创造可持续价值 威睿公司发布《碳中和白皮书》

气候变化也是21世纪人类面临的最大威胁。实现绿色低碳转型的发展方式是应对气候变化的根本之道。

近日，威睿电动汽车技术(宁波)有限公司（下称“威睿”）发布了企业首份《碳中和白皮书》，宣布将在2040年实现价值链碳中和目标。以此目标为指引，威睿将通过运营减排、产品减排与场景减排三位一体支撑战略落地，助力全社会碳中和目标。

成立于2013年的威睿能源，在吉利控股集团的支持下，立足于新能源汽车三电，逐步将业务拓展至储充等领域，成功构建了全球领先的研发与制造体系，已实现了围绕新能源汽车与工业储能的全域布局。

“碳中和目标带来了压力和挑战，但我们充满信心和希望”，威睿总经理谢世滨表示，威睿将长期坚持ESG可持续发展理念，在推进自身实现碳中和的同时带动产业链上下游企业协同发展，共建低碳生态，助力社会实现美好的碳中和未来。

探索ESG价值创造路径，实现绿色低碳高质量发展

近年来不断升级的全球气候危机凸显了能源转型的紧迫性。实现碳中和、碳达峰的目标，有必要推动能源结构转型，建立清洁、低碳、高效、安全的能源生产和消费体系，形成以新能源和可再生能源为主体的零碳排放能源体系。

2020年9月，中国在第75届联合国大会上正式提出，到2030年，中国的二氧化碳排放将达到峰值，到2060年，中国将实现碳中和。

3060战略下，企业践行ESG理念，对于推动我国高质量发展具有积极意义。ESG，即Environmental(环境)、Social(社会)和Governance(公司治理)的缩写，是关注企业非财务绩效的投资理念和评价标准。

因此，节能减排成为企业承担环境与社会责任的落脚点。同时，ESG价值实现是项重要课题，企业做ESG体系建设首先要和自身体系融合，如何实现自身、行业和社会三者的共同发展，考验着企业的格局、洞察和行动力。

为积极响应国家“30·60”双碳目标，作为致力于为全球提供卓越的可持续能源解决方案的新能源企业，威睿怀着“能源更清洁，世界更健康”的愿景，以“为全球提供卓越的可持续能源解决方案”为己任，正式发布《碳中和白皮书》，宣布到2040年实现全价值链碳中和。

为完成2040碳中和目标，实现“双碳”目标与高质量发展的双重使命，威睿将通过运营减排、产品减排与场景减排三位一体支撑战略落地。

其中，运营层面，建立数字化能源管理体系，应用绿色能源结合工艺节能，实现减排；产品层面，将绿色设计理念应用于产品研发设计阶段，在保障产品质量和安全的前提下，应用回收材料减少排放，并带动供应商应用绿色能源；场景层面，针对全社会能源、工业、交通、建筑四大排放部门，基于产品组合构建多重减排场景，为全社会减排赋能，助力全社会碳中和目标。

全产业链碳中和，推进经济社会绿色低碳转型

值得一提的是，可再生能源的快速扩张带来了与电网整合和供电间歇性相关的挑战，电动汽车的大规模应用也对电车储能基础设施提出了更大需求。储能技术能够缓解可再生能源在发电间歇性、供电稳定性等方面的局限，作为清洁能源基建的组成部分支持可再生能源网络稳定发展，因此不断得到关注和推广。

威睿能源高度关注市场对可持续能源解决方案的迫切需求，贴合能源转型大趋势拓展自身业务，已形成全面发展的新能源生态链，全方位支持国家能源结构转型升级，为全球用户提供安全、高效、智慧的能源解决方案。

威睿储能产品为衢州绿色能源小镇的零碳工业场景提供了关键技术和基础装备支持，作为能源调控、碳管理及碳监控流程中的重要组成部分参与到工业园区减排零碳行动中，为碳中和时代的生活方式和用能模式探索威睿能源的零碳方案。

威睿在2023年积极开展了运营碳减排、价值链碳减排两方面工作，完善能源管理，使用清洁电力，建造绿色建筑，推进绿色办公，从产品的设计到回收全面贯彻绿色降碳理念，积极督促供应商开展碳减排工作，并将以碳抵消作为碳减排举措之外的重要补充机制，走出一条属于威睿的碳中和之路。

为实现碳中和目标，威睿能源建立起自上而下的碳治理体系。公司的碳治理体系架构包括监督层、管理层和执行层三个层级。其中，董事会负责制定目标和战略，监督碳管理进展；碳中和专项小组负责进行跨部门资源整合和调配，行使决策、审核和批准职能。各职能部门在小组内各司其职，负责降碳相关工作的计划与实施。

威睿坚信立己达人的力量，积极参与行业和社会的碳中和进程，通过行业协会的渠道触及更多伙伴，并与科研院所合作，携手齐心为社会创造绿色价值。

可持续发展之路是一场没有终点的马拉松，道阻且长，企业需要做出突破性的尝试。威睿将全方位支持国家能源结构转型升级，为全球用户提供安全、高效、智慧的能源解决方案，不遗余力推进经济社会绿色低碳转型。