普华永道发布《Reimagine OMS 出海全渠道订单协同解决方案白皮书》，为中国企业出海业务保驾护航

《Reimagine OMS出海全渠道订单协同解决方案白皮书》通过探讨中国企业出海过程中面临的问题和挑战，提出Reimagine OMS出海全渠道订单协同解决方案，帮助出海企业理顺订单处理端到端业务流程，打通出海企业的信息壁垒，支撑出海合规能力的构建，实现出海业务订单的闭环处理，并在此基础上，不断迭代出一套切实可行的、辅助中国企业出海的订单一站式运营平台，从而助力中国出海企业抓住机遇并实现高质量发展。

出海业务面对的问题与挑战

出海企业因为业务交易链路长，涉及相关方众多，不同区域需求多样，业务合规要求迥异，交付模式各有不同，面对着业务中的多种问题。而对于出海业务，企业则看不清，管不住，更谈不上如何能帮得上。

打造Reimagine OMS出海解决方案

Reimagine OMS从以出海贸易公司为主体开始，定位为端到端的订单业务运营一站式平台，覆盖从接单、采购、生产到报关、发运的完整交易链路，并且与企业已有应用系统实现有效整合，支撑订单业务运营，实现订单全链路关键节点的可视，提升订单业务的处理效率。

ERP: 企业资源计划系统

CRM: 客户关系管理系统

OMS: Reimagine OMS订单管理系统

Reimagine OMS的两大业务核心模块包括订单管理和订舱管理，支撑订单业务运营管理。

- 订单管理模块：支撑订单接入管理，订单处理管理（供需拉通能力、订单承诺能力等），订单变更管理，订单全链路跟踪管理等；

- 订舱管理模块：主要涵盖排柜计划、订舱管理、订舱预配管理、货物装箱计划与管理，以及变更管理（如插单、急单、补单、加单、消单等），集成关务管理、物流跟踪管理、合规管理（文件、信息、流程）、危险品与质检管理、收入确认管理等。

Reimagine OMS通过对订单业务数据的沉淀，支持主要管理考核指标的呈现，从而形成业务管理抓手。帮助企业管理层及时把握业务运营的健康度，例如基于预配信息对货代考核、订单交付准确性考核，以及发货资源利用率等，促进运营持续优化。

Reimagine OMS同时在交付文件合规、出运信息合规、业务流程合规方面为企业提供可靠支持。

Reimagine OMS借助与其他内外部的外围业务系统和工具（如排柜系统、关务系统、工厂系统、三方物流平台和财务系统等）进行对接，实现业务数据更多维、更精细、更实时地交互和流通，助力业务高效协同。

普华永道凭借在企业出海业务领域的多年深耕，以提升业务效率为动力，管控业务风险为基本，促进业务持续快速增长为目标，将持续不断打造Reimagine系列数字化解决方案，与中国出海企业共创共赢。

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