，担任融创重庆奥林匹克花园置业副总经理，后取得“连续4年摘得重庆市单盘销冠”的好成绩。

由此，商羽也开启了人生履历的第一段巅峰。

融创重庆奥林匹克花园项目刷新重庆单盘成交面积，单盘成交户数，单盘成交金额三项重庆地产记录，还连续四年摘得重庆单盘销冠。

不只如此，让商羽声名鹊起的还有那句广为流传二十年并将继续流传的经典广告语：

重庆向北，生活向奥林匹克！

有人说这句话最早是著名广告人吴扬文提出来的，也有说是商羽本人提出来的，唯一能确证的就是，它是商羽吴扬文等人某天喝茶聊天的产物。

2005-2006年，商羽先后担任融创成都公司、重庆公司总经理，经过近十年的努力，商羽为融创之后西南市场的开拓打下了坚实基础。

2014年，融创重庆首次超越龙湖，坐上重庆地产销售第一的交椅，随后连续8年独霸重庆销售第一的宝座。

有一组数据，可以窥见融创在重庆市场的恐怖地位：2014年，融创在重庆500万以上住宅中，占比45%，高层市场，更是达到了惊人的82%。

常人需要20年才能达到的人生高度，商羽用了不到10年。

于是，在房地产江湖上“传奇少帅”的故事流传开来。

02

独孤求败的西南王

商羽的在重庆的骄人战功很快就得到了回馈。

2015年，融创成立西南区域集团，商羽担任总裁，自此，商羽的人生再次开挂，一路狂飙突进，被融创人看作标杆式的存在。

2015年7月挺进四川，次年8月入驻广西，11月进军云南，随后进入贵州。

截止2021年，融创进驻西南全域5省市30多个城市，实现了全域布局。

疆域不断扩张，产值更是节节攀升，商羽执掌的西南区域在2019年、2020年连续两年业绩破千亿元。

2020年也是融创西南区域的巅峰，超越华北，成为融创集团第二大区域。西南区域总裁商羽甚至为接下来的2021年，设下一个雄心勃勃的销售目标：3000亿。

当时，中国只有8家房企销售额超过了3000亿。

在地产行业，融创以及商羽，成为了独孤求败的西南王。

仅就商羽曾经的福地西南区域来看，它不仅是商羽的福地，也是融创的福地。

彼时，作为老“融创”的商羽也深得孙宏斌器重。

孙宏斌曾如此评价商羽：

“一个工作狂。执行力极强，为人坚韧，敢于拼搏，勤于思考，求知若渴。”

“年轻不等于没有经验，年纪大不等于经验多；年轻也不等于能力低，年纪大也不等于能力高 ！”

孙宏斌对于商羽的喜爱之情溢于言表。

一度有传言称，商羽被视为融创未来的接班人选。

人们难免好奇，此时的商羽，又是处于怎样的一种人生状态？

2017年，源自重庆当地媒体披露的一些细节，颇耐人寻味：

大意是，商羽十分推崇乔布斯。

注重细节，“经常蹲守工地，生怕工人拼贴德国进口的花砖时，碰掉一个角。”

追求完美，“建筑外观要是有一个细节不满意会全部敲掉重来，哪怕这一敲，上百万就没了。”

和乔布斯一样，商羽也是个工作狂，他倡导“5+2”、“白+黑”的工作方式，并身体力行，一直保持高强度的工作状态，充满激情和斗志。正值事业巅峰的商羽，志得意满。

03

高亢埋下的隐患

很不幸，“高亢”“上瘾”的商羽和融创西南，际遇了中国地产行业巨变的时代。

为此，在3月29日的说明会上，孙宏斌反思自己的问题，他坦承，（危机产生）主要是因为追求规模的惯性让公司在投资上过于乐观和激进，在管理上也存在授权过于下放等问题，导致安全垫不够厚，没能经受住这一轮考验。

被冠以并购之王的融创，其征战的重仓之地就有西南区域。

2016年，融创盯上了金科，长达数年的股权拉锯大戏，过程曲折，始乱终弃；

2017年，融创438.44亿收购了万达13个文旅项目，为西南区域增添了成都、重庆、昆明等文旅项目；

2019年，融创153亿元收购云南城投旗下环球世纪及时代环球，并将其更名为“环球融创会展文旅集团”；

2021年，融创西南区域在4个月的时间内，通过单独或联合体形式，累计投资超110亿元在成都、重庆拿下9宗地块；

当年4月，融创西南区域还以99.1亿元并购广西最大房企彰泰集团80%股权。

年报显示，截至2022年末，融创权益土地储备约1.3亿平方米，权益土地货值约1.41万亿，西部区域权益土储占据第一位。此外，西南区域土地储备8459.72万平方米，同样居首位，占到总土储面积的38.83%。

以往，融创收并购之所以屡屡成功，是因为可以快速变现。

这一次，调控变了，市场变了，那一套玩不通了。

当然，期间商羽所能扮演的角色和分量终归有限，更多的是孙宏斌身边一位勤勉真诚的执行者。

融创的暴雷，西南区域起到了重要的什么作用，当然，也为商羽遭遇内部“清算”埋下伏笔。

也有传闻，融创无锡公司亿元贪腐案曾牵扯内部房源和特价房倒卖，此次商羽被带走调查或许也与曾经的业务发展相关。

04

未来的救赎

英雄时势，造化弄人。

房地产市场发生撕裂般的巨变，加之融创错判行情逆势扩张，导致融创深陷债务困局，融创西南区域2022年也面临解体。

2022年2月10日，融创宣布调整组织架构，由此前的七大区域调为九大区域。原西南区域拆分为成渝区域、云贵区域。

原西南区域总裁商羽卸任原职，被调往融创集团总部，任调任集团投资中心总经理。融创中国内部人士称，2022 年从西南区域调回总部任投资总后，商羽实际上已不负责地产业务。

2022 年 5 月开始，商羽在公开场合出现的身份是四川壹号坊商贸有限公司执行总裁，为旗下酱香型白酒衡昌一号烧坊系列站台。

此后，商羽就开始在地产的视野逐渐消失。

有媒体报道，2023年 3 月 5 日，中欧校友会四川分会 2023 年会盛典暨衡昌一号烧坊晚宴上。商羽的头衔为中欧校友会四川分会会长、融创中国集团执行董事兼执行总裁、四川壹号坊商贸有限公司总裁。

这是他最后一次公开露面。

商羽失联了。据说孙宏斌召集高管开会，提及商羽出事，言语之间，透露着诸葛亮挥泪斩马谡的不舍与可惜。

眼下，融创刀刃向内的刮骨疗伤还在持续，接下来的融创管理层，会不会还有大动作？

真心希望，融创和商羽能迎着微光，走好未来的救赎之路。

THE END

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