北京
工作会议快讯十
1月18日，中国人寿集团旗下海外公司在香港召开2024年工作会议。公司主要负责人刘月进作题为《全面对接监管新规 深入攻坚六大工程 奋力推动海外公司高质量发展迈向新阶段》讲话。会议传达学习中国人寿2024年工作会议精神，总结公司2023年工作，分析当前经营发展形势，部署2024年重点任务和工作要求。
会议指出，2023年，中国人寿海外公司坚决贯彻落实中央决策部署，全面落实集团“一增一优六加强”工作部署和白涛董事长来港调研指示要求，妥善应对复杂多变的外部环境，在服务客户90周年新起点上务实笃行，业务转型精准发力、多点突破，广大干部员工很好地执行了“以精算为基础、以RBC为核心，以资产负债管理为抓手”价值转型理念，公司高质量发展呈现新气象、取得新突破、实现新发展。
服务国家发展大局不断拓展。全力服务粤港澳大湾区国家战略，强化与集团其他成员单位在粤港澳大湾区协同，积极参与“一带一路”建设。
业务转型成效不断彰显。公司坚定向高价值转型，稳住了市场地位，资本内生动能不断加强，净利润同比取得较快增长。再次获得穆迪A1评级及标普A评级。
投资管理效能不断增强。投资管理机制持续完善，资产质量稳步提升，投资风险管控更为有力。
资负管理水平不断优化。负债端，全年高价值业务占新单保费近一半，同比增长34.2%，形成了资本内生的强大源头活水。资产端，坚持在成本、流动性、币种相匹配原则下开展资产配置，坚持控制和降低资产集中度水平，全力提升整体收益。
人才强司不断推进。加强顶层设计，科学谋划人才管理方式，在深圳金融科技中心成立产品精算研究院。积极推动干部培养，扎实开展“干部画像”，优化班子建设。持续优化绩效考核和薪酬分配机制，做到“应考尽考”，确保有效激励。持续规范内部管理，强化监督执行。
数字化能力不断提高。接续落实科技转型新蓝图，强化赋能销售渠道和经营管理，持续提升服务体验，健全科技治理管控机制。完成新一代数据门户搭建，支持40个部门实时看数用数，成为香港首家推出实时自动转账(eDDA)缴交保单首期保费的保险公司，有效拦截128万余次网络攻击，全年度未出现重大安全生产事件。
风险合规防线不断筑牢。稳步推进“三步走”架构重组和本地寿险牌照申请工作，推进风险管理体系进一步优化，风险管理信息化和自动化水平大幅提升，建成风险管理信息系统，风险数据集市已完成一期和二期建设，合规管理水平持续加强。
品牌影响力和美誉度不断扩大。全面提升企业文化建设，以服务客户90周年为主线，策划举办了一系列面向客户和员工的精彩活动。加强对外合作交流，举办“国寿海外大讲堂”、首席经济学家香港论坛等。全方位、多层次塑造和展现厚重稳健、充满朝气的品牌形象。冠名赞助世界女排联赛香港站、新年音乐会、积极面向跨境客户提升品牌知名度，彰显公司雄厚实力。
会议强调，2024年是中国人寿海外公司全面对标世界一流保险公司管理实践、实现脱胎换骨变化、全面对接RBC监管新规关键决胜的一年。全体干部员工要统一思想、坚定信心，紧紧抓住2024年RBC监管新规正式实施的重要契机，全面对接监管规则要求，齐心协力、同频共振，迎头赶上行业发展的国际潮流，真正做到可持续健康发展，推动公司迈向高质量发展新阶段。
会议要求，中国人寿海外公司上下要认真落实中央金融工作会议和中央经济工作会议精神，深入落实中国人寿2024年工作会议部署，突出做好促发展、抓改革、推创新、防风险，着力以进促稳、先立后破，把握好公司2024年“攻关年 建设年”的定位，全面对接监管新规，全力冲刺全年预算目标，围绕“六大工程”开展重点攻坚。一是确保RBC达标；二是推动组织架构调整；三是加强投资基础建设；四是强化代理人渠道建设；五是促进公司人员稳定；六是RBA优化和完善。
中国人寿海外公司总裁室成员，集团有关部门，公司全体员工通过现场和视频参加会议。
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