新生不息，未来可期 | 一次机会，三场对话，重新认识沃利创意

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近日，沃利创意展开了2023年中员工大会，归因分析这19年来，沃利创意如何在复杂多变的业态环境下生存发展与引领趋势，保持基业长青，给予新老员工思维启发与精神鼓舞。

INCENTIVE

新的挑战、新的尝试

新生不息

EXHITEC

CEO致辞

大会由总经理徐胜进行致辞，沃利创意能在数字展示领域逐渐形成自己的品牌口碑与独特风格，与公司向内对人才的重视提携，向外对能力的突破创新的企业精神离不开关系。

随着人员增长、规模扩张，企业将肩负更多的责任，面临更大的挑战。沃利创意希望借由此次机会，让大家深入了解公司运行模式与市场策略，又将如何负重前行完成未来的长路征途。

全面激活人才潜力

任贤使能

大会首先为三位优秀员工进行视觉总监、商务总监和技术经理的聘书颁发，对他们杰出的专业能力予以肯定，感谢他们长久以来的贡献。

/ 聘任环节 /

APPOINTMENT

同时，公司也将予以更多的期待和重任，希望他们能在各自的职位上发光发热，再造新典范。

REDISCOVER

一次重新认识沃利的机会

未来可期

EXHITEC

本次大会分为四个主题环节，由副总周园妮和各个板块的负责人进行介绍，深度论述沃利创意19年来，如何稳中求进，把握机遇，寻求业务突破，同时把控质量打造更好的作品。

如何保持基业长青

回顾与展望

作为陪伴公司成长的初创员工，副总周园妮为大家回顾了企业发展的摸索过程，从最初的多媒体集成公司到智慧展馆的倡导者，再到如今数字展示综合服务商，阐述沃利创意每一个阶段都是如何突破自身限制，总结积累经验持续成长的。

沃利创意现今专注于企业馆、文化主题馆和城市产业馆三大板块，形成了五大中心、一大事业部的组织架构，更好地支持公司稳中求进的探索模式，能在专注主营业务的同时，尝试更多新的业务形式。

周总又为大家介绍了公司未来的建设策略与推进规划，在保持有担当、善沟通、懂服务和强把控的团队品质的基础上，整合上下游行业资源，组建艺术+科技+商业的创新业务模式，成为具备创新力的数字文化传播机构。

如何把握市场机遇

对话市场

商务总监刘静雯为大家展示了今年的市场运作情况，以及项目团队协作模式，正由于沃利对人才全面发展的培养方针，商务熟悉并严格把控项目的每个关口，使每个项目的需求传递得更为精准。

刘总也借此机会向协作的策划、设计与工程团队等致以谢意，感谢他们在高压的要求之下依然尽心尽力，共创优质项目。

如何寻找更佳方向

对话创新

本场对话由展览事业部总监戴铭宇进行讲述，根据公司业务多元化发展需求，展览事业部是沃利创意一次新的试验，通过响应速度更快的架构优势，更丰富的资源整合渠道，大胆尝试新业务领域，跨界融合模式。在探索城市文化建设、新商业媒体方向也取得了相应成果。

如何打造精品项目

对话工程

最后由副总冯瑞芝分享如何打造精品项目，从多个维度分析讲述了什么是精品项目，如何打造精品项目。

冯总强调了对沃利工程团队的四条基本要求：服务意识、专业能力、责任担当和工匠精神。良好的服务精神与过硬的专业能力是让作品无限契合预期的关键，责任意识和工匠精神让每个细节都尽善尽美。只有不断加强对品质的把控力度，才能雕琢出精品项目。

通过此次大会，全方位加深了员工对公司的了解与认可，实现个人成长目标与企业发展方向的高同步，是一次感性追求与理性准则的激情碰撞。未来，沃利创意将继续秉承“专注成就专业”的精神理念，夯实技术，优化服务，创造更多样的展示方式及展示可能。

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