【党建工作】企业党建如何出亮点特色，创新举措与您分享！

本篇是基层党建亮点特色专题的第十一篇文章，我们今天将通过红豆集团党建工作创新案例探讨企业党建如何出特色出亮点。

红豆集团党委成立于1997年，目前下设5个二级党委，9个党总支，97个党支部，党员1391名，形成了党组织建设从集团总部到产销一线的全面覆盖。多年来，红豆集团坚持“党是领导一切的”的政治意识，强化政治建设、政治功能和组织功能，注重发挥党组织的政治核心作用和政治引领作用，致力把党建工作深度融入企业运行管理，把党的政治优势转化为企业的发展优势，创造了“一核心三优势”党建经验，“一融合双培养三引领”党建工作法，“五个双向”的党建工作机制，首创了“企业党建+现代企业制度+社会责任”三位一体的中国特色现代企业制度。

“红豆工作法”被中组部列为全国基层服务型党组织八大工作法之一向全国推广。红豆集团党建工作产生了积极的示范效应，每年接待来自全国各地前来学习取经的党员干部3万人以上。

今天我们主要通过探讨红豆集团党建的“红豆模式”

“红豆模式”

红豆集团充分发挥党组织政治核心作用和政治引领作用，积极探索将现代化企业质量管理体系全面导入非公企业党建，以党建标准化建设提升党建科学化水平，创造性地探索出了党建的“红豆模式”。2011年5月20日，红豆集团正式成为全国第一家通过ISO9001：2008党建质量管理体系认证的民营企业，全国第一部民企党建标准——《红豆集团党建工作标准》也正式推出。通过构建党建工作标准化体系，红豆集团党建科学化水平得到了全面提升。

为什么中组部会向全国发文推广介绍了红豆党建经验？我们从“红豆模式”中能够获得哪些启示？

启示之一：要上接天线

一项党建创新成果的影响与传播范围与其解决的问题成正比，我们经常提问题导向，有些问题是企业自身的问题，有些问题是区域性问题，有些问题是行业问题，有些问题是全国性问题。红豆集团在民营企业党建方面进行了许多卓有成效的探索，为加强民营企业党建提供了示范样本，用党建工作成效回答了党中央关心的问题，因此，红豆集团的“红豆模式”能够得到肯定，中组部会向全国发文推广。

启示之二：勇于探索与创新

在民企党建方面红豆集团创了多个全国第一。红豆集团是全国第一家通过ISO9001：2008党建质量管理体系认证的民营企业，《红豆集团党建工作标准》也是全国第一部民企党建标准。今天我们许多基层党组织正在探索开展的工作，早在2011年红豆集团就已经开始了探索与创新。例如，推进党内民主，实施“制度选人”采取党员个人推荐、党员群众联名推荐、党组织推荐三个环节产生候选人，由全体党员直接选举产生集团党委领导班子，提升党委班子群众基础和威信。优化法人治理结构，全面推行党委班子和管理层“双向交叉任职”，董事会、监事会、经理层主要领导进入单位，董事会成员全部是党委委员，业务部门与党委职能部门双向兼任。“支部建在一线”推动组织有效覆盖，红豆集团及时建立党组织，将党组织覆盖到各子公司、分厂、车间、班组，实现党组织全覆盖。根据生产规模、营销网点、党员人数，红豆集团创新设置，将二级子公司党支部升格为党总支（党委），在三级企业全部单独建立党支部。2010年，红豆还在柬埔寨建立第一个中国民企境外党支部，确保企业党委决策部署的贯彻落实。实施党员“双培养”，把党员培养成企业骨干、把企业骨干培养成党员，推动党员骨干成为企业核心人才。依托企业党校、团校，集团开展员工技能培训，推荐优秀员工免费上大学，建成以党员为核心的经营管理团队和以党员为骨干的技术人才队伍。创新党组织活动方式，与机关、镇村、院校党组织开展统筹共建，促进区域经济协调发展，推动科技研发合作共赢。集团集中组织与108家优秀外协生产单位党组织开展“深化统筹共建，结对创先争优”活动，围绕“六个统筹”，创设活动载体，实现资源共享、优势互补，推进生产经营深度合作，形成开放式党建格局。

启示之三：党建工作体系化

通过构建党建工作标准化体系，红豆集团党建科学化水平得到了全面提升。红豆集团的党建工作标准体系可以用“三化”来概括，即人员管理制度化、组织建设规范化、党建工作程序化。在人员管理的制度化上，通过引入民主、公平、竞争机制，从领导体制上确立党组织核心地位，构建党组织和企业法人治理结构相互融合、协调决策管理的组织架构。在组织建设的规范化上，通过规范党组织设置方式、加强党员教育、创新活动方式，从组织职能上推动企业党建从有形覆盖到有效覆盖，发挥党组织政治优势。在党建工作程序化方面，红豆集团通过确定党建目标、规范工作流程、实施过程控制，从方式方法上规范民企党建工作，使党建工作有章可循、有据可依。

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