又一个超级巨头诞生？渔美康高光时刻，或透视未来十年行业格局分水岭

文 | 南方农村报 农财宝典记者 孙岁寒

12月22日，渔美康集团10周年庆典暨水产行业功能性饲料研讨会在湖南岳阳隆重召开。

十年荣耀，引领水产大动保时代。从2013年创办至今，渔美康从零起步，发展成为中国水产动保和功能性饲料业的头部企业。到2023年，销售范围遍布全国各主要水产区，业务涵盖水产动保、原料、包材、养殖、种业、水产品销售等。

活动开始，渔美康集团董事局主席张松柏向所有来宾表示欢迎，他在致辞中表示，走过10年，渔美康发展的理念是持续为养殖创造价值。一入水产、终生热爱，未来渔美康将持续向行业提供更多优质技术和产品，助推中国渔业高质量发展。

渔美康集团董事局主席张松柏

22日当天，中国工程院院士印遇龙、刘少军，俄罗斯自然科学院外籍院士石琼，全国水产技术推广总站总工程师李清，湖南省、岳阳市、岳阳县相关领导，以及通威股份、四川农业大学等农牧企业、科研院校的嘉宾出席。

专家们表示，渔美康的动保和功能性饲料业务，是改进养殖模式、降低养殖风险、提高水产品质量安全的重要手段。未来，渔美康必将继续发挥龙头企业作用，在建设现代化渔业中扮演更重要的角色。

在中国水产动保行业中，渔美康集团首创“以养代防·扶正祛邪”绿色健康养殖理念，通过多年大力科技投入，研发出多种优质产品，总结出多套先进养殖技术，服务水产养殖面积近500万亩、水产养殖户近40万家。在渔美康集团帮助下，我国四大家鱼、小龙虾、河蟹、蛙类等多个品种养殖效益取得突破性进展。

通威股份农牧总裁郭异忠在致辞中表示，渔美康研发出许多先进技术和产品，不仅为保障健康养殖提供了方案，更为提高生产效率、降低养殖成本做出了突出贡献。将来通威股份农牧愿与渔美康增强合作，共同探索中国水产业更高效、更规范、更健康的发展模式。

据悉，2023年，渔美康集团事业持续快速发展，动保业务全国布局进一步完善，销量稳步提升；功能性饲料逆市爆发，销量超过6万吨。同时，公司人员团队进一步加强，子公司江苏允众、江苏辉森成立，技术服务能力和市场覆盖面不断扩大，品牌效应显著增强，为实现下一步战略规划取得了良好开局。

本次活动还邀请了苏州大学教授叶元土、中国水产科学研究院黄海水产研究所研究员王印庚、四川农业大学教授汪开毓、中国水产科学研究院长江水产研究所研究员艾晓辉进行专题演讲，分析功能性饲料研究和应用的最新进展。当天，有相关政府部门、院校专家、客户代表超千人参加了活动。

刘绍春：产品、技术和团队是渔美康存在的最大意义

在网络社交平台上，渔美康集团总裁刘绍春自称是“一个不霸道的总裁”，他善于用谈心的方式，来解析人生中常遇到的困惑和问题。

现实中，刘绍春带领渔美康团队，用一个又一个出色的成绩，把企业带到中国水产动保和功能料“双头部”位置。

十年奋斗，征尘未洗。在刘绍春眼中，怎样看待这十年的历程？在起伏不定、充满变数的市场中，未来，他将带领渔美康实现怎样的愿景？

渔美康十周年庆典之际，南方农村报、《农财宝典》记者与渔美康集团总裁刘绍春进行了一次采访交流。

渔美康集团总裁刘绍春

农财宝典：渔美康走过十年历程，您可否用几个关键词来概括这十年发展？

刘绍春：渔美康在这十年经历了很多，也遇到过很多挑战，我想可以用这5个关键词来概括。

首先是梦想。渔美康的团队成员，是带着梦想走到一起的。从最早的东山会议，到后来不断有优秀的年轻人加入渔美康大家庭，大家都是抱着改变中国水产现状、为农民提供更大价值的梦想来工作，这也是我们激情和干劲的来源。

第二个是团队。过去十年，渔美康所有的成就来自优秀的团队。大家把渔美康当做自己的事业，把团队当做一个大家庭，为之奋斗。同时，公司也兑现了承诺，把股份给到付出过心血的人，把相应的管理权限给到有热忱、有责任心的人。因为团队我们才能够取得今天的成绩。

第三个是情怀。说实话，过去十年渔美康股东分红并不多，绝大部分的资金都用来引进人才、升级科研、改进工艺、产业布局。情怀是渔美康的底色，有情怀的人、有情怀的企业是有底线的，不用担心出问题，可以长期、稳定的发展。

第四是科研。科技发展是渔美康的第一生产力，我们在2017年就启动了芯片研发部门，组建了27个团队来从事科技研发。现在公司每年都要投入超过1500万元左右，这需要企业有长期的远见和定力，同时公司也从中得到回报。

第五是文化。渔美康的发展是来自团队，团队能够凝心聚力，为了同一个目标去奋斗，靠的就是文化牵引。一流的企业靠文化，渔美康文化是解放生产力的文化，能够消除掉影响年轻人最大的三大因素：官僚作风、负能量、不公平的机制。所以渔美康团队展现出来的风貌是团结、积极、向上，充满正能量。

农财宝典：在2023年，水产动保行业整体萎缩严重，据称市场萎缩20%以上。渔美康今年的表现如何？

刘绍春：在2023年，我们有几个方面的工作取得了一定进展。

一是功能料业务成功实现扭亏为盈，在去年这个板块亏损1000多万元，今年功能料销量超过6万吨，公司给予充分的激励和授权，这或将成为渔美康成长最快的板块。

二是动保方面，在华南市场的投入初见成效。公司在广东、福建投入两个团队，到今年总的营业额接近2500万元，到明年相信会有一个大的飞跃。

三是渔美康养殖技术中心成立，由我亲自挂帅，对不同地区不同养殖品种进行技术升级，针对行业难点、痛点进行攻关，打造渔美康的技术优势和产品力。

整体来看，今年的市场环境的确不算理想，但好在渔美康没有躺平，依靠全体渔美康人的积极开拓，今年的业绩没有下滑，还略有增长。

农财宝典：渔美康经历了快速发展的十年，您认为当前渔美康的经营是否存在风险？

刘绍春：从目前来看，渔美康没有明显的风险，企业没有外债，各项机制运转良好。说到人才方面，首先在企业文化、团队建设方面，刚才已经讲了，还有很重要的方面是渔美康有充足空间和前景，让优秀人才大展拳脚。现在渔美康的事业发展很快，处于平台足够大、个人能力还未完全匹配的状态，公司不仅需要补充团队力量，更希望现有的人员尽快成长，尽快匹配到更大的空间上去。同时，公司的各项激励制度、民主决策制度也日趋完善，这方面我很有信心。

农财宝典：下一个十年，您期望渔美康是什么样子？

刘绍春：我对企业规模和利润没有要求，我要求的是产品、技术和团队，以及企业的管理，一定要达到行业领先水平，这是渔美康在行业中存在的最大意义。

我们创业成立渔美康，目的是为了改变中国水产业落后现状，为了帮助农户实现养殖赚钱。如果渔美康不能做到这两点，那么渔美康就没有存在的价值，这样的公司应该卖掉，反而得到的收益更快、更大。

从另一个角度看，假设渔美康有一天不存在了，只要我们有业内领先的技术在，有这样一支优秀的团队在，行业内始终会有我们生存的空间。中国水产养殖的空间足够巨大，渔美康从来不讲什么抢机会，而是去做我们应该做的，只要我们持续做对行业有用的、正确的事，自然会发展壮大。

l 渔美康十周年大事记

2013.10，东山会议（武汉东山镇），启动创业

2013.11，与张松柏董事长达成合作，三位创始人正式联手

2014.8，全资收购湖南隆翔公司，成为第一个水产动保生产基地

2015.12，完成股份制改革，开始集团化运营

2018.1，山东渔美康成立，拓展动保原料业务，延伸动保产业链

2018.8，岳阳渔美康奠基，打造中国最大水产动保生产基地

2018.12，联合长江水产研究所开启小龙虾研究项目

2020.3，举办蟹苗挂笼活动，开启河蟹产业链布局

2020年，正式启动功能性饲料业务

2021.4，与中国工程院刘少军院士达成产学研合作

2021年，成立福美康集团，吹响大举进军功能料号角

2022年，进军华南市场，进一步完善国内核心市场布局

2023.3，被认定为湖南省农业产业化龙头企业

2023年，成立技术中心，重点突破养殖技术难题

2023年，成立江苏众允，完成对虾饲料、动保、种苗的产业链布局

2023年，功能料业务实现盈利，成为渔美康发展的第二增长极

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统筹：庹朝均

作者：南方农村报 农财宝典记者 孙岁寒

编辑：朱洁珊

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