三叠云互联网医院，全面提升医疗机构数字化管理水平

医疗机构数字化现状

医疗机构在数字化的过程中，困难不少。

IT技术力量不足，需要投入过高资源和成本进行搭建及维护；

医疗部门科室繁多，协作效率低下，各部门间的数据难统一；

部门业务流程冗长，审批流程混乱；医疗数据量庞大，数据统计困难，无法将现有的数字资产进行有效转化；

医疗政策更新快，业务制度变化，对系统灵活性和便捷性要求高...

现阶段，众多医疗机构迫切需要能有一个可以较低成本且快速地满足其业务需求的平台，来应对医疗行业新政策、市场新竞争、管理新场景等亟需解决的一系列痛点。

三叠云平台如何助力医疗机构

三叠云无代码平台，集自定义表单、多种流程、任务系统、数据流（数据处理）、仪表盘、知识库等功能，满足不同复杂度业务应用的搭建需求，向业务人员、专业人员、开发者提供支撑。

云原生架构、业务流程自动化、多端使用、开放API、高度敏捷、软硬件集成等功能保证了应用的稳定性、便捷性以及数据的安全性。

通过三叠云平台，业务人员可通过拖拉拽组件的形式自主搭建表单，设置流程和权限，即可在短时间内快速搭建好机构各部门所需的应用，如 HIS、EMR、ORIS 等业务应用。

通过搭建的便捷性不难看出，相对于传统应用的开发方式，三叠云平台具有开发周期短、开发成本低、开发方式灵活等优势。

三叠云可有效满足医疗机构的门诊/急诊系统、住院系统、综合维护系统、临床医疗系统、医技系统、药品系统、智能科室系统、平台与决策系统、后勤管理系统等应用的搭建，有效满足医疗机构在项目管理、人事管理、督查检查、资源配置、审批授权等方面的需求。三叠云可为医疗机构提供全场景全生命周期的解决方案。

医疗机构数字化案例分享

某医疗机构通过使用三叠云无代码平台，在 10 天内就快速搭建出了绩效考核系统，支持分院、临床科室、医技科室、医疗组、护理组、医生、护士、技师、行政后勤人员的月度绩效考核、奖金分配、年度绩效考核等。

以该医疗机构护士张美的绩效考核为例：

首先制定护理绩效分配方案，确立考核指标：护理绩效方案设计时考虑的因素包括工作量、效益、成本控制、护理质量等。绩效奖金=（工作量指标+效益指标+成本控制指标）X结余率奖励指标X质量考核指标。

再通过三叠云互联网医院平台建立护理绩效管理考核体系，系统涵盖了护士张美的月度/季度考核（包含分级护理、病房管理、护理记录书写、护理安全、急救药品和物品、围手术期护理、输血质量、特殊科室及消毒隔离、基础操作及实践能力、核心制度、夜间查房）、节前安全检查、护理安全、各类考试合格率、护理管理、满意度等。

三叠云互联网医院平台助力该医院对护士进行绩效考核后，使得考核数据更加的完善、精准和科学，有效保障护士权益，同时节约了医院物资消耗。护士张美在工作上的细致与努力，绩效较之前有着显著增加，护理品质得以提升，在收入上得以直观体现，形成了良好的护理激励机制。由于将护士使用不可收费耗材（如一次性手套、纸张、垃圾袋）纳入了考核机制，确立了领用耗材的方式，规范了耗材领用管理方法。平台为护士在使用耗材的过程中严格监测、把关，医院年临床不可收费耗材支出较之前明显下降，有效避免了大量浪费，成本控制效果明显。

三叠云强化流程再造

推动医疗数字创新

除了上面提到的绩效考核，还可支持医疗项目研发管理和器械的采销管理。

从立项到验收全程提效，一站式医疗项目管理。支持立项、分配任务、反馈、成果评审、知识上传、费用审批、验收等全周期管理，让项目过程更透明、研发成本更可控、创新产出更高效。

在器械销售/采购方面，通过平台在线合同管理，提高合同起草、审查、用印、鉴伪和管理效率；与业务系统数据集成，助力业管一体化，让医疗器械的销售、采购等合规高效。

当医疗机构业务流程制度发生变化时，业务或技术人员能够依据新的流程/规定进行修改，可自主调整应用。高度个性化、智能化，创新模块化设计，满足医疗机构各场景下的差异化需求，并实现高级业务联动与管理决策支持。

连接医疗服务诊前、诊中、诊后的各个环节，提高医疗服务效率、扩展医疗服务形式、降低医院运营成本。三叠云平台强化了医疗机构数字化能力，促进了以业务为主导建设的数字化流程。

数字化时代，医疗企业迎来新发展。三叠云平台助力医疗行业进行智慧管理，助力国家智慧医疗建设、大健康产业快速发展。为推进医疗机构数字化、智能化发展注入强劲动能！