华为入局，浪潮海岳全面发力，数字企业市场是一片蓝海！

最近华为入局ERP引发业界对国内ERP和企业服务市场的高度关注，同时，国内主流ERP企业也动作不小，浪潮和用友先后召开了上千人规模的声势较大的生态大会，发起新攻势。

在4月15日召开的浪潮数字企业2023生态伙伴大会上，浪潮集团执行总裁王兴山带领浪潮数字企业管理团队，向上千位参会客户伙伴宣布：浪潮将以全新业务战略+全新品牌升级，加速推进企业管理数字化向全业务数字化转型，全面赋能中国企业高质量发展。

在参会者看来，这场以 “新产品 新路径 新生态，共赢2023”为主题的大会，与其说是生态伙伴大会，不如说是浪潮向数字企业市场全面发力的誓师大会。

2023年，从疫情回归正常态，国家和各地全力拼经济，数字经济作为动力引擎进一步提速；企业全力拼发展，数字化转型全面推进步入“深水区”，企业服务市场迎来新的战略机遇。据IDC预测，2023年，中国企业在数字化业务上的支出增速将达到经济增长近4倍（19.2% vs 5.1%）。

在此背景下，浪潮召开的这场从主题到内容充满“新”意的大会，从战略占位到举措落地都传递出：作为国内企业软件的领军企业，浪潮数字企业已谋划了全新发展蓝图——以服务企业全业务数字化转型为目标，决胜万亿级企服市场，赢在数字化新时代。

战略升级，向全业务数字化转型

浪潮数字企业发布了全新“221” 业务战略，具体来说，就是以浪潮海岳企业级PaaS平台、浪潮海岳智能ERP两大产品体系为支撑，从经营管理数字化和生产运营数字化两个层面加速推进企业数字化转型，目标是成为世界一流的企业软件与云服务提供商。

过去很多年，浪潮数字企业作为企业软件的领军企业，业务主要聚焦在管理数字化，现在要从管理数字化扩展到全业务数字化，在巩固扩大人财物产供销管理数字化业务基础上开辟“生产运营数字化”第二赛道，这是业务模式的重大变革。

实际上，浪潮数字企业在去年就开启了第二赛道，面向重点行业拓展生产运营和业务的数字化，已有不少成功案例，如下面谈到的中铁工业、广东自来水公司等。

2023年，浪潮数字企业将聚焦智能制造、智慧粮食、智慧水务、智慧矿山等重点行业——也是自身的优势行业，向业务数字化 “深水区”迈进。这几个行业，都是数字化需求巨大、商机巨大的行业，也是浪潮拥有较深客户积累的行业。

智能制造是国家战略。国家的“十四五”在规划中明确提出，未来要打造500个智能示范工厂，120个工业互联网平台；各省市也都提出智能制造目标。浪潮在智能制造上已助力中铁工业等客户打造了智能制造示范，例如，中铁工业依托浪潮海岳企业数字化平台建设了“一中心，三示范”智能制造工厂，实现复杂产品设计制造一体化，跨地域、多基地间协同制造新模式，由粗放式工厂向数字化透明工厂转变，生产效率提升15%。

粮食事关国家安全和经济命脉。“十四五”期间，国家对粮食的投入较大，其中围绕31个省市存建粮仓投入100亿，新建粮仓560亿，其中智慧粮食建设必不可少。浪潮数字企业在粮食行业拥有众多客户，如中储粮基于浪潮海岳企业数字化平台打造了全国最大物联网和智能粮库系统，使得国家掌握粮情周期由15天缩短为3天。

水务行业数字化水平较低，对数字化有迫切要求且不差钱。据统计，2021年智慧水务投资规模将近4000亿元。浪潮水务的案例有广州自来水公司、天津水务、重庆水务等。例如，广州自来水公司基于浪潮海岳企业数字化平台，实现了供水云平台的升级换代，支撑了27个业务域系统，包括管网水质生产等。

智慧矿山是矿山企业的刚需，投资巨大。据了解，矿山企业为了扩产能大建特建智慧矿山，智慧矿山单个矿投资通常在5000万以上，大的有上亿元。浪潮拥有智慧矿山成熟的产品和案例，如助力新矿集团打造了智慧矿山大数据应用平台，能够支撑矿业自动化、安全监测等生产系统海量数据的高效接入和实时处理。

为了支撑业务模式变革，浪潮重构了产品体系，加大基层技术和平台产品的研发力度，产品体系从ERP\云ERP扩展为智能ERP、企业级PaaS平台两大产品体系。在产品创新方面，浪潮海岳已实现了全线产品的技术升级换代，为推出全新战略做好准备。如2022年发布了企业级PaaS平台 iGIX5.0——技术能力5项国内领先，3项国际先进；还发布大型企业数字化平台GS Cloud 5.0和新一代成长型企业开源云ERP insuite2.5。

浪潮在大型集团管理软件市场领域占有率一直保持第一，在中国的PaaS市场和aPaaS市场综合竞争力第一，已为73户央企，35%的中国500强共120万家客户提供服务。可以说，浪潮数字企业已经具备向全业务数字化战略升级的产品实力和客户基础。

“创新驱动、转型升级成为每一家企业的必选题。不管是传统企业还是数字原生企业，都处在一个不断进化，不断升级的进程。”王兴山表示，浪潮数字企业在经历了将近30年的企业信息化，云化和数字化之后，正迈向全业务数智化的新时代，浪潮数字企业把新时代自身发展定义为3.0新阶段。

显然，浪潮数字企业正在通过产品体系重构+业务模式变革，向全业务数字化智能化领域进军，积极拥抱新时代，推动公司进入全新发展的新阶段。

品牌换新了，朋友圈扩大了

王兴山认为，进入到新时代，新征程，单纯的ERP产品、ERP品牌已经不能支撑新的发展战略了，需要塑造全新的数字企业品牌。

为此，浪潮数字企业进行了品牌换新，在生态伙伴大会上，发布了“浪潮海岳企业数字化平台”，宣布启用全新品牌“浪潮海岳”，并在会议现场播放了浪潮海岳品牌形象宣传片，打出“数字企业 浪潮海岳”的宣传口号。

据介绍，“浪潮海岳企业数字化平台”涵盖企业级PaaS 平台、大型企业智能ERP、中小企业智能ERP，提供电子采购、财务共享、人力资源、司库管理等经营管理数字化服务，打造智能制造、智慧粮食与仓储、智慧水务、智慧矿山等行业数字化方案。

会上，发布了浪潮海岳品牌体系下的系列产品，包括浪潮海岳低代码平台inBuilder社区版、浪潮海岳物联网平台inIoT、浪潮海岳中小企业数字化服务平台等产品。

“浪潮海岳”以产品为基础，从经营管理的数字化和全业务的数字化两个层面，为企业提供全方位的数字化转型服务。“浪潮海岳”新品牌的启用，标志着浪潮数字企业进入发展新阶段——全业务数字化发展的3.0新阶段。

战略升级了，品牌焕新了，市场打法也要更新。

从这个生态伙伴大会，最明显的感受是参会生态伙伴类型和范围的扩大——不仅包括IT行业伙伴、垂直行业合作伙伴，还有政府智库、行业协会、咨询机构、科研院所等众多机构。显然，浪潮数字企业的生态伙伴已从管理数字化的伙伴扩展到全业务数字化的范围。

随着业务范围的扩大，朋友圈也要扩大。

一方面，开辟“生产运营数字化”第二赛道，以ERP+IoT+AI大数据的横向贯通、纵向一体化、智能化为主攻方向的全业务、全域数字化，涉及的范围非常广泛，迫切需要联合更多生态伙伴，推动全业务数字化战略的实现。

另一方面，深耕行业数字化也需要聚合生态之力。由于传统行业缺乏技术人员，更需要一体化的解决方案；而且不同行业差异大，数字化解决方案需要根据行业特点进行部署，需要依托行业伙伴打造满足行业个性化需求的一体化解决方案。

此外，浪潮海岳企业数字化平台的目标市场从央企、国企到民企，从大型企业到中小企业，全面拓展。2023年，浪潮要在巩固央国企、大企业传统优势市场的基础上，更加重视中小企业市场，而中小企业普遍规模小、分布散，需要借助更加广泛的生态伙伴力量覆盖。

为此，王兴山表示，2023年浪潮数字企业要基于浪潮海岳企业级PaaS平台和浪潮海岳智能ERP的两大产品体系，以服务企业全业务数字化转型为目标，大力发展各种类型的伙伴。

华为入局ERP的消息曾造成用友、金蝶、浪潮等相关上市公司股价大幅波动，引发业界对国内ERP和企业服务市场的高度关注；4月20日，华为举办的“英雄强渡大渡河”MetaERP表彰会，同样引起业界关注。

华为轮值董事长孟晚舟在表彰会上表示：“MetaERP的建设需要合作伙伴的共同投入，只有开放才能创新，只有合作才能繁荣。” 确实，当前我国企业软件和服务市场规模还很小，相比国外差距较大，具有非常广阔的发展空间，需要“你中有我 我中有你”，团结合作才能做大市场。

ERP正处于升级换代关键时期，下一代ERP是智能ERP，浪潮也希望团结各方合作伙伴，携手打造集聚生态伙伴资源的平台，共同服务企业全业务数字化转型，共赢万亿级企服市场。