海口农商银行、五指山联社、保亭联社召开上半年经营形势分析会

为贯彻落实海南农信2023年上半年经营形势分析会会议精神，深入总结上半年工作业绩，全面部署下半年工作任务，近日，海口农商银行、五指山联社、保亭联社分别召开上半年经营形势分析会。

海口农商银行

　　会上，党委委员、副行长吴赛君汇报上半年财务综合经营情况，公司金融部、消费金融部、乡村振兴金融部就半年度的业绩情况及下一步工作计划进行汇报，六个优秀的网点分别针对公司贷款的投放，存款的营销，乡金业务条线的工作作经验分享，分管领导就各自分管条线进行部署安排，纪委书记、监事长周广禄就纪检相关工作进行部署，党委副书记覃天作海口农商银行2023年半年度经营分析报告，党委书记、董事长李勇作总结讲话。

　　会议指出，上半年，海口农商银行坚决贯彻落实省联社各项决策部署，积极作为、应变克难，聚焦主责主业，坚守支农支小市场定位，聚焦重点客户群体，服务乡村振兴，各方面工作取得了来之不易的成绩，同期积极配合省联社扎实推动深化改革提质增效，推动主题教育走深走实，做好安全生产各项工作。但上半年度仍存在部分任务指标完成不理想、不良贷款处置压力大、综合金融服务有待提升、作风建设亟待加强等问题，强调要抓住存在问题的核心关键，全力以赴完成年初制定的各项工作目标。

　　针对接下来的工作，会议提出五个方面的要求：

　　一是坚定发展信心，凝聚思想共识。经营班子层面要继续保持和优化业务调动机制和工作推动机制，管辖行与二级支行之间要加强日常联动，形成合力，统筹推进;二级支行要在发挥主观能动性的基础上，做好配合，推动各项任务目标落到实处、取得实效。

　　二是坚守服务定位，立足服务三农。要坚定不移走支农支小特色普惠金融之路，专注主责主业，深耕三农、助力小微，持续做好普惠金融、乡村振兴等领域的金融服务。

　　三是保持实干精神，推动业务升级。要坚持“干”字当头，“实”字为先的工作思路，实行清单化管理，在保证“量”的合理增长，实现“质”的有效提升基础上，促进存贷款业务发展。

　　四是坚守合规底线，严控风险新增。要强化员工合规意识，狠抓风险防控，持续做好贷款“三查”风险管控，强化责任担当，由“被动风险防控”向“主动风险管理”转变，加大清收力度。

　　五是坚决落实要求，强化作风建设。要进一步提高思想认识，切实强化工作作风，规范操作，要持续做好网点服务建设、日常头寸管理等工作，推动海口农商银行高效运转。

五指山联社

　　会上，财务管理部、授信与风险管理部、乡村振兴金融部、授信审批中心、消费金融部、信息科技与数字银行部分别就上半年业务发展情况进行汇报；综合业务排名后两名的网点负责人作表态发言；班子成员结合各自分管业务对下半年工作作出部署安排。

　　会议认为，五指山联社上半年业务发展虽然取得了一定的成效，但也存在业务发展抓手不均、化险形式依然严峻、作风建设亟待加强等问题。对此全社员工要采取切实措施加以整改落实，一手抓业务、一手抓改革，齐心协力推动五指山联社各项业务再上新台阶。

　　会议提出四点要求：

　　一是抓实主题教育。各部门负责人要守好自己的一亩三分地，打好“规定+自选”组合拳，切实将学习成果转化为工作成效，推动主题教育落地生花。

　　二是扎实推进深化改革工作。围绕省联社部署安排，持续推进股东股权、土地确权、清产核资等工作，按时按质完成各项工作。

　　三是持续发力主营业务。积极开展综合营销，稳固存款之基，把控风险源头，持续扩大信贷投放，确保各项业务圆满达标。

　　四是狠抓精细管理。要强化降本增效，提高客户粘性，提升金融服务质效。

保亭联社

　　会上，各部门就本条线业务完成情况进行汇报、制定下一步工作计划，分管领导对分管业务进行梳理和总结，提出指导性意见和建议，并对下半年的工作进行安排部署。

　　会议指出，保亭联社要做好存款揽储、信贷投放、不良压降、数字银行等重点工作，深化对标对表，强化过程管理、狠抓落实，凝心聚力，坚定信念，不断地创新突破，力争各项任务达到既定目标。会议还对保亭联社当前面临的形势和工作短板进行了诠释总结，进一步理清全社工作思路。

　　会议提出三点要求：

　　一是做好做实主题教育规定动作。尤其是检视整改要对问题清单进行积极反馈，推动落地见效。

　　二是做好深化改革各项工作。持续推进清产核资、股东股权、土地确权等改革工作。

　　三是持续推进主营业务稳定发展。要拓宽获客渠道，维护好存量客户、加大信贷投放、严防不良新增，不断提高市场份额。