遗失的创业年代|FALENO早十年创业是否情况就不一样了？

早上和水友开了个话题：如果FALENO早十年成立，是否会更容易崛起？

话题几乎是一面倒的觉得FALENO是扶不起的料，或者说其实绝大部分人并不看好FALENO能撬动S1的霸主地位。

但从我的角度去说这个话题，我是觉得放在2009年那个时代，以FALENO的背景，成事的概率还是很高的。

现在的FALENO其实并不差，至少也成立了FALENO集团，旗下也有10个制作品牌，但是相比于SOD Star、S1、Moodyz，乃至相比于IP社，FALENO给人的感觉就是稍微差那么一口气。

是差在阵容上吗？

FALENO的阵容并不差，其实只要舍得砸钱的话，要做起一支强力阵容并不难，而F社目前来看并不是舍不得砸钱。

是差在制作上吗？

F社的制作确实是一言难尽，在相关从业者中，F社开给员工的工资可以说是很高的高薪，但做出来的东西值不值得那个价就不太好说，有那个钱为什么就不能先提升一下制作的水准呢？

但是，除了制作的局限性之外，FALENO还有个最大的限制就是，它成立于一个限制相对严苛，市场已经饱和的时代里。

就FALENO创牌的操作来说，他们的操作并没有什么问题，这么多年下来也就一家FALENO还敢在几家集团的垄断局面中闯出一个新品牌，从一开始的宣传到后来的挖墙脚再到组建联盟，创立子品牌等等，FALENO的操作可以说是做出了规则限制内所能做到的点。

这个前提就是：规则。

某业至今42年的历史中，也出现过那么几次【从垄断局面中闯出一片天地】的例子，知名一点的有【村西透】（也就是XX监督的原型）创立了钻石映像，此后有Alice japan、Moodyz、S1、SOD star等等接连登场，这些都是从垄断局面中闯出来的品牌。

而这些例子都有个共同点就是：
1、有着资金的加持，打造一支足够强的阵容；

2、比上一任霸主更过激的制作来撬动上一任霸主的市场。

【村西透】是用了本番干掉了非本番市场，Moodyz是用薄码在Alice japan的垄断中崛起，S1是四处挖人壮大自身削弱对手，Star是做出了“别人家玩不起的创意”。

而在这之后呢，某业就陷入了【堵上曾经走过的路，让后来者无路可走】的阶段。

为什么这十几年下来，某业的新品牌很难有机会升格？我们所熟知的品牌，几乎都是在2013年以前创立的，这十几年下来不是没有新成立的品牌，但它们可能连本中都竞争不过，一方面是少掉了资本的加持，另一方面是时代背景不同了。

比如说，2008年JCRC伦协登场之后用IPPA机构赢得了一家独大的机会，从此某业的伦协组织逐渐演变成【一家独大两家配合】的局面，自此审核规则开始规范化，很多企画直接就没掉了，从2013年开始审核规则是不断的加强，一直到2017年之后，各家制作商的企画基本逐渐的统一化（也可以说换汤不换药）。

大家应该也能感觉得出来，从2017年之后，各家的制作其实都是在套模板，创新性已经大打折扣了，像早期【凭借更激进的企画去撬动霸主】的操作根本不存在的，光是在伦协这一关，直接就被锁喉了。

既然制作方面难以撬动，那么只能从阵容上去比拼了，FALENO一开始应该也是有一套阵容的打造方案，前期靠着挖人去打响名号，后期培养好新人。

也确实是有着挖人在前，才有了后面的品牌知名度，早期JHV、S1都是这么做的。

但是背景又不太一样，S1挖人的年代，是挖来顶级阵容结合“科技与狠活（当初是号称极限薄的马）”，且那个年代要挖人也相对简单，只需要列出价码，达成协议签个约就行，这对于经纪公司来说没什么负担。

而FALENO挖人的年代，“科技与狠活”是肯定走不通了，科技再怎么变化S1也能随时跟上，狠活已经被伦协所弦子，且现如今挖人的难度也更大，并不是说钱到位了就能合作，越是知名的模特，除了签约费之外还得考虑其他一些要求。

且经纪公司的印象也不同，S1成立之际起码还有个Moodyz背书，虽是新品牌但背景也是知根知底，而FALENO则是全新的牌子，背景又复杂（all集团、SOD集团、NEXT集团、日亚都有涉及合作），还和少数几家经纪公司关系暧昧，其他经纪公司对于这类“非知根知底”的制作商也没底，能去S1的肯定还是往S1那边送。

最后，是资本的差异。

FALENO的背景确实是有着雄厚的资本，不管是NEXT的平台版块还是日亚的销售分成，FALENO似乎是个不逊色于S1的“太子爷”。

但是，S1成立的时候，某业的市场规模是千亿级别市场，那时候市场虽然受到了盗版冲击但总体还能保持着“大家都有钱赚”的水准。

而FALENO成立的时间段，某业妥妥的红海，五百亿円都勉强的市场，FALENO即使能在这行业里做大做强，又能吃下多少的份额？

根据WILL集团（也就是S1、moodyz、madonna、IP、、kawaii那几家制作品牌的母公司）自己公示的【销售业绩】是145亿円的规模，这还不是纯利润，而是一年卖出的业绩就145亿日元的规模，业绩不等同于利润，还得扣除制作、宣发、人工的成本。

SOD的情况也差不多，SOD集团三家公司（Soft -On Demand 、Sod Create 、Sod Art Work）在2020年的业绩也就125亿円，这其中还囊括了餐饮、酒吧、情趣用品和杂志的份额，光Sod Create（SOD旗下制作商的母公司）估计做不到百亿业绩。

而FALENO虽然背后资本足够强，但再强的资本也不可能去为一个“百亿规模”的市场投入太多的成本，何况这“百亿规模”还是被几家巨无霸掌控着。

所以就资本而言，S1和FALENO的创立并不是同一个市场规模的背景，S1创立的时候市场更大，因为回报更高，能投入的资本要比FALENO更多。

FALENO创立的时候已经是个红海市场了，高投入低产出，再怎么卷，回报的上限都已经摆在那了。

所以FALENO成立的时间，已经不是一个“适合创业”的年代了，如果说早个十年创立，它的创业难度要下降不少的，以FALENO的背景条件，如果早个10年，它成为屠龙少年的机会要比现在大得多，说不准今时今日它也会成为一条恶龙。