所有的失败，最终都是人不行！关于创业，刘强东这话有没有道理？

“如果京东失败，99%是我个人造成的”。刘强东如是说。

刘强东认为，所有的失败都是人的失败，“所有的失败，最终都是人不行”。关于创业，刘强东这话有没有道理？

我觉得很有道理，创业失败首先就是创始人的失败，这两年有些创业者说公司出现问题是下属和员工不服从管理，是没有执行到位。

这其实就是找借口了，要知道，你的任务就是管理好下属和员工啊，管理是你的职责，他们不服从管理，你可以教导、处罚，甚至是辞退啊。

人是你招来的，用人时候你不管理好，出了问题又把责任推给下属，这其实就是领导力不足和管理水平不够。

现在不少公司都面临资金问题，我就听某些老板抱怨缺钱，好像只要解决资金问题，其他任何问题都可以解决。除了钱的事，其他都不是事，真的是这样吗？

实际上，钱多未必是创业的优势。张一鸣有句话说得对：我特別不喜欢那种我创业我有资源有关系。资源关系往往对选择判断起负作用。

比如花几千万做个网站或APP的企业，你说是缺钱还是缺资源？马云在1999年做网站的时候，也没有这么多钱吧。

就像刘强东所说，钱的问题背后是人的问题，是团队的问题，是你选人、用人、留人和管人的问题。

兵熊熊一个将熊熊一窝，一将无能，累死千军。对于创业来说，最大的破绽和不足就是创始人，反躬自问，公司所有问题的源头都指向了老板。

老板是创业成败的最大责任人，所以我们一贯强调做老板的人最应该加强培训和学习，不然你的思维方式和行为逻辑、方法不行，什么人才来帮你都白搭——公司最大的权力在谁那里？

我也不太喜欢那种过于温柔好说话的创始人，性格决定命运，这样的性格对创业成功往往起负作用。

做老板的人表面是吃肉，背后其实是挨揍比较多，你必须懂得洞悉、把握人心，不能在意面子（任正非：面子是给狗吃的），还要会来事，“会来事”其实是一种一往无前的企图心，是韧性和积极主动。