河南
1.不要你有多大的本事，懂规矩就是最大的本事。
在体制内工作，绝不是能力素质越强，就越能受到赏识和重用。
一个人能力素质再强，若是领导不看好，不给其展示才华和能力的机会，那他也就只能干瞪眼瞎着急，最终陷入怀才不遇的境地。
要知道，对于体制内的领导来说，可控和稳定永远为第一要务。
下属的能力素质很强，若是不够听招呼守规矩，那其破坏力也是很大的，还不如使用一个能力素质一般的下属。
所以，出于权力的安全和稳固，每个领导都会把“懂规矩”作为对下属的第一要求。
对我们来说，主要有两点启示：
其一，要加强工作中的请示和汇报，让领导知晓工作情况和进展，让领导有掌控的安全感；其二，在做出成绩的时候，要感谢领导，感谢领导给予你展示才华和取得成绩的机会。
2.不谋全局者，不可谋一隅；不谋一世者，不可谋一时。
全局和一隅，一世和一时，它们之间的关系，就像辩证唯物主义中主要矛盾与次要矛盾的关系。只有解决了主要矛盾，才能带动次要矛盾的解决，如果一开始就只盯着次要矛盾，那就永远只能就事论事、成不了事。
在体制内干工作，什么是主要矛盾？
赢得领导的赏识和认可才是主要矛盾，把事情干扎实干好只能算作次要矛盾。因为领导有评评权啊，他认为你好，你才是真的好。
否则，你干得再好，工作再扎实，可领导压根就不认可你，你又能怎么样呢？
所以说，在体制内工作，能不能走得长远很看机遇和运气。
你遇到一个赏识你的好领导，在你提拔晋升的时候，刚好有位子空出来，这比什么都重要。能力和努力确实能影响一些东西，但有时候非常有限。
3.任何一句话，你不说出来，便是那句话的主人，你说了出来，便是那句话的奴隶。
为什么在体制内工作要少说话？
因为言者无心、听者有意，尤其是那些吐槽抱怨或者消极的话语。可能你所在的单位风气不好，或者领导的作风不好，但你就是不能说，因为你一旦说出来，就会招致麻烦。
一个单位越乱，越是风气不好，就越是要少说话。
因为有些话只要你说出来，就马上会传到领导的耳朵里，倘若还有小人添油加醋，那领导不给你“穿小鞋”才怪。
事实上，你心里怎么想都可以，但表面上还是要不动声色，不说你就成功了一大半。
不管是对谁，说任何话之前，一定要先想想有没有意义，如果只是发泄情绪，对于改变事情走向没有任何意义，那又何必去说呢。
在体制内生存，要讲究城府和谋略，不能屁大点事情都藏不住。
4.圣人的书是用来读的，用来办事百无一用。
在体制内生存，也是非常功利和现实的，书本上那一套不太管用。
你不在位子上，你没有资源和实力，那你就不可能得到很多人的尊重。同样的道理，不同的人说就是效果不一样，生气也没用，因为这就是现实。
以前，总觉得人走茶凉太过于冷漠；后来才明白，不管在哪里工作，尤其是在体制内工作，人走茶凉本就是正常现象。
你以为你很讲感情和道理，殊不知别人只是敬畏你的位置。
社会活动的本质是价值和利益的交换，不管走到哪里，都是这个道理和逻辑。
圣人的书看多了，容易陷入所谓的“道理逻辑”。但是，讲道理管用吗？
明显不管用。遇到问题，不仅要从情感和道理的角度考虑，更要从利害关系和利弊影响的角度考虑，唯此才可以把住要害、一击必中。
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