第一年跨栏

第一年跨栏

杰西卡·博恩

每一位新校长都必须做好准备，面对误解，迎接重大挑战。

当我作为吉布森维尔小学的校长开始我的第一年时，我觉得我已经做好了应对任何挑战的准备。我与社区有着独特的联系，我在附近上过高中，在同一地区担任过四年的助理校长。即使如此，我还是对君主的现实和我所面临的障碍感到惊讶。面对这样的障碍，我在第一年告诉我，不是挑战决定了你，而是你如何应对它们。

我现在已经是吉普逊维尔的第二年了，这是一所学校，一些家庭已经上了好几年，但最近有很多新学生涌入。当我思考我的第一年，我发现自己比较我的经验和普遍存在的错误观念，人们持有的权利。为了使第一年对其他人来说更容易管理，对于这里讨论的每一个挑战，我建议新手校长可能会做出反应的方式。

四个误区

1.每个人都知道校长角色的要求。

新校长常常认为每个人都了解自己的工作。我最初是这么想的。但实际上，许多人不知道校长每天做的每一件事。当我和一个伙伴组织的同事协调日程时，他说：“你会有多忙？我以为校长们只是坐在一起，给老师下命令。”