观点人物 | 凌克 金地三十年

观点网 “你瞧这些白云聚了又散，散了又聚，人生离合，亦复如斯。”

商业世界或许真的很难有永恒。10月16日晚间，金地集团一份公告犹如平地惊雷：公司董事会近日收到公司董事长凌克的辞职报告，凌克因身体原因申请辞去公司董事、董事长和董事会战略委员会委员职务。

经公司第九届董事会第四十八次会议决议，由公司董事、总裁黄俊灿先生代为行使公司董事长职务。

这很突然，凌克算得上是金地管理团队的灵魂人物。

他出生于1959年，今年64岁，1992年从金地商贸进入金地集团，先后担任集团副总经理、总经理的职务，并于1998年成为金地集团的董事长，至今已25年。

鲜花和荆棘

在金地，凌克全面负责金地集团发展战略、公司价值管理、公司治理与管控架构、公司文化等核心领域。

之后很长一段时间，他带领金地迎接过鲜花和荆棘，也走过房地产的繁荣与落寞。

2001年4月，在凌克带领下，金地集团在上海证券交易所普通A股股票9000万股上市，成为1993年后首批房地产上市公司。

上市之后，金地赶上了土地红利和高周转的快车道，进行全国化扩张、相关多元化以及全球化发展。2022年，金地集团重回行业前十，累计实现签约金额2218.1亿元，同比下降22.64%。

而在2021年，金地集团的签约金额已达到2867.1亿元。

凌克是一位不折不扣的理工男，拥有浙江大学管理工程学硕士学位、华中理工大学无线电技术学士学位，高级经济师。许是因为理工出身缘故，凌克执掌金地集团的25年间，气质倒是一脉相承，更为内敛、理性。

“金地的风格是内敛、稳健和理性，这样的企业不会有那么多的故事可以演绎。但内敛、理性和刻板绝对不是一回事。新鸿基、和黄同样也不是故事性很强的企业，但是，谁也不能否认它们是很优秀的公司。”关于金地以及本人的“沉闷”风格，凌克对外界如是回应。

他秉持“平衡发展观”独特经营思想，坦承一直在按照自己的逻辑进行经营：不唯规模，讲求短期经营目标与长期目标的平衡，讲求利润与规模的平衡，讲求效益与责任的平衡。

所以，即便带领金地实现规模化增长，凌克仍强调：“规模与效益平衡才是第一位的，不想在哪个方面太激进”。

目前的金地，在住宅之外还积极布局了商办物业、产业地产、长租公寓等持有型物业，以及代建、房地产金融业务。

这些资产也构筑了金地的护城河。近年来，房地产企业接连暴雷，市场、融资环境遇到了前所未有的挑战。

个人与时代

在市场关注的债务上，今年8月11日，在兑付1190万美元的美元债票息后，金地集团表示公司已度过了今年的偿债高峰期，年内所有公开债券均已按期偿付本金及利息，未出现债务逾期。

截至六月末，金地未来一年需要偿还的债务有415亿元，对应目前账面现金合计460亿。在中期业绩说明会上，金地管理层表示：“未来将努力探索更多的融资方式，根据资产和公司经营状况开展融资工作。”

近期，金地与股东福田投资控股商讨，后者愿意为金地公开市场发行债券或中票提供担保增信措施。

目前金地董事长职务由董事、总裁黄俊灿先生代为行使。

他也是金地的“老人”，1992年7月从同济大学工民建专业毕业后便履职于金地集团，从基层员工做起，曾任工程部副经理、金地北京公司副总经理、金地深圳公司总经理、监事会职工代表监事、总裁助理、财务总监职务，现任公司董事、总裁。

“只是换个人而已，王石走了也不妨碍万科后续新高。”有人说，凌克的离开并不会有太实质的影响，主要还是看市场。

就在几日前，金地披露了前九月销售情况：2023年9月公司实现签约面积68.6万平方米，同比下降37.99%；实现签约金额131.0亿元，同比下降42.27%。

2023年1-9月，金地累计实现签约面积669.0万平方米，同比下降5.29%；累计实现签约金额1219.3亿元，同比下降25.23%。

凌克很拼，据说，在996盛行的当下，凌克基本是7116。而在30年前，他则是726的工作模式。他说，工作付出是非常必要：“中国过去取得的快速发展，一方面得益于改革开放，另一方面则是中国人的努力。”

现在，他或许能停下来休息休息。

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