深度提炼：德鲁克管理思想4大核心，受益匪浅的管理圣经！

深度提炼：德鲁克管理思想4大核心，受益匪浅的管理圣经！

彼得·德鲁克被誉为“现代管理学之父”。

众所周知的通用电气首席执行官杰克·韦尔奇、微软董事长比尔·盖茨、营销之父菲利普·科特勒、英特尔总裁安迪·格罗夫等等，都深受德鲁克管理思想的启发和影响。

那么，彼得·德鲁克有着怎样的管理智慧呢？告诉你德鲁克管理思想4大核心，学会后受益匪浅！尤其是最后一个核心思想，非常重要！

核心一：有效决策

有效决策是管理者职责中至关重要的一部分。

想要做到有效决策，关键是要做到以下2点：

1、纳谏

在做决策之前，要充分听取不同的意见，管理者仅凭个人意愿是无法做出好的决策。

优秀的决策者鼓励员工提出不同的想法和意见，结合多方意见做出正确决策。

2、备选

决策意味着在多个可行方案中进行选择。

因此在做决策时，管理者需要确保多种备选可行的方案可供选择。

不同的备选方案可以为决策提供多个选择，增加决策的灵活性和可行性。

同时，备选方案也是应对意外情况和突发事件的准备。

当出现意外时，管理者可以依靠经过深思熟虑、备受研究的备选方案来应对，而不至于陷入毁灭性的失败。

核心二：大局为重

一个卓越的管理者绝不会陷入微观管理的陷阱，而是以大局为重。

他们懂得给予员工更多的自由和责任，合理授权给团队成员。