实干争春早 首月“开门红”

开年即奔跑，实干争春早。

新春伊始，内蒙古能源集团公司交出一份亮眼的成绩单——1月份营业收入同比增长24.32%，完成发电量同比增长58.02%，生产经营向“新”提速，项目建设踏“春”而行，首月“开门红”成色亮、底气足，打响了全年乘势而上、再攀高峰“第一枪”。公司上下锚定目标、抢抓机遇，迅速行动、奋战开局，以发力主责主业、把紧安全“脉络”、推进项目建设、提升管理质效为重点，用“闯”的精神、“拼”的劲头、“干”的作风开启2024年新征程。

1月份，集团公司积极应对复杂多变的天气考验，全力抓好能源保供。火电机组负荷率整体较去年同期提升7个百分点，发电量同比增加16.27亿千瓦时，供电煤耗同比下降8.7克/千瓦时；供热面积同比增加2123万平方米，供热量同比增加185万吉焦，电力热力收入实现“双增长”；新能源机组发电量同比大增81%，“火电”与“风光”协同发力，为首月“开门红”注入了强劲动能。

火电板块聚焦年度重点工作，明确目标计划、细化实施举措，清单式管理、台账式推进。狠抓安全六大体系建设，紧盯关键岗位、关键领域、关键环节，做好设备治理，制定防控非停15项专项措施，全力夯实安全生产基础。运用精益管理、深度对标、数字化赋能等手段，坚持一企一策、分类施策，奋力推进经营“突围”。在建项目挂图作战、倒排工期，金山三期、准大二期争分夺秒破难题、抢进度。强化“有解思维”，主动对接、多层次论证，提速提质拟建项目前期进程。

新能源板块起步势头“足”，紧盯年度生产经营指标，通过生产经营指标分析会、部门会、班前班后会等从速从严下达全年、季度、月度任务目标和攻坚措施，全面覆盖基层一线。深化生产经营协调联动机制，积极争取交易量价与“两个细则”收益，实现1月份蒙西交易合约电价同比上涨80.1元/千千瓦时，结算电价同比上涨62.6元/千千瓦时。细化项目前期手续和开工准备完成节点，充分履行项目管理主体责任，靠前建立“2150项目”档案，细化制定责任清单，为项目如期实质性开工、年底具备并网条件夯实基础。

煤炭板块持续攻坚、狠抓落实，清收转股工作接连取得重要突破。1月份先后签订了达海庙井田煤炭资源清收转股协议和安源西煤炭有限责任公司增资扩股协议，目前累计清收煤炭资源储量38亿吨。

1月份，集团公司召开年度“两会”，为全年发展定向定调；成功举办了新能源产业供应链工作对接会和产业投资金融对接会，全方位扩大合作“朋友圈”，加快培育新产业新赛道，为扩增集团公司发展规模固链强链补链延链。所属各单位紧盯目标任务，细化落实举措，深挖增效潜力，加强精细管理。牢固树立“过紧日子”思想不动摇，严控非生产性经营支出，通过修旧利废、节能降耗、资源共享等措施，向管理要效益，为首月“开门红”发挥了积极作用。

龙腾新程战首月，斗志昂扬开门红。集团公司将继续紧扣“五个突围”，精细合规强管理，比学赶超争一流，突破提升、跨越攀登，以首月“开门红”促全年“满堂彩”。

来源：“内蒙古能源集团”微信公众号