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各位学校管理者:
“纸鸢翻浮春味觉,雨雷惊蝉夏已至”,开学的春风仿佛刚刚拂过耳畔,夏日的蝉鸣已经提醒我们暑期的到来。这学期大家特别辛苦!老师们辛苦,学校管理干部更加辛苦。做行政就是承担一份责任,如何承担好这份责任,我从古圣先贤那里找到三个字送给大家。这三个字就是“知”、“仁”、“勇”三德性。做学校教育管理的人要不断修炼这三种德行。
第一个字是“知”
“知”字,古代与智字通用,包括知识学问和天才,无智便是愚痴。
学校管理的智慧怎么来?有三种形式:
一是“生而知之”。这种就是天生聪明的人,父母基因很强大,所以天资聪颖,反应敏捷。我们的学校行政团队里有这样的人,确实脑袋很灵光,说话做事都敏捷而迅速。这些管理干部我们很羡慕,但是这种人毕竟是少数。
二是“勤而知之”。我属于第二种,笨鸟先飞,早起的鸟儿有虫吃,我信奉“天道酬勤”,别人七点起床,我就六点起床开始整理思路,想今天学校有哪些事情要落实。别人稍微动动脑筋就能够洋洋洒洒、侃侃而谈。我不行,我每次在老师们面前发言都特别紧张,要逐字逐句把发言的内容写好反复修改,再练习几遍才敢登台讲话。我现在跟大家分享的这些都是提前打好了发言稿的。没办法,天资不够,就依靠后天的勤奋来补拙。
三是“困而知之”。第三种拥有管理智慧的方式是在困顿中获得经验提升。著名教育家陶行知老先生有句名言:“捧着一颗心来,不带半根草去”基于此,我们提出了“用心做教育”的办学理念。教育者就要用这颗真心来对待教育。教育有没有困难?学校有没有硬骨头要啃?我相信只要我们用心来对待教育,需要我们解决的问题是非常多的。在这些问题的困顿与解决过程中,我们的智慧一定能够不断增长。
不论生而知之,或学而知之,或困而知之,都必须经过学问的教养,才能启发智慧。即使是先天就“生而知之”的人也须受勤勉认真、困苦颠沛的刺激,才可以勉强学习做到拥有智慧。
我认为教育工作者要有对智慧的不懈追求。追求智慧不仅可以让我们养成认真、勤奋的工作态度,还可以培植我们对教育事业至善至美境界的执着探索。
第二个字是“仁”
“仁”字,就是现代人所常讲的爱心、慈悲心;人如无爱心,无同情心,就叫作麻木不仁。学校管理者的仁爱之心体现在哪些方面?我认为至少要做到以下三点:
一是爱学生。教师的“仁爱之心”其实就是教师对学生的关爱。这种爱是没有血缘的爱,没有功利的爱,是理智的爱。这种爱包括呵护学生、尊重学生、关爱学生,满怀欣喜地期待学生健康成长。这种爱是教育成功的基础,是教师用人格启迪人格,用真心换真情,是教师赢得学生信任、尊重之后而无往不胜的教育法宝。我们的行政干部要在学校里充分爱孩子,用轻柔的动作,用微笑的神态,用走心的举动播撒爱的种子。