如何批评领导？6个方面，6件实事，很有分寸，领导爱听，同事佩服

如何批评自己的领导？有三个问题需要注意。

一要端正态度。批评领导其实是一种公开交流的方式，是助推领导工作的一种形式；深刻认识到帮助领导找出工作上的不足，是对单位工作的一种贡献。

二要讲究艺术。批评是一门艺术，尤其是公开场合批评领导更要讲究艺术。说话艺术的关键在于，尽力为领导着想，并清楚的表达自己的观点。

三要围绕主题。每个人都有这样或那样的缺点，批评时不能无原则大范围的展开，要紧紧围绕主题内容，针对存在的不足进行提醒。

下文围绕第二批教育，紧紧围绕六个方面的内容进行批评，既聚焦中心，又做到有分寸，更有事例。

1.带头学习还可以进一步加强

（写作分析：领导要带头，尤其是理论学习要带头。大多数领导能在学习上严格要求自己，但往往认为学习是个人事，需要的是个人自觉，忽视了发挥带头作用。本节围绕“带头”作用展开，列举了座谈研讨事例。）

带头学习的“头雁”意识还需要进一步强化。单位组织座谈研讨时，往往是自己说的时候多，鼓励大家畅所欲言说的少；讲具体工作任务多，理论方面研探研究少；结合以往工作讲得多，结合当前工作讲得少。

2.维护意识还可以进一步加强

（写作分析：在维护方面上，领导往往都能起到带头作用，但是在具体工作中，往往是传达不够，传导压力不足。本节举出开展教育过程中，领导讲得少、传导压力小的实例。）

工作中带领大家坚定维护的意识还要进一步加强。组织开展教育，讲解内容点不够多，大家听了不解渴；提要求往往点到为止，强势大抓的氛围、坚定不移的决心和压力传导、压实责任等方面都需要加强。