防事故保安全 山西焦煤霍州煤电“五环操作法”为矿井生产再筑一道安全屏障

作者：郭志敏

一项职工操作法，被山西焦煤安全环保工作会点名表扬；一项职工操作法，甘肃靖煤集团从2020年应用至今效果良好；一项职工操作法，在应急管理部优秀论文征集中获得表彰……它就是“五环操作法”，一项由山西焦煤霍州煤电（下称“”）通风管理部部长黄晓伟总结提炼的矿山职工井下工作操作法。

五个环节+两道防线 打造安全金身

五环操作法的五环，是指“危险源辨识、事故预想、隐患排查、安全站位、安全确认”五个环节。前三个环节是第一道防线，也叫做主动防线、前置防线；它能使职工强化对作业环境的认知，主动消除操作环境中存在的安全隐患，避免操作失误，防止发生危险和意外情况；第二道防线主要是安全站位，立足于防范意外发生，即使操作失误，突发意外，操作者已经提前避开了危险，就不会出现伤亡事故。

“五环操作法”五个环节相互联系，相互印证，环环相扣。正如黄晓伟所说，“想一想，看一看，安全确认咱再干”，它致力于岗位操作标准化、规范化、流程化，增强操作自信，防范安全事故。用“五环操作法”可以解释一切因操作原因发生的安全事故，贯彻“五环操作法”，可以防范和避免一切因操作原因形成的安全事故。这正是“五环操作法的”价值和意义所在。

“咱们原来说把要我安全变为我要安全，这个很不容易；把我知道变为我能做到，也很不容易。通过‘五环操作法’，可以把这两个问题有效地解决掉；队组、班组和岗位是安全工作的主体，‘五环操作法’让主体发挥效能，让每个岗位的每个职工在操作过程中自我检点、自我提醒、自我安全；‘五环操作法’适用于任何有作业危险的一个岗位，不光是井下，地面洗煤厂、车间等有风险作业的岗位它都适用……”说到“五环操作法”的内涵优势，黄晓伟如数家珍。

有这样一段顺口溜，在应用“五环操作法”的矿井为职工耳熟能详：现场环境很复杂,开工前要细观察；人机环境危险源,认真仔细辨识全；可能发生啥事故,心里默默想清楚；管控措施要落实,隐患全部处理完；站位安全很关键,防范事故和意外；不要侥幸和大意,一定避开危险区；安全确认来保底，五个环节是一体；我的安全我做主，平安健康最幸福。

源头活水+躬身实践 提出管理创新

黄晓伟曾有多年井下工作经历，现任霍州煤电通风管理部部长。早年任霍煤汾源煤业安全矿长时，曾著有三册卷《煤矿安全警示案例》一书，书中描述了近300个鲜活案例。2023年由他撰写的论文《现场落实“双预控”“五环操作”保安全——“五环操作法”及其应用》在应急管理部“第四届企业安全文化优秀论文征集活动”中荣获三等奖。

说起“五环操作法”的诞生，黄晓伟回忆说：“我是2020年的上半年，在分析很多事故案例的时候，发现事故有很多规律，比如说顶板事故大部分都是顶板风险没有辨识清楚，然后站位不正确正好叠加到一块就形成了事故；运输类的事故肯定是站位不正确，巷道里面行人不行车……在总结归纳这些事故的过程中，我发现这几个环节比较容易出问题，然后就总结出来了五环操作法。”

除了在霍煤汾源煤业和吕梁山煤电等单位得到广泛应用外，甘肃靖煤集团在得知“五环操作法”后，积极与黄晓伟沟通联络，随即在全集团自上而下地大力推行此操作法。为了进一步加深员工对该操作法的理解与实践，2023年，该公司特地举办了“五环操作法”知识竞赛，竞赛设立丰厚奖项，包括一等奖一万元、二等奖八千元、三等奖五千元等，奖励层次丰富，不仅彰显了该公司对该操作法推广应用的决心与力度，也从侧面印证了“五环操作法”在实际操作中的显著成效。

此外，在山西焦煤集团2024年度安全环保工作会上，“五环操作法”这一源自霍煤本土的创新方法受到了高度赞赏。会后，山西焦煤集团的部分兄弟单位积极响应，进一步加大了该操作法的推行力度，确保它能够深入基层矿井，真正落地生根并开花结果。通过广泛实施“五环操作法”，为矿井的安全生产提供了有力保障，有效护航了企业安全发展的航程。

黄晓伟表示，作为一名煤矿人，他始终将矿井的安全与职工的安康视作心头最大的牵挂。经过实践验证，“五环操作法”不仅可行，而且非常实用。他热切地期望能够将这一操作法广泛宣传推广，让更多的煤矿操作实践得以应用，从而进一步促进安全生产，减少事故的发生。每当看到“五环操作法”在实际应用中取得显著成效，便是他内心最大的安慰。