工程造价专业是该选择去施工单位还是咨询单位呢?
这是每一个刚刚毕业的大学生都会去思考的一个问题,其实每一条路都没有对与错,也没有绝对的好与不好,只是一种选择。而如何选择,就看你如何考虑?
我们也可以看看过来人都是的经验看法,或许可以让我们少走一些弯路,下面给大家分享网友们的经验之说……
01
咨询单位主要是根据承接的业务来,主要工作是算量对量、全过程控制、审计,属于专业技能型工作。虽然对量和审计是单一的技能工作,但是全过程控制还是可以学到较多的知识的。
施工单位主要是对整个项目商务经济方面进行管控,既要管理又要控制,涉及的方面比较广,如造价、合同、成本、物资材料、施工工艺、现场管理等等,对个人的锻炼更全面。
地产公司主要是项目全过程的管控,从前期开发到施工过程以及最后的完工阶段,通常涉及到的目标成本、预算、招标,编制标底、现场签证、动态成本、结算等。这个就需要一定的经验和专业基础。
——来自知乎网友“蜗牛”
02
造价事务所工作的特点(相比甲方)是:
1、能力足够的情况下容易获得发展机会;
2、在内部比较容易获较自主的权利;
3、技术性较强;
4、较稳定;
5、事务所发展前景较广(甲方委托事务所管理会越来越多);
6、事务所的收入多为计件。
总结:总体特点偏技术性,内容单一且项目多。
甲方工作的特点:
1、不易发展(竞争太大);
2、较难获得权利;
3、交际整合较强;
4、甲方收入多为固定。
总结:偏交际整合,招标、合约、采购、设计、施工方、材料供应方、工程部、监理等,内容多而项目少。
从初步发展来说,造价事务所中的员工能在较短时间承受很多不同客户不同要求的各类项目;甲方成长就看个人的努力程度了,但是却能更早接触合约招标采购成控。虽然说各有利弊,但是我个人还是偏向于施工方。
——来自知乎某匿名网友
03
造价生涯11年,经历了业主→施工单位→设计院→业主一个循环,对于这个问题算是有点领悟了。
施工单位:可以说是建设这个食物链的底层了,生存状态确实稍微恼火,但是Z字头我个人觉得应该没那么恼火。我当时做是的垫资项目,施工单位较为强势,业主基本都没有什么存在感。正常情况下,施工单位确实得客客气气的。但实话实说,客客气气也没什么不好,和气生财。当然,不客气的也多,毕竟素质有高低。
设计单位:如果设计单位是纯做设计,没有做总包的话,造价人员在设计公司还比较清闲的。但是,也是一个很没存在感的位置。当时就是因为没有存在感从而有了危机感,所以选择了离开。
咨询单位:嗯,风箱里面的老鼠,这头是施工单位,那头是业主爸爸。如果是正常的施工单位,还好,起码能吼吼施工单位,如果施工单位跟业主有关系的话,咳咳,结果自己想。
业主单位:个个都喊业主爸爸,其实真做了业主,个个都是苦着一个脸,无限循环加班ING~~混个两三年熟悉后稍后好点,遇到大多数正常的招投标关系,至少只受上面领导的气。
——来自知乎网友“顾顾”
04
——来自知乎网友“我是阿龙”
05
每一个公司都是一个平台,要对比,平台就要差不多处在同一水平。它们其实都有各自的优缺点,单纯的说某一方的优点而另一方的缺点都是耍流氓。
造价的基本功是算量与组价,这一点肯定是咨询公司胜过施工单位。为什么,那么多的概算、预算、控制价、投标、结算、全过程的业务,哪一个能离开算量与组价。咨询公司走的是量,施工单位走的是质,一个项目,算量与组价重要不,也重要,不过对于施工单位来说只能是整个业务的一部分。
这也是为什么大多数人会说,在咨询公司成长快的原因。
但是,在咨询公司,往往有时候就会被算量与组价的思维束缚,甚至沦为脑力流水线。相对来说,施工单位能让你更融入社会,除了算量与组价,还有成本控制、合同管理、大量的工程洽商与变更洽商,更接近于施工现场与材料单价,有时候还有专业分包与劳务分包的管理。
在咨询公司接触十个项目的时间,你可能在施工单位就为了一个项目来回奔跑。但是,一个项目的生命周期,你接触的纬度也广了,更容易形成自己的思想体系。
这也是为什么大多数人会说,在施工单位时间会相对轻松,现场的施工工艺更有话语权。
当然还有一点不得不提,施工现场太苦太累了。这个现状,这个行情恐怕不是一时半会能改变的。并且施工单位这个角色,对于甲方,对于审计,好像大多时候都是弱势群体。
但是,做造价并不等于干施工,没有去过现场是永远干不好造价的。咨询公司也有需要驻现场的时候,为施工单位做全过程造价管理,与身在施工单位有什么区别吗?
前面说到,要对比,首要前提是要拿平台综合实力差不多的来对比。如果把公司平台分下等级,大平台、中平台、小平台。小平台以及中平台,挂靠在大平台下承接业务。大平台又包括民营企业与国营企业。如果拿一个几个人组成的咨询工作室与国营施工企业来选择,结果肯定不言而喻。
但是有的时候,我们连这个选择的机会也没有,好羡慕那些同时拿到两份office的童鞋。所以,不受此选择困惑的小伙伴,还是赶紧洗洗睡吧,好迎接明天的挑战。
当然,万事没有绝对的。也接触了不少大平台以及国企咨询企业的小伙伴,我发现,有时候,一个人不在于你选择的单位是什么性质,咨询公司也好,施工单位也罢,最可怕的是自己深陷于工作的界限与安逸中。
还是拿安装专业举两个例子,咨询公司平台越大,专业划分越明显,许多公司水电专业是分开的,水专业一直做水,电专业一直做电。这种工作界限很可怕,殊不知各专业都需要技术交底,如果一直保持这种现状,就被固定在自己的圆圈内了。
有一个朋友,在施工单位干了9年,很牛逼了吧,但是业务太单一,一直都是装修改造的项目,一个完整的房建专业都不曾接触到。想一想,老板关系太牛逼了也挺可怕的,永远承接的是某一类型的业务。
这两种情况,一旦离开平台,所谓的优势就会变成劣势。
所以,不管身在哪个单位,除了加强自己专业能力的研究,还要学会带薪学习,主动自我驱动学习新技术,这真的是良心建议了。
——来自知乎网友“造价焦哥”
最后,从职业角度来讲,如果可以选择,当然要选择自己喜欢的,喜欢才有动力;退一步讲是你能够适合哪里;再退一步就是哪个单位要你了。
相比之下,大家更想去哪边工作呢?一起来讨论一下吧!
(来源:网络)
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