辽宁
3月8日，在欢2-11-17井场，中国石油辽河油田工程技术分公司应用自主设计加工的井口密封装置再次解决了弃置井油套切割后无法注灰的难题。这是该公司将创新成果转化为实际应用的一个实例。
今年以来，辽工公司认真贯彻落实油田公司职代会精神，统筹提质增效与降本治亏，持续推进“一核四翼”战略布局，围绕“保油上产、效益发展”这一核心，稳固常规作业“基本盘”、拓展特种作业“优势面”、打造压裂项目“增长极”、培育专项服务“潜力点”，持续提高核心竞争力增强核心功能，确保实现全年高质量交井16500口以上、弃置井项目800口目标。
今年，在优化调整大修业务结构、提升复杂井处置能力的基础上，该公司将重点保障油区一级和二级井控风险井小修工作量，规模化应用小修自动化设备，加快推进修井自动化、信息化建设。
该公司将持续发挥特种作业优势，一方面提高带压作业的施工效率和环境适应性，尤其是扩展在低压气井及储气库井的实施应用。另一方面，以“连续油管+”作业模式扩大市场占有率，实现技术增收。该公司进一步提高压裂液、压裂井口及工具的专业服务能力，在辽河压裂区块实现统筹研究、集中施工，为后期高效布井、效益建产贡献力量。通过持续输出作业监督及管理人员，挖掘人力资源潜力，走出一条多元创效新路。
今年，该公司将继续深化与采油院“技术示范推广联合体”建设，并以此为载体，推进大修工程小修化、电缆传输作业等特色成熟技术转化应用，扩大井口套管切割、一趟钻工程、挤注灰等工艺自主实施规模，从而实现“工序替代、效益增油”。另外，加快安眼工程等系统平台建设应用，促进数字信息技术与安全生产的深度融合，不断推动科技创新成果转化，以新质生产力提升价值创造力，争取早日实现“扭亏为盈”。
（闫浩明 徐明慧）
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