金蝶创见者，另类突围

撰文丨林可

深秋10月，面向企业管理者的线上直播栏目“C-Talk（创见者说）”，正式开播。

数字化转型促进组织成长这门课题，大部分企业管理者都缺乏方法论。

作为行业领先的企业管理云SaaS公司，金蝶打造C-Talk直播栏目，特邀各企业C-level级别的数字化领航人，分享实战经验和独特见解，为产学研各界人士带来生动的数字化故事样本。

C-Talk前两期，美容行业标杆广州樊文花、农副产品生产企业壹号食品，各自分享了企业成长难题，以及如何通过业务全链条的数字化，打造敏捷组织和提升效益。

这些数字转型的经验分享，展示了金蝶在企业价值牵引下的数字化能力。

底层逻辑是为各行各业输送方法论，形成“看样学样”的效应。

创见者突围

C-Talk的C，即Changemaker，是各行业具有独到见解并付诸实践的创见者。

这一概念发轫于2002年，由金蝶集团董事会主席兼CEO徐少春与国内知名企业家联合发起的“明珠会”（2020年更名为“创见者俱乐部”）演变而来。

从“明珠会”到今天，金蝶牵头举办“创见者说”交流会，邀请群体已经覆盖了300+中外专家学者教授，徐直军、丁立国、俞敏洪、江南春、秦朔、褚一斌等3000+位菁英。

今年正式开播的C-Talk栏目，将创见者群体进一步覆盖到C-level高管，通过更一线的、身处C位的负责人视角，讲述企业数字化转型故事。

在C-Talk前两期节目中，创见者们在各自领域遇到的困境相似，又不尽相同。

对农副产品生产企业壹号食品来说，数字化以前更多是独立采购不同的技术服务商，内部协同效率并不高。

金蝶有一套成熟的IT数字化架构，首先帮助壹号食品在采购、供应链、营销到财务等核心业务系统全面数字化。

在此基础上，壹号食品业务多元化得到很好发展，先是实现整猪养殖的数字化管理，后进一步拓展了鸡、鸡蛋、生鲜连锁等业务。

同样在数字化转型上大获成功的零售企业樊文花，在全国拥有6000家连锁门店。

公司CIO查希说，数字化的落地离不开业务、应用、信息和技术四个架构，金蝶恰恰能为其提供一整套解决方案，所以，公司不仅门店遍布全国，甚至可以给客户上门服务。

“数字化转型的关键在人，本质上是一把手的认知。”查希谈道，公司推动数字化的难点集中在，IT项目的成功和商业上的成功，很难平衡。

他介绍，最初公司做数字化是迫于线上和线下门店的管理，后来，随着一些场景化的落地实践，数字化工作露出了更大价值——改变企业的运营效率，进而改变原有的商业模式。

“尤其在商业大爆炸时代，传统的管理模式和组织架构已经无法满足企业的成长需求，数字化转型推动商业模式变革，已然势在必行。”查希表示。

从行业标杆企业的反馈来看，数字化转型的价值已经被真实看到，而这有赖于金蝶全方位的方法论和技术支持，破除了企业数字化转型路上的绊脚石。

匠心与初心

从财务软件起家，金蝶深耕各行业30年，为企业成长而生。

这些年，秉持服务企业的匠心和初心，金蝶不断思索变革，为企业提供更加垂直的行业解决方案。

企业业务能力（Enterprise Business Capability），简称EBC，是由Gartner与金蝶等厂商共同倡导的、继ERP之后的企业管理第四代变革。

基于EBC转型思路，金蝶打造了可组装的企业级PaaS平台金蝶云·苍穹，并基于苍穹平台面向大、中、小型企业分别推出星瀚、星空和星辰等SaaS应用。

目前，金蝶已为世界范围内超过740万家企业、政府等组织提供企业管理云产品。

同时，在部分行业里，金蝶通过大量标杆案例，很好地沉淀出行业数字化实践，不仅在行业中提升影响力和话语权，还可以更好地为其他同行业企业服务。

例如农牧行业，除了温氏股份和前述的壹号食品，大型农牧食品集团益客同样基于金蝶云·星瀚快速替换了传统ERP管理框架，实现了新一代数字管理能力升级：

一方面，打通采购到付款、销售到收款等端到端业务全流程，链接5000+养殖户，客户订单实现100%线上确认；

另一方面，基于全链路、全场景实时分析，建模预测和辅助决策，实现数据驱动产值年增20%以上。

益客集团副董事长陈洪永

“基于金蝶云·星瀚、金蝶云·苍穹，益客集团完成了从传统ERP到新一代数字能力的跃升，实现‘统一新平台、智能新管理、数据新运营’。”益客集团副董事长陈洪永表示。

越来越多的企业数字化转型，在金蝶云服务的支持下获得了成功。

企业数字化转型不仅需要工具，也需要方法论。所以，在积累众多成功案例的基础上，金蝶推出C-Talk，与业界更多数字化先锋，一起探讨如何让数字化转型和组织成长相互促进，为更多数字化转型的同路人点亮前行的明灯。

借助C-Talk，金蝶表示，接下来继续以CXO为主的实战访谈，设置多元视角议题，总结推广成功企业的数字化转型经验。

向深且向实

站在数字化前沿，金蝶一直躬身一线，以引领中国企业管理创新向前的定力，带动各行各业的数字化实践向深向实。

根据IDC最新数据显示，金蝶在SaaS EA （企业级应用软件云服务）、SaaS ERM（企业资源管理云服务，即云ERP）、财务云市场占有率均排名第一。

2023年，金蝶更获得IDC SaaS财务全球客户满意度大奖，是本次评选中国唯一同时获得ERP、财务满意度大奖的企业。

只是，企业业务场景、技术应用日新月异，金蝶必须紧跟趋势，以实际应用为锚，推动“数治企业”。

今年以来，金蝶先后发布金蝶云·苍穹GPT大模型、金蝶云•星瀚V6.0，不断刷新行业技术和产品实际应用边界。

金蝶对于技术领先和全栈可控的能力，还在持续进化。当上云成为各行业共识，金蝶的使命，是持续引领企业管理智能蜕变。

数字化转型最核心的困境是：认知不足，认为转型仅是技术问题，又或者想转型但不知道从何转起，担心投入真金白银，公司管理协同和业务增长却收效甚微。

C-Talk栏目，恰恰是金蝶向各界展示其数治变革能力的一个窗口，某种意义上是成人达己。

一方面，它提供了一个交流空间，各位身处C位的管理者们输出多年来对数字产业的理解、分享新技术趋势。

另一方面，它不局限于业务交流，通过听取更多一线实战经验反馈，金蝶可以改进升级自身数字化解决方案，由此形成长效循环。

在数字化的汹涌浪潮下，金蝶正在努力筑牢每一块铺路石，搭建技术与产业相融的桥梁，与创见者同行，与创新变革同行，助力中国数字经济高质量发展。

（文中图片来自金蝶）