正略咨询助力庐山文化旅游投资控股集团战略发展｜略前沿

近日，正略咨询副总裁、合伙人丁伟先生主持了庐山文化旅游投资控股集团有限公司（以下简称“庐山文旅控”）的项目启动会。会议聚集了庐山文旅控各成员单位的三十余位管理层，旨在推动“整合业务，优化组织，理顺机制，激发动力”等措施，以助力打造国内领先的文旅平台公司，实现“庐山天下悠”的历史使命。

正略咨询副总裁、合伙人丁伟先生

庐山文旅控是庐山市属文旅企业，作为推动庐山旅游高质量发展的国资平台和市场经营主体，其重要性不可忽视。丁伟先生根据对庐山问题的深入分析，结合服务黄山、云台山、峨眉山等山岳型景区的经验，总结了庐山文旅控的十大问题，如缺乏顶层设计、主体不强、定位模糊、要素不全等。为高效、有效、长效解决这些问题，庐山文旅控需要积极承担起庐山旅游产业“四化”改革发展主体责任。

培训现场

培训现场

正略咨询凭借近十余年为文旅行业提供的经验和成熟方法工具，为庐山文旅控在“业务整合、组织优化”方面提供了切实可行的建议。庐山市委常委、旅发委主任袁勇先生出席了项目启动会并在发表了讲话，庐山文旅控董事长张琛先生对丁伟先生的观点表示认同，并就做大做强文旅产业市场主体，重新唱响“庐山天下悠”的历史使命表示一致。最终，项目启动会圆满结束。

庐山市委常委、旅发委主任袁勇先生

正略咨询愿意伴随庐山文旅控一路成长，为中国经济发展贡献智慧和力量。在新时代，祝愿庐山文旅控在乘风破浪中再创佳绩！

正略咨询作为专业的咨询服务公司，长期深入研析各行业特点，了解行业相关业务领域的发展趋势，曾为多家各领域企业系统性地提供战略规划、组织管控、人力资源、品牌营销、制度流程、财务管理、企业文化、风险内控、研发创新、数字化转型等管理咨询服务。

正略咨询拥有专业的顾问团队，精熟大文旅企业的发展特点、经营痛点、管理难点，并已通过长期深度的客户服务实践，建立了覆盖文旅全产业链及相关重点业务的资源库，为处于不同产业链环节的文旅客户提供战略规划、组织管控、人力资源、运营管理、流程优化、财资管理、市场营销等专业定制咨询与辅导落地服务，推动文旅企业实现高质量发展，提升管理水平。