“影视游娱”赋能商业资管升级，一位“专业玩家”正在入场

拓宽商业新边界

撰文 | 遐观

排版 | fufu

头图来源 | 影梦世纪

从以“流浪魔都”为主题的沉浸式空间上海北外滩影梦里，到以“郑和下西洋”影视IP为核心规划的文旅商综合体南京宝船厂项目，再到北方的长春，孵化超现实主题空间“影梦里·迹艺长春”……

专注于存量资产改造的服务商--影梦世纪正以专业的姿态，拓宽商业的新边界。

●南京宝船厂影梦天地签约照片

●长春影梦里·迹艺长春签约照片

这个集“影视IP转化+文化演艺聚势+沉浸游娱体验”于一体的商业新秀，在存量商业时代背景下，助推资管升级的步伐稳健、有力，那么其多维布局的底气何在？

Vol.1

存量中寻求增量

影梦世纪小步快跑拓市场

新时代消费变革形势下，商业地产从增量市场逐步转为存量市场如何破局？

据赢商网大数据统计，2024年全国拟开业商业项目514个，总体量4538万平方米。不但创下8年以来拟开业量新低，且不足最高峰的2021年拟开业的一半。与此同时，不少一二线城市的人均商业面积已面临饱和的状态，一部分购物中心深陷“同质化”困局 。

一面是存量压力，一面是增量威胁，存量商业危机重重。超越商品之外，人们在消费过程中获得的情绪价值、生活方式和体验需求决定了实体消费空间的竞争力。这种背景之下存量商业纷纷积极求新求变，常规做法是：向着更加丰富、潮趣的空间调改；以淘汰劣势品牌，引进优质首店为原则的调改思路；针对客群实现精准营销等方式成为重要抓手。

“向新”是商业地产需要不断突破的关卡。

区别于传统商业的调改“三步走”，影梦世纪做了颠覆性的创新。以商业模式向新和组织架构向新作为其发展的核心要素。

商业模式向新，影梦世纪明确以其自身影视IP资源优势，以文化演艺+游娱体验，创造有价值深度的内容驱动引擎，以自研沉浸式科技赋能消费体验，创新商业组合，深耕内容运营服务，将游戏世界和真实世界进行深度的链接和融合，打造影梦世纪商业品牌矩阵和版图，在存量市场中创新价值增量，破局存量商业之困。

●6大核心资源

为了给城市年轻力人群带来潮趣的消费体验，与“Z世代”青年同频，影梦世纪将影视文娱内容融入城市空间，“量体裁衣”地打造每一个超体验新消费场景，实现传统物业的价值提升。其操盘的内在逻辑是从改造定位设计开始，延续到焕新招商，到最后的运营管理，影梦世纪以影视IP为内容驱动引擎的商业模式作为主线贯穿始终。

Vol.2

双产品线齐发力

强势输出“商业+”新内涵

基于传统商业面临的“看不见”、“挖不动”的现实问题，影梦世纪深入挖掘市场需求，洞察年轻力客群的需求，以自身影视、文娱、餐饮、自主科技等资源，直击痛点，围绕“影梦里”和“影梦天地”两大产品线体系持续输出全新商业创意、打磨全新超体验消费场景。

影梦里产品线的第一个代表作是已落地的上海北外滩影梦里项目，其前身为浦江国际金融广场附属裙楼，拥有庞大的商务客群，但在后来者崛起之后，被全面赶超。通过对该项目近两年的规划改造，影梦里携融合“全商场沉浸游娱、剧场演出、市集、年轻力主题活动和餐饮”为一体的沉浸式次元空间冲击了市场。新颖的设计理念，电影化的场景空间以及去零售化的体验业态组合吸引着年轻一代的客群，以影视游娱为主题的影梦里也实现了入市即出圈。

●影梦里‍场景

影梦世纪通过影视文化资源优势赋能存量资产的序幕正式拉开。

处于城区范围的文旅型城市更新项目是影梦世纪主要服务对象。“影梦里∙宝船”作为影梦天地产品线的标杆商业体正在落地。位于南京市鼓楼区中心位置长江东岸的南京宝船厂项目曾搁置多年未得到有效开发。拥有敏锐城市洞察力的影梦世纪积极接洽，为此项目提供规划、筹建等全面运营的支撑与服务，目标在2025年将其打造“影梦里∙宝船”主题文商旅综合体项目。

据了解，影梦世纪将整合文娱资源，与影视行业联动融合，结合电影需求，兼顾未来商业化运作，进行仿古街区建设，前期可作为电影场景拍摄使用，后期升级改造明朝主题文化街区，进行餐饮、酒吧、文化演绎场景打造。

宝船和船坞前期作为电影中的重要场景，后期商业项目投入使用后，船身将改造为“宝船博物馆”+“海上冒险乐园”；船体则作为投影、演出的载体，提供影视艺术和历史文化表演；船坞在电影拍摄结束之后会进行利旧升级，发挥影梦世纪主力餐饮及游娱资源，为消费者提供线下体验式轻社交的生活方式。同时，船厂的室外空间也将打造江景文化公园，发展夜经济，守护城市烟火气。

随着“影梦里”、“影梦天地”两条产品线全面铺开，影梦世纪以影视IP转化为核心驱动的商业模式理念解锁点亮存量资产改造新玩法。

Vol.3

“融合”中叠加价值

探索影视文化赋能商业新玩法

从“沉浸式次元空间商业体”上海北外滩影梦里，到即将从蓝图中落地的“城市文旅商地标”南京影梦里·宝船，可以看到的是，影视文化IP正在为商业地产的创意升级提供全新路径。

作为上述项目背后实际运营者的影梦世纪，以打造“影视IP转化+文化演艺聚势+沉浸游娱体验赋能存量资产第一服务商”为愿景，致力于为低效资产提供全生命周期一站式解决方案。在其实现影视IP深度赋能城市商业空间、探索和打造新一代商业场景的过程中，赢商网发现“融合”是贯穿其理念主线的重要关键词。

“融合”首先体现在成员身份上，区别于传统商管运营团队，影梦团队的核心成员分别是来自商业地产、城市更新、影视文娱等行业的资深从业者，他们对各自的领域都有着独到深刻的理解，又因相近的商业理念而聚集起来。

中国最早一批主持大型商业土地开发的业界领军人物、文化行业领军者、知名综艺节目总导演、沉浸式游娱领域专家团队......“资深商业管理精英+文娱领域专家”的初创团队聚集，不仅是影梦世纪打造影视文化IP赋能存量资产第一服务商的人才团队基底，同时也铸就了它的核心商业壁垒——即强大的内容原创能力，同时也是其影视IP转化路径的强有力的实施者。

据介绍，影梦世纪目前拥有多项电影、电视剧、网剧、综艺、文学剧本版权。如此深沉的“文化池”，也正在实现与项目生命周期的全面交融，与传统商管商业模式不同，影梦世纪在项目的初生阶段（定位设计），就致力于从文化和内容端发力，结合项目在地特点为其量身打造定制化方案，从招商阶段再到运营阶段，每一步都融入了融入核心内容模式及独有资源，从而与传统商业体形成差异，独具优势。

●影梦世纪商业模式图例

这种强大的“融合”还具现在影梦世纪对于旗下商业项目的打造过程和运营管理中。

//一方面，体现为影梦世纪对于商业内容的调性把控和业态配置的“方法论”。

为实现以影视IP为核心内容模式的路径，影梦世纪以内容化商管为基础管理模式，以自营剧场、自营餐饮、自主科技等强有力投入，落地影视IP文化理念，结合每一个项目的文化背景、项目条件，打造每一个影梦项目的差异化内容和场景。影梦世纪不仅能为项目配置展示性娱乐空间“趣梦幻影馆”、综合性演艺剧场“影梦剧场”、影视IP转化的沉浸式剧场“极限大玩家”、特色影视主题餐饮“IP主题秀宴”、中庭综合活动空间“幻变·中庭”等核心内容板块，魅幻梦影-户外光影秀、自研影视周边产品零售店、主题街区、文化市集等可供选择的多样性业态也是项目打造差异化亮点的重要内容形式。

●影梦世纪业务模块图例

//另一方面，这种“融合”式的资管和运营团队，在内容研发、文娱演出、招商运营、物业配合等诸多层面，也更有利于做到高效统筹场内品牌商户、场景布置等多元项目构成要素，形成共推项目向上生长的融聚力。

近日，虚拟偶像李泽言2024年生日庆典在北外滩影梦里举行，项目不仅通过全商场屏幕呈现互动、中庭水秀舞台、各楼层商户深度联动，并借助影梦商管模式优势，使项目各业态和全体品牌商家深度参与，达成了文娱与商业的无隙融合，进一步深化了影梦里次元空间商业的独特属性和对专属人群的号召力。

●李泽言生日会现场

赢商观察

商业地产发展至今，在“体验至上”的消费趋势下，商业空间承载的功能属性早已从单一的商业供给转向多业态融合发展，商业无界已成发展趋势。这也使得商业地产运营商在商业模式与内容创新、以及更细颗粒度的运营管理方面，都面临着更高的要求。

影视IP所特有的文化向心力及文娱产业延展属性，以及充满互动性、趣味性的表达方式，都适合成为商业项目打造艺术调性的窗口，而沉浸式的商业体验或也能反向推动影视IP破圈，实现相辅相成。

通过资产管理实现资产价值最大化、创造持续性的收益，是商业资管的核心命题。相信在未来，影梦世纪可以将独辟蹊径的商业模式输出到全国各地，以轻资产模式助力商业打造的同时，带动产品价值不断递增，为城市商业和消费的升级注入新鲜活力与文化气息。

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