资治通鉴:如何才能成大事?跟魏文侯学成事智慧,7个故事3个启示

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读《资治通鉴》,你会发现,那些成功的帝王将相,他们之所以成事,大多有共同点,比如说,重视人才,能够虚心纳谏,能够以人为师等,他们身上的这些过人之处,确实值得我们学习。

一代雄主魏文侯,也是一样,他的身上有很多我们领导值得学习的地方,咱们这节专栏,为你解读魏文侯的成事智慧,希望对你有所启发。

三家分晋之后,韩、赵、魏可以说都是从零起步,为什么魏国可以成为战国时代的第一强国?这就不得不提到魏文侯,魏文侯身上有很多过人之处,对今天的我们来说,一样值得学习。

在魏文侯身上,《资治通鉴》中,记载了几段小故事,司马光用这几个小故事,告诉我们成大事的人,身上都有哪些独到之处。



故事一

魏文侯跟守林人约好了要去打猎,但是,快到约定时间的时候,下起了雨。

魏文侯为了不失约,自己冒着雨,亲自跑过去,跟守林人取消约定。

你可以说这家伙会做秀,但是,一般的领导,还真做不到这一点。

魏文侯这一小段故事,至少反映出两点:一、魏文侯是一个守信之人,二、魏文侯懂得如何去尊重下属,哪怕下属的职位很低。

不得不说,这真不是一般人可以做到的。

故事二

魏文侯想让田子方,非常敬重田子方,每次从田子方家门口路过,都要躬身行个礼,然后才离去。

有没有想起来四个字——礼贤下士。

魏文侯是真的礼贤下士还是做秀?

有一个故事,他儿子魏击半路上见到了田子方,下车行礼,田子方却很傲慢,也不回礼。

魏击很生气,就大声质问:你说贫贱的人值得骄傲,还是富贵的人更应该骄傲?

田子方一番话,让魏击直接认错。

魏文侯礼贤下士,都教育到儿子身上了,再说他作秀,就有点抬杠了。

故事三

韩、赵两国,这两个邻居,没事总爱磕磕绊绊的老打仗,一打仗就去找魏文侯借兵,但是魏文侯谁也不借,最后大家都知道了这件事,两家都以魏国为老大哥,这就是领导的格局呀!

公正不偏,团结友爱。

故事四

臣子叫板,魏文侯还能虚心听取意见。

魏文侯讨伐中山国,直接灭了,封给自己的儿子魏击。

庆功宴上,魏文侯问大臣们:你们觉得我这个老板做得怎么样?

大家都说好听的话,老板这个时候,自然也想听好听的话。

偏偏这个时候,有一个叫任座的大臣,直接一番大道理,让魏文侯很难堪,下不来台啊!

魏文侯直接让人把任座赶出去了。

不好下台的魏文侯问翟璜:你觉得我是一个什么样的老板?

翟璜是个聪明人:您自然是一个英明的老板了!

魏文侯反问:你凭什么这么说?

翟璜回答:英明的老板身边都有敢说直话的臣子,刚才任座都差指着你的鼻子骂你了,你却没有为难他,这就是证据啊!

魏文侯听了,顿时意识到自己的错误,接受了翟璜的潜在建议,马上把任座请回来,并且向任座认错。

可见,魏文侯还是有胸怀的。

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