没干过师长当军长没干过军长当司令，他们凭啥

执笔 ashes of time

美军是非常重视履历的军队，尤其对陆军来说，从排长到连长到营长到旅长到师长到军长各级主官一般都是要依次“打卡”干一遍的，否则难以继续高升。

但也有人打破常规，没干过师长就升了军长，还有人没干过军长就升司令。这又是神马情况？

没干过师长就当军长，其中一个这样的人大家应该知道他的名字——指挥过海湾战争的科林·鲍威尔。

话说，他凭什么？

科林·鲍威尔在回忆录《我的美国之路》中给出了答案：当时他是国防部长温伯格的军事助理，为了在军旅仕途上更进一步，他得把师长这个主官经历给补上，所以想去担任驻德美军第8机械化步兵师师长。然而，国防部长温伯格用科林·鲍威尔用了两年用得很顺手，不想让他走，于是通过陆军参谋长威克姆传话给科林·鲍威尔：“部长说他这里需要你，所以你还得留在这里。我要告诉你的好消息是，一年左右之后，我们会让你指挥一个军。你不必经过师长这一级就可以当军长。”（见科林·鲍威尔：《我的美国之路》，北京：昆仑出版社，1996年，第339页）。果然，一年之后，科林·鲍威尔当上了第5军军长（三星中将）。明白了吧，科林·鲍威尔越过师长直接干军长的秘密是背后有陆军一号首长（陆军参谋长）和全军一号老板（国防部长）站台。

有人可能会问，科林·鲍威尔这事儿毕竟发生在几十年前，现在的美军不会这么干了吧？NONONO，现在的美军还在这么干，而且从某种程度上说更过分，连军长都没干过就直接干司令！

谁啊？

查尔斯·弗林。他没干过军长，而是从陆军副参谋长的位置上空降到印太战区陆军当一把手即印太战区陆军司令的。

查尔斯·弗林的人脉资源可不比他的前辈科林·鲍威尔差。他背后至少有三个大佬支持，其名字和身份说出来很多人都听过：一是现任国防部长奥斯汀，奥斯汀担任联合参谋部主任时，查尔斯·弗林是他的执行助理。二是麦克里斯特尔，美军名将，曾任驻阿富汗美军司令，查尔斯·弗林当时也是他的执行助理。三是迈克尔·弗林，他是查尔斯·弗林的哥哥。迈克尔·弗林在美军干到中将退役，似乎混得不如弟弟查尔斯·弗林，但迈克尔·弗林退役后转入政界，干得风生水起，当过国防部情报局长、特朗普的军事顾问和国家安全事务助理，在政界积累了相当深厚的人脉。哥哥帮弟弟天经地义，查尔斯·弗林被提名为四星上将就是哥哥迈克尔·弗林幕后运作的结果。

举科林·鲍威尔和查尔斯·弗林的例子，并不是说美军晋升纯靠关系，而是想说明人脉关系也是美军晋升的一个重要因素。总之，同时具备超强的能力和过硬的人脉才能走得更远，这个结论不仅在美军还是其他国家的军队，不管在军队还是其他组织都适用。科林·鲍威尔兼具两个条件，后来先后当上参联会主席和国务卿，可谓风光无限。

再以查尔斯·弗林为例，此人不仅关系过硬，能力也不是盖的，很有几把刷子。

查尔斯·弗林的履历中亮眼的部分有：连长时期先后在赫赫有名的第82空降师和第75游骑兵团度过，期间还参加了3次海外军事行动——“沙漠盾牌”、“沙漠风暴”、“支持民主”行动（1994年针对海地）；营长期间又回到第82空降师，期间参加了“持久自由”和“伊拉克自由”行动，并在该师担任过第1旅战斗队司令。后来，他还担任过陆军任务式指挥卓越中心主任和陆军诸兵种合成中心代理司令。

此人在陆军总部任职期间有一项突出的政绩——他是美陆军2020年提出并推动的新部队生成模式的主要操刀手之一。新模式的根本目的是着眼大国竞争，让不同单位根据所在战区具体情况调整训练和装备，以加强部队戒备。他接受《陆军时报》采访时称，新模式旨在在大约一年时间内对陆军部队进行区域调整，向士兵提供他们在实际冲突中将要部署的地区的专业知识，使其储备有效的装备以赢得冲突。

不少陆军高级将领都存在履历不均衡的问题，特别是与海空军军官相比，陆军军官的一线部队任职一般非常扎实，各级主官经历基本都有，但在大机关的工作经历往往较为有限——特别是参联会和国防部。弗林在这方面则相对比较均衡，既有一线部队从排到师各级主官经历，也在战区陆军司令部、陆军参谋部和联合参谋部等各个维度的大机关任过职，而且担任的职务较为重要。查尔斯·弗林出任印太战区陆军司令之前，在陆军总部干了3年，先后担任陆军参谋部负责作战计划与训练的助理副参谋长和副参谋长。可资比较的是，他的前任、印太战区陆军前司令拉卡梅拉近十年中都在前线，没有华盛顿（机关）的任职经历。

查尔斯·弗林能够出任印太战区陆军司令，还得益于其在印太战区履职的经历和经验。此前，他不仅长期任职于印太战区第25步兵师并担任过该师师长，还于2016年至2018年间担任过太平洋陆军副司令，多次率部参加印太地区多国联合演习，对太平洋陆军部队情况以及域内盟国、伙伴国以及对手非常熟悉。

不出意外，查尔斯·弗林在印太战区陆军司令任期满后，还有机会更上一层楼。

需要指出的是，在中美战略竞争的大背景下，查尔斯·弗林对中国也持敌对态度。他强调，陆军领导层必须采取包括战略戒备在内的全面戒备方针，使陆军能够应对与中俄间的大国竞争以及必要时的冲突。

提到美国陆军，给人的印象是没啥存在感，或者说不断被边缘化。对此，美国陆军当然不甘心，比如新任陆军参谋长兰迪·乔治在2023年9月19日公开表示：“在作战中，具有决定作用的行动仍然是在陆地上发生的，我认为陆军将继续扮演重要角色。”陆军不只是说说而已，还采取了不少具体行动，比如在俄乌冲突和巴以冲突中大出风头的无人机，该武器装备系统在美国就是由陆军主导。

就印太战区而言，陆军也在积极行动，其中一个办法就是任用背后有大量资源的指挥官(如印太战区陆军司令查尔斯·弗林)，为本战区争取更多利益。

本工作室正在对印太战区美军指挥官进行人物画像，每一个人物的信息量4000字+，分海军、陆军、海军陆战队、空军4个军种，从基本情况、主要经历（含任职情况、教育情况、所获荣誉）、政策主张（含对华态度）、能力特点、指挥管理风格、人脉关系、主要弱点、附件等8个维度进行人物画像。前期已完成“美军人物画像之印太战区总部和印太战区海军指挥官”，现在又完成“美军人物画像之印太战区陆军指挥官（含13个重要职位的指挥官）”，具体职位和对应的指挥官以及印太战区陆军司令查尔斯·弗林的人物画像目录如下——

印太战区陆军主要指挥职位及历任指挥官列表

注:标记（1）为离任，标记（2）或（3）是现任

“许述工作室”创始人简介

许述，军事学博士，出版《这才是美军》和《兵道》，从军约20年，现成立工作室专门研究美军。