高管吴三桂他是如何在明末清初职场之中扶摇直上的？

公元1644年，大明朱氏股份有限公司的CEO朱由检（崇祯）先生十分头疼，公司运营状况每况愈下，已经走到了崩溃的边缘，当时内外部的压力主要来自两个方面。

第一个压力来自西北分公司，在十多年前，因成本压力原因公司“优化”掉一批基层快递员，其中有一个快递员叫做李自成。李自成原本也是个安分守己的员工，每天靠着送快递混口饭吃，或许偶尔也兼职送个外卖啥的，老实巴交，一辈子也没想过将来要做个带班长、主管、经理什么的，至于总监、CEO更是想都没想过的事情。

但是，没想到因为大明CEO的“优化”决策，反而逼得下岗快递员李自成走上了创业的道路，他先参加“闯王”高迎祥的创业公司，创业的艰辛锻炼了李自成的能力，很快就成为独当一面的公司联合创始人。后来，创始人高迎祥先生在与大明公司的竞争中失败，成为阶下囚，创业公司也草草收场。

而李自成则开始了第二次创业，没想到成为创始人的李自成越战越勇，经过十多年的发展，1644年正月，李自成创建的 “大顺李氏股份有限公司” 正式挂牌上市了，成为大明朱氏股份有限公司最强有力的竞争对手。

大顺和大明两家公司产品和受众十分接近，双方在国内市场抢占市场份额，刚刚草创的大顺公司已经成了有200多年悠久历史的大明公司强有力的竞争对手，而且因为产品更受大众欢迎，隐隐已有取大明而代之的趋势，这让大明公司CEO朱由检甚为头疼。

第二个压力则是来自东北子公司，建州三卫公司原本是大明公司的全资子公司，它虽然自主运营、独立核算，但是在大政方针上也得和母公司大明朱氏股份有限公司保持一致，自从大明公司创建以来，双方一直相安无事，合作顺畅。

但是，几十年之前的万历年间，建州三卫公司的CEO努尔哈赤上台以后野心膨胀，逐渐开始在东北地区独立发展，控制了东北市场，使得母公司大明在东北地区毫无存在感。久而久之，努尔哈赤和他的几个得力干将（也是他的儿子们）动了取而代之的心思，而在之后三十余年中，建州三卫公司先后改名后金、大清股份有限公司，CEO也从努尔哈赤换成了他的儿子皇太极。

为了压制大清公司，大明公司连续派出强有力的人选担任大明公司辽东事业部总监，负责东北市场的业务，和大清公司争夺市场份额，优秀员工袁崇焕就是其中之一。袁总监在CEO朱由检先生面前夸下海口，声称自己能够在五年之内挤垮大清公司，为大明公司拿下整个东北市场，这让CEO朱由检十分感动，甚至亲自为袁总监设宴送行，规格之高超乎寻常。很多好事之人都在看着袁总监将要如何挤垮大清公司，其实他们都在等着看袁总监的笑话，甚至是CEO的笑话。

果然，袁总监东北市场没打下来，反而被大清公司到处挑衅，甚至连在北京的大明公司总部都差点被大清公司给占了，让朱总狠狠地丢了一回面子。那板子自然得打到辽东事业部总监袁总监的头上，刚刚上任不到三年的袁总监被以“勾结竞争对手、出卖公司机密”的罪名开除祭天。

虽然朱由检先生往辽东派出了不少得力干将，但是仍然不能扭转东北的局势，大明公司东北市场逐渐萎缩，到最后山海关外只剩下锦州、宁远等几个城市据点，其他广袤市场已经被大清公司所占有。

1639年，27岁的吴三桂先生被任命为大明公司辽东事业部销售总经理，负责东北市场的防守与开拓，年轻有为的吴三桂走上了高管之路，而他在三家公司的反复横跳，也影响了大顺、大明和大清公司三家在明末清初时期的竞争格局。