一是加强组织建设。祥平街道成立城市管理领导小组,牵头抓辖区城市综合管理工作。领导小组下设一个综合协调组、七个专项组和一个效能督察组,综合协调组负责领导小组日常工作,实现实体化运作,各工作组分别牵头市容市貌、建筑废土、水环境治理、农村人居环境、道路交通安全、文明实践提升等专项整治工作,效能督察组负责监督检查相关工作落实情况,充分调动各部门、各村(居)参与城市管理的积极性主动性,确保街道精细化管理工作常态化长效化。
二是强化工作部署。2024年3月7日下午,祥平街道召开“大城管”工作第一次部署会议,对街道“大城管”机制工作方案进行解读和部署,明确机构组成、工作职责、运行机制以及工作要求。接下来,计划每月定期牵头组织大城管专项行动,建立“大城管”通报分析制度,对大城管机制进行定期分析通报,督促各部门、各村(居)牢固树立“全街一盘棋”意识,克服麻痹松懈思想,端正工作态度,杜绝形式主义,进一步压实工作责任,将工作措施落到实处,齐抓共管、形成合力。
三是深化工作落实。为进一步做好街道城市综合管理工作和破解城市治理顽疾,强化“大城管”机制统筹协调、指挥调度、监督考核作用,街道在杜桥市场及周边开展应急演练考核,提升快速处置能力;过溪村强力推进鳌峰埔桥头环境专项整治,发动队伍协同开展对废品回收站、模板堆放点等场所的劝导清退工作;街道邀请区城管办考评组对村居工作人员、网格员、物业管理人员等进行专业培训,以“补短板强基础”为导向,结合街道工作实际及考评问题,通过现场提问、集中讲解,增强培训的针对性和实用性,促进街道城市综合管理水平的提升。
(来源:同安区人民政府网站)
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