若乡村振兴没了台账，那会发生些什么？

县城里面的各个科局，多多少少都会和乡村振兴能够关联上，因为乡村振兴本来就是对乡村的“五方面”全方位振兴，而五花八门的数据是需要有关部门提供的。

对基层的乡村振兴工作者，一项重要的工作就是迎检能力，作为基层，是政策落实的最后一公里，基于体制特点，它们最大的一个相同点就是台账留痕。

每天都有很多粉丝后台留言，大多数的评论很是客观中肯，但在众多未精选的留言中，有些人吐槽乡村振兴的台账太多， 我想这里的“多”，至少有这么两层含义。

一是检查组的级别很高，省考平常，国考不定期，领导对乡村振兴的重视程度不亚于各级巡视整改，只要有通知一到，工作重点立马切换至乡村振兴迎检上来。

二是明察暗访之频繁，尤其是最基层的乡镇，除了中央及省里，还有市、县乡村振兴局，禁锢在台账里头的精力不可忽略。

如果真的某天乡村振兴没了台账，那会出现什么样的一番景象，有些工作可以回到乡村振兴战略前，但有些工作还得前行。

一、基层干部加班变少。

不是说基层干部的全部精力，就是用来做台账了，这是一部分人的重大误解，真正的搞乡村振兴工作的，往往是白天走村入户，晚上是用来加班写材料、做台账的。

二、工作重心会转移的。

没有台账里的一些“花架子”，直接看关键指标，原来的扶贫干部就会从数据、表格中转移阵地，一心一意向指标进发，如此底气更足，自然就不会被台账给阻挡。

三、更加锻炼人的能力。

台账做的好，事实上是要建立在，一些真实的素材、数据之上，可能有些地方，也会变通，大约就是玩玩文字游戏，坐办公室里面的人也善于发挥主观“能动”性，如整改措施合理地改写成整改效果。

四、换个阵地接着干。

一方面是乡村振兴这项工作，将由农业农村局承接，干过农口的乡镇干部，农口的台账留痕可比不上乡村振兴局的哟，是乡村振兴局被农业农村局同化？还是后者被前者而提升台账标准？第一种可能性大！

另一方面，曾独自负责过乡村振兴台账的人，对待体制内的迎检工作，应该算得上是行家里手了，要是顺势负责农口的台账，那应该是毫无压力，还有些大材小用的嫌疑，至少对没有特殊要，如求持证上岗的工作，上手要比一般人要快些。

五、乡村振兴继续行。

乡村振兴同样是在党的绝对领导下进行的，这是“五大振兴”中的根本保证，也是成效显著的，尤其是配备了35岁以下的年轻干部，确确实实是发挥了作用。

如何解决好人才回流与产业发展的问题，显然是要继续面对的问题，人才和产业更像是一对兄弟，要么同时存在，要么同时消失，而生态文化与产业发展有就点相互排斥的意思了，需要一个人为的平衡点。