深度提炼:德鲁克管理思想4大核心,受益匪浅的管理圣经!
彼得·德鲁克被誉为“现代管理学之父”。
众所周知的通用电气首席执行官杰克·韦尔奇、微软董事长比尔·盖茨、营销之父菲利普·科特勒、英特尔总裁安迪·格罗夫等等,都深受德鲁克管理思想的启发和影响。
那么,彼得·德鲁克有着怎样的管理智慧呢?告诉你德鲁克管理思想4大核心,学会后受益匪浅!尤其是最后一个核心思想,非常重要!
核心一:有效决策
有效决策是管理者职责中至关重要的一部分。
想要做到有效决策,关键是要做到以下2点:
1、纳谏
在做决策之前,要充分听取不同的意见,管理者仅凭个人意愿是无法做出好的决策。
优秀的决策者鼓励员工提出不同的想法和意见,结合多方意见做出正确决策。
2、备选
决策意味着在多个可行方案中进行选择。
因此在做决策时,管理者需要确保多种备选可行的方案可供选择。
不同的备选方案可以为决策提供多个选择,增加决策的灵活性和可行性。
同时,备选方案也是应对意外情况和突发事件的准备。
当出现意外时,管理者可以依靠经过深思熟虑、备受研究的备选方案来应对,而不至于陷入毁灭性的失败。
核心二:大局为重
一个卓越的管理者绝不会陷入微观管理的陷阱,而是以大局为重。
他们懂得给予员工更多的自由和责任,合理授权给团队成员。