绩效管理提升：“最简单好用的绩效管理落地”活动（上）成功举办

11月15下午，一场主题为“最简单好用的绩效管理落地”的活动在拱墅区康宁街80号海蓝电竞数娱中心B座党群服务中心成功举办，活动旨在帮助企业和个人更好地理解和应用绩效管理，提升管理水平和团队执行力。

程荥老师是一位知名企业高管，高级人力资源管理师，管理学硕士，拥有丰富的实战经验和深厚的理论知识，致力于通过内训和培训为企业提供专业的管理解决方案。

下午2点活动准时开始。程老师将课程大纲设计得紧凑而实用，包括以下内容：

何为绩效管理？你理解的绩效管理是什么？

在这个部分，程荥老师详细解释绩效管理的定义和概念，阐述它对企业和员工的重要性。通过一些具体的案例和实例，让大家对绩效管理有更直观的理解。

常见11种绩效管理的工具知多少？

程老师逐一介绍常见的11种绩效管理工具，包括它们的原理、优点和缺点。每种工具都会配以实际的案例进行讲解，让参与者更好地理解和评估各种工具的适用性。

为什么有些绩效管理没有用？你头痛的问题是什么?

在这个部分，程老师分析了为什么有些绩效管理没有发挥预期效果，并讨论参与者可能遇到的问题和挑战。她分享了一些应对策略和解决方案，帮助大家解决困惑。

绩效管理落地实施案例集，哪种方法更适合你呢?

程老师分享一系列不同行业的绩效管理落地实施案例，通过对每个案例的深入剖析，参与者可以从中找到适合自己的方法。同时，程老师带领大家进行实战演练，加深对知识的理解和应用。

企业绩效管理实战案例练习: 以MBO目标管理KPI管理、OKR为主

在这个部分，程老师通过具体的实战案例练习，让参与者可以更深入地理解和掌握这些工具的使用技巧和方法。同时，参与者还可以从中获得一些实用的建议和启示，为他们在企业中推广和应用绩效管理奠定基础。

下午4点，活动圆满结束。程老师在活动结束时表示，希望通过这次活动能够为更多企业和个人提供有针对性的绩效管理解决方案，助力他们在竞争激烈的商业环境中取得更好的成绩。

总的来说, 本次活动为企业管理者提供了一个学习和交流的平台，有助于提高企业的绩效管理水平，促进企业的可持续发展。

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