石榴老板崔巍下跪，是“浓情”表演，还是房企大佬的无奈？

作者 |罗乾波

出品 |睿诚研究院

题记|

大佬，有其坚守，才成其大，死后有敬佩;

舔者，骨魂虚弱，难续其功，生时无俊颜。

一家之言，诚与君沟通之。

昨日，京系地产公司石榴集团董事长崔巍在媒体沟通会上，突然跪地，情绪激昂地道歉称，对公司治理的各种问题感到羞愧，并表示已经立下遗嘱，“将以生命为代价立誓解决问题”。

并发表了一封5000字的陈情信，再次撕开了石榴内部宫斗的遮羞布。

部分内容摘录如下

而将舆论推向新的高潮，让业内吃瓜群众大跌眼镜。

小结：

这一跪，万语千言寄无声；

这一跪，生死线上筑太平；

这一跪，特殊时节“犹可贵”。

据睿诚研究院独家观察：

这么多年来，从原来碧桂园的鞠躬道歉、到旭辉林中的“下蹲”，到昨天崔嵬的下跪，房企老板的姿态似乎越来越谦卑了。

三个高度的变化，充分反映了房地产市场的走势。

碧桂园的“鞠躬”，是以前高速发展时代的“半折腰”，是舆论使然下的道歉；

旭辉林中的“下蹲”，是产业换挡、风险出清前期的房企策略的调解；

石榴崔嵬的“下跪”，是当下市场持续下行周期中的见证，面子不重要，诚意很重要。

在寒风肆虐、浓雾弥漫、风声鹤唳的当前局势中，虽有救市之洪荒之力，但前进和后退的力量还在深度博弈和较量，稍有差池，就会被趋势浪潮所侵，甚至会快速隐入尘埃。

保护好自己，做一个安静的“美男子”，需要低调、低调、再低调。

石榴老板崔嵬先生，更懂这一点。

比如，几年前，石榴集团就淡出了百强房企的榜单，已在快速隐遁，以便躲避趋势的风雨。

据克而瑞相关数据显示，2021年石榴集团销售额为407亿，排名第65位，尚且较前一年有所上升。从2022年年度榜单开始，石榴集团身影已经消失不见。

然而，在大雪漫山之时，在商业和资本世界，兄弟情和友谊的小船都非常脆弱，经不起趋势或载体间等困厄的考验和冲击，所以才有了历史、世情、艺术等范畴的万千变化。

看起来扑朔迷离的剧情，实际上，皆为时代趋势翻滚下的细部表征。

据众多媒体报道，石榴集团崔嵬和桑春华量股东之间，因权力和利益争夺而造成的系列宫斗戏，给当下众多苦闷的吃瓜群众，提供了许多暂时可放松和减压的素材，和饭后谈资。

譬如

◢6月底，石榴集团突然被爆出，老板怒炒包括合伙人在内的四名高管，不准他们进入公司，还号召员工举报他们。

◢8月3日，关于这场公司内斗的更多细节被爆出——
抢公章、抢资产、装窃听器，真实的公司内斗，远比电视剧来得精彩。

当日，桑春华在8月3日召开媒体沟通会，称其与崔巍的矛盾始于2022年初的“分家”（彼时崔巍给出的方案是崔巍持股75.4%、桑春华持股24.6%）。桑春华强烈反对，并向媒体屡爆猛料。

比如称自己的车辆被跟踪窃听；再如崔巍将美籍妻子祝艳华增补为公司新董事，另外4名为公司中层，“是被崔巍强迫成为董事的，如果不做，现有职位保不住，就要与我一样被公司辞退”……

◢9月6日，云核变量创始人刘夏，突然在微博上实名举报桑春华以吃饭为由在北京邀约多人运动，未参与就被微信和电话辱骂数十分钟。

石榴集团股东纷争的情况，在曾经的当当网夫妻互相撕逼闹剧等之后，在房地产领域推出了另一个“更有深度”和极富传奇特色的新版本。

其“传奇”可归纳如下：

早期，兄弟同心，大获其金；

中期，携手入京，华丽转身；

最近，割袍断义，互殴他身。

为影视剧中，草根逆袭之后的相互伤害、分道扬镳的经典桥段。

不想当老大的股东，不是好老板。

生命短暂，崔与桑，只争朝夕啊。

如果将其拍成电影，票房会快速秒杀以前的类似港剧吧。

卖点颇多，你懂的。

吃瓜之后，再来简单说一下，石榴股东宫斗背后的两大无奈：

其一，大浪击水中，存亡之际，面子价值几何？

大趋势重大压力下，每一个个体，必深受其影响和碾压。

就房企而言，因各自背景、实力、积累、治理结构等不同，各有相同也有不同的表现，和特色故事。

石榴集团崔与桑之间跌宕起伏的狗血剧情，如上所述，是趋势和时代重压下的现实映照，这点无需多讲。

时势造英雄，是过去；

英雄跪寒潮，为无奈。

试问：

波翻浪涌中，能持续搏风打浪的“马骥”，又有多少呢？

美丰姿、少倜傥的房企，已然在断崖式下坠。

石榴集团，近年欲达成以低调来躲避风雨之心，但，树欲静风不止。

毕竟，时代的趋势，必将要或深或浅地投射到每一个主体和个人的心底，以及反映到脸上。

据昨天风财讯报道：

2021年，石榴集团在香港联交所递交招股书，正式冲刺上市，但以失败告终。此时的石榴集团已鲜少出现在土地市场，当年公司净利润不足8亿元，非受限货币资金约23.28亿，但一年内到期债务约29.16亿，资金负债压力已逐渐凸显。

2022年，石榴集团营业收入降至167亿元，净利润则进一步跌至4884万元。

另外，从石榴集团公开的财务数据来看，截至2022年末，石榴集团有息负债总额为166.78亿元。其中，1年期以内的银行贷款为3.75亿元，一年期以内的信托借款为11.46亿元。共计三个有息债券为存续状态，合计金额为29.16亿元，均将在2024年到期。然而截至2022年底，石榴集团的货币资金仅有28.64亿元，其中5.36亿元为受限金额。

可见，石榴集团的资金状况，已到临近暴雷的悬崖边、十分脆弱。一旦停贷和挤兑，石榴必黄！

对崔老板而言，是身家性命和企业生死存亡之际，如果不能从内斗中跳出来获得金融机构和市场的怜悯和支持，衰亡和一夜回到解放前，必会如期而至。

跪吧，至少可短时心安，和赢得腾挪时间

此时，崔老板心声：

我都下跪了，请各位金融大佬给个面子哈，千万千万不要抽贷。

其二，股权厮杀内，成败之时，膝盖软一点又何妨？

在石榴集团内部来看，众多事件表明，崔与桑两兄弟间的竞争，已然刺刀见红。

各类招数，如救市政策一样，能用就用、能出尽出，快速有效打败对手，为各自核心策略。

什么为双方保留体面，基本都不存在了。

如上，各自“奇招”迭出，为吃瓜群众奉献了一盘大餐。

相比较来看，桑老板，绝对没有想到他的大哥崔巍，会来“下跪”这么一出悲情戏，在舆论爆发后，快速将其放在火上烤了。

如今，恍然大悟——大哥还是大哥啊，而后悔不迭。

吃瓜群众认为，大哥已放出“终极大招”和“珠玉在前”，如果二弟还依葫芦画瓢来下跪，就是缺乏水平的表现了，假设桑二老板这样做，抄作业后的边际效应衰减，他也承受不了。

届时，很多网友都会喷他——活该你被你大哥驱逐。

因为，从正常的商业纷争和当前楼市发展的逻辑来讲，一个百强房企的董事长，是不必以“下跪”的方式自救的，近期，政策强力托市，各类房企的境遇，也在不断改变，而并非山穷水尽的绝望时刻，也没有到达要“软膝盖”叩地的时候。

有鉴于此，睿诚研究院觉得，崔老板的下跪，在迅速有效压制对手的心态上，显得很浮躁和煽情。

其内心的那些想法，大家都可以推测出——不就是要将自己的利益要守住吗？

可是，睿诚研究院首席顾问罗乾波先生认为，崔老板的这个“惊动天下”的行为，实则是一个比较愚蠢的行为。

为何这样说？

一个核心问题是：

崔老板下跪，真的是简单的跪拜金融、和有效自救的诚意举动吗？会不会被反噬？

睿诚研究院认为，上述行为，已沦为“表演性”行为，一般来讲，因为商业和资本都是嗜血和理性的，根本不会为了你的苦情式完美表演，就能打动他们的。

也即，是否停贷或挤兑，不是崔老板的下跪就能改变的。

即使有桑老板在其中的有关布局阻碍，在全国性提振楼市和增强民营房企的信心的众多要求中，相关银行或机构想逆趋势而动，也要充分考虑上面领导的脸色。

作为北京区域的百强类房企的石榴集团，当下敏感时期，如果被银行抽贷搞死，将会重创好不容易形成的市场渐渐上行的良性气氛。

由此观之，崔老板的上述打破底线的行为，其视角更多是基于有效打败对手的动力生发的。

目前，监管层需要每一家房企，都要为产业和经济大势贡献自己的合理力量，金融机构抽贷的可能性很小，并且石榴集团现金和债务之间差额不大，加之市场销售和金融端的逐步发力，财务情况也将慢慢变好，应该是金融机构要友好呵护的客户，故而，崔老板的下跪，有失仪态，没有必要，也与趋势相左

例如，从上述的财务数据上来看，还是比较好的，金融机构，多半不会去自找麻烦。

此外，石榴集团600亿规模和数万人的就业等指标，摆在那里，ZF不可能不考虑其价值。

但是，崔老板，为实现自己的权与利的主导目标，基本上已经忽略了政策前行的动力。

911的行为，人设崩塌，沦为笑柄，成为必然。

很多媒体和朋友，只从事件的表象和撕逼细节上来描述和解读等，皆为当下的花边新闻而已。

我们分析，崔老板，未能顿悟趋势和时代之力，仅基于商业竞争你死我活的角度来思考问题，软软的膝盖，或许会被市场等鄙视，即使赢了这场战争，未来的发展也会比较有限吧。

缺乏脊梁和坚守的企业，今天可以跪金融机构，那么明天也会很大概率去跪舔国际资本。

去年的融创孙宏斌，也只是流泪而已，并没有像催老板那样，为了达到内部克敌的目标去弯下百强知名房企的脊梁，对此，境界差距天壤之别，国内吃瓜群众也是醉了。

上述论断，并不是从人伦和道德层面来思考的，也绝无绑架崔老板的意思,请勿错解。

因为商业竞争和你死我活，永远存在，这点无可厚非，实乃正常。

睿诚研究院分析认为，但，闭目塞听，为打败对手跪舔资本、以表演式发表陈情信和下跪来快速争取资本和市场的宽容与支持、而忽略趋势力量的短视等，内与外、个人和世界，当局者迷，不体面之下的背后，更多是缺乏底气和洞察力的表现。

不要妄想，这一跪，就是：

感天动地，山河无恙，春风得意凯旋归。

不智，脊柱缺钙及扭曲，膝盖松软等,下跪，是偶然，也是必然，无需奇怪。

疲软之膝，缺钙的灵魂，很难经得起时代和趋势的拷问，如上。

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