“四链”深度融合 徐工集团发布“领航·攀登”行动计划

先进制造业是制造业中创新活力强、复杂程度高和成果转化多的领域，发展先进制造业是筑牢实体经济根基的主要抓手。7月20日，中国工程机械之都——江苏徐州，在以“聚焦1650 聚力强群韧链”为主题的国家工程机械先进制造业集群（徐州）创新发展大会上，徐工集团“领航·攀登”行动计划正式对外发布。

徐工集团“领航·攀登”行动计划，聚焦打造“创新开放、资源互补、互惠共赢、协同发展的世界级先进制造业集群”目标，聚力实施“科技自立自强、梯队培育孵化、智改数转赋能、绿色低碳转型、扩大国际合作、服务延伸增值、人才引育集聚”七大行动，加快向世界级先进制造业集群跃升。

今年以来，徐工集团自主研发35立方超大露天电铲、新一代G系列智能旋挖钻机、全球首创新能源无人矿卡等一批“三高一大”产品，全球最大55000吨米核电重塔设计方案通过评审，标志着中国塔机进入超大塔自主创新时代；在核心零部件领域，攻克了高端全自动变速箱、大扭矩减速机、整车控制器等100余项“卡脖子”关键技术。

“我们布局了集团‘一体两翼’和上市公司“5+1”的产业体系，让我们战略发展的定力更足、资源更聚焦，再加上战略新产业、新能源、核心零部件等细分领域，产业链更加齐全、更加完备，这就是我们全产业链布局的优势。”在谈到创新链、产业链布局，徐工集团、徐工机械董事长、党委书记杨东升坚定地表示。

数字化大屏上，清晰地看到货源发布、接单、调度派车、运输、电子签收、在线结算的全流程。这是徐工自主搭建智慧物流信息平台，通过数字化手段，能高效衔接工厂、承运商、收货方。用数字化手段打通供应链“堵点”“卡点”，这是徐工给出的“智慧方案”。

近年来，徐工不断加强数字化建设投入，持续稳固产业链供应链数字化“底盘”，助力智能制造转型升级。会上，徐工与IBM、SAP正式签约，达成战略合作，全面推动智改数转董事长“一号工程”。

针对供应链全生命周期应用场景，徐工聚焦不同用户的业务需求，创建以流程信息化为核心，以系统集成化为抓手的“智+”系列系统平台，升级供应链上下游的信息交互模式，打通供应商端、仓储物流端、工厂端、经销商端的信息孤岛，构建高效协同、柔性响应的智能供应链体系。

与此同时，徐工主动出击，依托海内外合作资源优势全力打通国际物流通道，借助物流转换等方式寻求更多有效解决方案，保障国内重大工程以及海外市场订单需求。在以国内大循环为主体、国内国际双循环相互促进的新发展格局下，徐工依托全球供应链网络布局优势，高效协同生产资源，快速完成配套物资的采购及物流运输服务，实现采、运、产、销的高效衔接。

“把创新链、技术链、供应链、资金链紧紧捆绑在一起，这才是未来要打造的安全可靠有韧性的供应链。”杨东升表示，要想实现高质量发展，一定要打造高质量同盟军，高质量的供应链、销售链。

　　作者：李园园 王琳

　　编辑：赵征南

责任编辑：范兵

图片：徐工集团