深圳住建局立军令状

近日，深圳市住建局官微披露，2024年全年将建设筹集保障房10万套（间）、供应分配6.5万套（间），以更硬作风推进新一轮城中村改造，完成100个以上老旧小区改造。

深圳今年完成100个以上老旧小区改造

今年2月18日，甲辰龙年首个工作日，广东省高质量发展大会在深圳召开，次日，深圳全市高质量发展工作推进会议召开。

深圳市住房和建设局党组书记、局长朱恩平表示，将坚决按照市委、市政府工作安排，跑起来、抢时间、争一流，高质量推进保障性住房建设筹集、新一轮城中村改造等六个方面工作:

一、以更大力度加快建设筹集保障性住房。

按照“越多越好、越快越好”工作要求和“四跟”(跟着产业园区走、跟着大型机构走、跟着轨道交通走、跟着盘活资源走)发展策略，全年建设筹集保障房10万套(间)、供应分配6.5万套(间)。按照好房子、好小区的标准，高质量建设各类住房，让人民群众住得更舒心；

二、以更硬作风推进新一轮城中村改造。

系统构建政府主导的城中村改造“1+N”政策体系，做好新老项目和新旧政策的有效衔接，攻坚克难，全年拆除城中村用地1.1平方公里，推动城中村改造迈上新台阶；

三、以更高站位加快推进“百千万工程”。

坚决扛起城镇建设专班责任，加快实施375个重点项目。全年完成100个以上老旧小区改造，加装电梯1000部；

四、以更高水平提升建筑业发展能级。

推进“智能建造”试点城市建设，实施现代工程服务业发展三年行动，加快打造工程服务业、现代建筑产业示范园区，抓好全屋智能、数字家庭推广，全年完成建筑业总产值7700亿元；

五、以更高标准抓好重点片区建设。

按照“世界眼光、国际标准、中国特色、高点定位”的标准和要求，高质高效推进深圳湾超级总部基地等重点片区建设，打造全球标杆城区；

六、以更实举措夯实高质量发展基础。

加快完善建筑设计导则，出台“工业上楼”、民用建筑新型基础设施等设计通则。盯组织盯系统，全力抓好建筑施工、燃气等领域的安全生产。

安居乐寓城中村收房5.4万套

作为深圳保障性住房专营机构，深圳市人才安居集团党委书记、董事长赵宏伟表示：“今年是全面实施‘三大工程’的开局之年，集团将加大投资、加快建设、扩大供给，计划建设筹集保障性住房3万套以上，供应4.5万套。”

截至2023年底，深圳市人才安居集团（以下简称“深圳人才安居”）累计建设项目113个；筹建保障性住房约28.2万套，供应约12.1万套，占全市同期总量近三分之一；运营保障性住房5.6万套，服务企业超6400家、人才及其家属超15万人......

据深圳人才安居官方微信公众号公开信息，今年2月5日，“深圳市安居乐寓住房租赁投资控股有限公司”正式揭牌，开启深圳城中村改造业务新征程。

而另据天眼查公开资料，安居乐寓成立于2023年2月10日，注册资本20亿元，由深圳市安居鼎丰管理有限公司100%持股，深圳市人才安居集团有限公司间接全资持有。

值得一提的是，安居乐寓曾用名“安居微棠”。

2023年夏天，因为深圳南山区白芒村的统租事件，舆情四起，安居微棠受到了无辜牵连。

至于改名为安居乐寓，是否与此有关系，我们不得而知。

可以确定的是，深圳城中村改造并没有因此打退堂鼓。

安居乐寓是深圳人才安居旗下城中村板块全资企业，以“微利可持续、全链条服务”为经营理念，重点为“20+8”等重点产业的新市民、青年人提供“高品质、小户型、便捷化、可负担”的宜居空间。

过去的2023年，安居乐寓以微改造推进城中村品质化提升，已收储城中村住宅建筑1122栋，可筹集房源约5.4万套（间），打造出了白石龙村等多个示范项目。

图源：南方日报

短短一年时间，安居乐寓一边需要处理城中村错综复杂的城中村多方利益关系，一边平均每个月筹集房源4500套。

2024年，安居乐寓将探索微利可持续的改造模式，为成长型新市民和青年人提供高品质的居住环境，同时丰富深圳的多元化住房供应体系，力争成为城中村改造整治的全国先行示范。

免责声明：本文综合自深圳住建局官方微信号、南方日报，仅代表作者个人观点，不代表维C公寓传媒立场。