游学预告：探索碧莲盛的私域战略落地

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8月24日下午，见实将前往碧莲盛总部（北京）进行私域游学。本场游学全新升级（游学+提效营+私董会）结合的方式进行，本次游学只面向见实会员免费进行。

植发市场是一个快速发展的行业，随着人们对外貌和形象的重视程度不断提高，头发头皮护理的需求也在不断增加，植发市场需求不断增加。近几年中国植发行业的用户保持60%-80%的增长幅度，2018年我国植发行业市场规模突破120亿元，预计2019年市场规模为162.7亿元，到2025年将超过400亿。

而碧莲盛作为植发领域的头部企业，有这自己独特的一套私域战略体系以及最佳实践的方法论。

本次前往碧莲盛不剃发植发，我们看些什么？

学习私域战略落地的系统理论与最佳实践

私域战略落地三板斧：私域从战略到战役，从战役到战斗，从目标到策略、行动计划、组织分工的私域落地工具模型；

零距离感受医者仁心的创业初心

了解公司医者仁心的发展历程，体会愿景使命价值观对企业的重要影响；

产业终局的战略布局思想

想10年，看3年，干1年，美学与头皮毛发健康的产业布局与终局思考；

行业头部的商业转型之路

虽然已经成为行业头部，但是仍然面临增长压力，持续进行商业模式探索和升级；

组织体系的优化升级

公司员工从几百人增长到几千人，使用私域战略落地三板斧进行组织能力升级及铁军团队打造；

数智化升级

多渠道拓客，促成公司业务快速增长，但也造成信息孤岛，通过数智化升级，才最终打通数据链路，实现高效统领全员，快速响应客户需求。

具体细节还是建议您来现场和嘉宾进行互动交流！

第二季游学正在稳步进行，8-9月见实团队一共发起了18场，碧莲盛是其中一场，也是北京地区游学第二场。（点此了解更多游学安排： ）

从第二季私域游学开始，见实团队和游学目的方进行了更多讨论和准备，形式、内容、深度和厚度，都在变得更多。变化分别着力在三个关键字上：

“看”：碧莲盛企业私域组织架构。

“听”：植发行业战略布局思想以及商业转型之路等。

“聊”：游学伙伴们带了诸多私域实操问题，并在现场进行头脑风暴深度讨论。

问题包括如何做口碑转介绍？如何成为私域标杆？如何解决前端获客问题？如何做用户增长等等。随着报名推进，还会有更多问题在现场展开。

此次游学面向见实会员还是免费，欢迎一起（请联系您微信上的见实小BOSS/微信号：jskj44）。

更欢迎加入见实会员，一起走访更多私域标杆。见实致力于向会员提供私域标杆案例系列游学、主题私享会、体系化白皮书等重度交付。

时间：8月24日 下午

地点：碧莲盛总部（北京）

人数：30人

主题：探索头皮毛发健康产业创领者的私域战略落地最佳实践

费用：

见实会员—免费

非见实会员—999元/人—2888元/3人

备注：请行程和机酒自理

流程：

13：00—14：00 签到

14：00—14：20 碧莲盛集团北京植发医院院部参访研学

品牌历程·不剃发植发核心技术·毛囊检测体验·资深管理者分享

14：20—14：30 徐志斌—私域标杆研学之旅的思考

14：30—15：30 刘瑞琦—碧莲盛私域战略落地运营规划分享

15：30—15：40 中场休息

15：40—17：40 韦宗骏、曾俊彰、刘瑞琦

小组案主竞选，私域战略屋模型小组共创，

产出2023私域落地的路径、关键战役

17：40-18：30 AA晚宴

18：30-21：00 标杆私董会（聚集私域落地难点，解决真问题）

嘉宾介绍：

徐志斌

• 见实科技CEO

• 畅销书《关系飞轮》《小群效应》《即时引爆》《社交红利》作者

刘瑞琦

• 私域实战专家

• 超级会员体系创始人

• 碧莲盛运营管理中心VP

韦宗骏

• CEO组织陪跑教练

• 北京立英汇创始合伙人，置益盛咨询联合创始人

• 原阿里巴巴“中供铁军”资深组织管理者

• 碧莲盛集团首席组织发展顾问

曾俊彰

• 战略落地三板斧训战教练

• 北京立英汇创始合伙人，置益盛咨询联合创始人

• 碧莲盛集团战略落地顾问

↘私域服务对接

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