中建某局优化自有员工，人力说：你不是我们公司的员工！赶紧走！

最近，有一位粉丝投稿，讲述了他从局自有员工被调到其他公司去做施工员的经历，简直是苦不堪言。下面就让我们一起来了解这个令人咋舌的故事。

这位粉丝去年刚毕业后来到中建旗下某公司工作。当时公司的前景看好，他决定签约入职并成为局自有的员工。

然而，最近的大环境并不好，公司进行了大规模裁员，裁掉了劳务派遣和自有员工，但局自有的员工却没有受到太多动摇。

正当这位粉丝以为签约了这家公司就能稳定地工作下去时，突然公司的项目发生了变动。他所在的项目刚好完工，并赶上了过年假期。

其他项目的同事陆续回去报到开工了，而他们所在项目的员工却迟迟没有安排。他们以为这是完成项目后的奖励，想让员工多休息几天，但没想到接下来发生的事情让他们大跌眼镜。

由于公司项目变少，附近的公司需要人员支援。作为局自有的员工，他们被安排到其他公司的项目上进行支援。

虽然帮助别的项目看似简单，但问题是薪资待遇和补贴都要按照新的公司标准，所有的艰苦补贴和远征补贴都取消了。

从一个头部公司被调配到一般公司，对任何人来说都是难以接受的。更令人无法接受的是，新的项目是否发放奖金还是个未知数，谁去哪里就像是往火坑里跳。

这些新员工集体向人力资源部门反映情况，但却得到了无能为力的回应。现在人力资源部门甚至不认他们是本公司的员工，半年考核时直接告诉他们不用去报道了。

这简直是一招卸磨杀驴！看来这家公司完全把新员工当商品来处理了。

这种情况在土木行业并不常见，尤其对于新员工来说。以前常有人问，如果签约的公司离家远，想要调回到家附近是否简单。这个例子给出了明确的答案：是否符合公司利益才是关键。

对于普通员工而言，主动要求调回来是有很多要考虑的因素。首先要看本公司是否同意离开，目标公司是否愿意接纳，还需要人力资源部门协调整个过程。

总之，一步步都充满坎坷，几个月后才有机会返回。

然而，如果公司需要人手，那就无需经过员工的同意，直接替换掉账号，轻而易举。这让人赞叹该公司的办事效率之高。

原本需要几个月才能完成的事情，他们直接搞定，我建议直接颁发给他们优秀公司奖。

这样的情况实在离谱！未来我们可以考虑不再区分局自有和公司自有员工，直接根据学生进行明码标价，比如学生A：XX大学毕业，喜欢加班，无不良嗜好，报价5000元一个月；学生B：XX大学毕业，喜欢摸鱼，点击即送。各公司直接竞标，谁出价高，谁就得到。

土木行业的口碑本来就不好，但某些公司却一直拉低底线。我建议把注意力放在企业发展和员工福利上，而不是整天想着调动员工。

年轻人在土木行业的从业意愿越来越少，并非因为他们不能吃苦，而是对整个行业失去了信心和希望。希望各公司能珍惜现有的人才。

逛工地时，我们常常感叹：“年轻的工人越来越少了。”也许过几年，人们会惊叹：“工地上年轻的施工员越来越少了。”这是一个关乎个人前程和利益的行业兴衰问题。我们或许没有选择在正确的时间选择正确的专业。

当然，在群里有一个正在施工单位报到的小弟，对未来满怀期待。大家逗他的同时，我也在思考：他的乐观精神其实是近两年来在这个行业罕见的正能量。