【逆势成长●精进向前】瑞派东贝2023年度第三季度经营分析会圆满结束

2023年10月18-19日，瑞派东贝区域第三季度管理会在沈阳召开，瑞派东贝管理公司总经理赵闯先生及管理公司各部门经理及东贝各区域经理出席了此次会议，会议梳理总结过去三季度的经营管理工作情况，剖析问题根源，研判经营形势。树立标杆，取长补短。同时全面部署了四季度的经营运营工作，为全年各项任务高质量完成奠定坚实基础。

会议伊始，赵闯总在讲话中表示：第三季度的东贝管理公司部分门店有成长，有创新，有突破，但面对市场经济环境复杂多变及宠物医疗行业竞争同质化的困境，在接下来的最后一个季度，我们要更加努力，革除弊端，激发活力，努力求变，求突破，求创新。在经营方针、运营策略、市场营销、供应链体系、学科建设等多方面持续赋能，共同进步！共同发展！

同时在人才发展方面，持续深挖医学科研教学，服务一线临床医生，推进产教深度融合，在实践中培养出高水平的宠物医疗专业人才！

赵闯总的讲话也让与会人员深刻意识到，在当下严峻的形势面前，更需要我们在具体的工作中强抓执行与落地，拓展创新思维，持续推进专科建设与服务流程标准化落地；在培训与学习中交流碰撞，实现创新发展,努力做好各项工作，持续推动行业发展和个人提升。

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各区域工作汇报

18日下午，各区域经理分别进行了三季度工作汇报，用数据呈现了三季度东贝管理公司各区域门店的经营情况，复盘工作中存在的短板，分析各项数据板块背后的逻辑，梳理门店运营工作中存在的疑难点，探讨展望在行业发展脉络中定位自身的落脚点。

区域经理汇报

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职能部门工作汇报

随后19日，管理公司各部门经理，也在不同方面，对于东贝区域三季度整体情况，开展了有针对性的具体分析，对照全年目标任务和重点工作，呈现指标完成情况，寻找短板和差距，以此来共同理清工作思路，为下一阶段的工作计划安排及全年目标的圆满完成，打好基础，提速加油！以认真负责的态度为一线门店赋能，助力年度目标势必达成！

针对部分特殊门店，各职能部门一店一策，有针对性的大力度扶持，解决当下问题，保证门店恢复正常运营状态。

第三季度管理会的召开，为各医院各部门指明了工作方向，拧紧了发展“发条”，相信大家在接下来的工作中持续发力，深入推进改革，继续加强创新，不断改善医院管理，步步深入人才建设，定会为2023年的工作划上圆满句号。

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逆势成长 ·精进向前

至此，瑞派东贝2023三季度经营分析会圆满成功！通过本次会议的复盘总结蓄力未来，使得参会人员收获满满，让瑞派人从思想上和行动上达成一致，以不破不立、激流勇进的担当和勇气，全力以赴完成年度目标任务，各部门要统一思想，坚定发展信心，切实增强推动公司发展的责任感和紧迫感；齐心协力，担当作为，以强有力的组织领导和落实执行，全力以赴推动2023年第四季度目标任务全面完成。