拓境向新，与时共赢,西门子医疗积极构建行业生态圈

文章来源：思宇MedTech ；编辑：潘艳艳

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医疗科技年度盛会

向下扎根，方能向上成长。随着近年中国医疗健康产业的蓬勃发展以及巨大潜力的持续释放，加速本土化已经成为某些跨国企业取得成功的关键之一。

1992年，作为第一批入华布局的西门子医疗在上海开设了第一家生产基地。

三十年后，也就是2022年6月，西门子医疗中国正式发布了全新“国智创新”战略。

多年实践丰富了本土化布局的内涵，也拓宽了其外延。从本土化生产，到本土化服务、本土化创新、本土化生态建设，西门子医疗的“国智创新”战略扎根本土，面向未来，走得更远。

西门子医疗大中华区总裁、全球领导委员会成员王皓表示：“‘国智创新’中国战略不仅是西门子医疗对中国市场的长期承诺，更是我们助力中国医疗行业实现高质量发展的重要途径。我们正在加速推进‘本土智慧’与‘全球共创’的结合，期待以更丰富的创新产品组合和解决方案，让优质医疗资源惠及更多百姓，并通过与合作伙伴开展更高层次、更广维度的合作，全面推进本土供应链、创新生态圈和数字化生态圈的建设与完善，助力健康中国建设。”

那么，西门子医疗做对了些什么？

带着这个问题，思宇MedTech来到了第89届中国国际医疗器械博览会（CMEF）西门子医疗的展台上，希望能够找到西门子医疗多年来于时代浪潮到来时仍能够不断前进的奥秘。

#双轨并行，以本土智慧推进全球共创

西门子医疗始终坚持“双轨并行”发展模式，即在不断推动全球领先技术加速落地中国的同时，持续提升本土创新及生产制造能力，“国智创新”战略的推进更加速了这一进程。

“持续推进国产化，能够加速提升国内医疗资源可及性。”王皓表示，“对西门子医疗而言，我们不仅要拓展高端医疗装备国产化的广度——从整机到核心零部件乃至全供应链，更要将‘国产化’做深做实。”

王皓表示，“事实上，早在20多年前，我们就已经开始布局核心零部件的本土研发与生产，并落下重注。”

截至目前，西门子医疗现有位于上海、深圳、无锡的四个研发生产基地，瓦里安北京、杭州两个生产基地，以及西门子医疗上海创新中心和瓦里安北京创新中心，西门子医疗已经实现了全产品线国产化。从CT、磁共振、分子影像、血管造影机、X光机、到超声，均有国产化产品推出，其供应链本土化率已超过80%，且本届展会上首次展出的高端球管、梯度线圈等核心零部件均已实现自主研发生产。

此外，西门子医疗还大力培育本土供应商，并利用全球网络优势，将本土优质供应商引入全球供应链体系，打造具有全球竞争力的供应链。

展会首日，西门子医疗与上海电气共同研发的三款医学影像新品正式发布。西门子医疗大中华区副总裁、影像诊断系统负责人黄毅认为，这不仅是西门子医疗与上海电气医疗深化战略合作的重要里程碑，也是西门子医疗深入推进“国智创新”战略、构建全面开放创新合作生态的成果之一。

打造本土创新生态体系，提升本土创新能力，最终反哺全球，或许是西门子医疗的终极目标。

本次展会上，西门子医疗展出的一款双源CT，就汇集着中国研发团队的大量心血，针对中国临床使用的痛点和环保理念进行人工智能设计，大大优化了扫描流程，相比传统CT更是可以降低能耗30%以上，在海内外都大受好评。

黄毅表示：“这些创新设计源自中国研发团队，所以我们叫’In China，For global’，很多不仅仅是在中国生产或为中国研发，而是要走向全球。”

目前，西门子医疗上海基地生产研发的CT、深圳基地研发生产的磁共振、DSA等产品已销往150个国家和地区。

#焕新服务，助力医疗卫生服务提效升级

3月初，国务院印发了《推动大规模设备更新和消费品以旧换新行动方案》。方案提出，加强优质高效医疗卫生服务体系建设，推进医疗卫生机构装备和信息化设施迭代升级，鼓励具备条件的医疗机构加快医学影像、放射治疗、远程诊疗、手术机器人等医疗装备更新改造。推动医疗机构病房改造提升，补齐病房环境与设施短板。到2027年，包括医疗在内的领域设备投资规模较2023年增长25%以上。

西门子医疗大中华区副总裁、临床治疗系统负责人浦峥嵘坦言道，这对于整个医疗市场来说实际上是一个大大利好的消息，尤其是对西门子医疗这样在中国扎根多年的企业，庞大的装机量就是天然的基础优势。

然而，如何围绕国家的要求提供优质的解决方案，做到绿色环保的同时，更好地转化或者保留、利用一些可以持续化利用的设备、产品和零部件？如何提供更加高效的更换方案，节省设备更新的时间，减少停机时间保证运营效率，在实现设备升级焕新的同时促进医院更好的发展？

为此，西门子医疗以“提质增效 领跑设备换新潮”为专题特设展区，为各级医疗机构提供覆盖影像诊断、临床治疗、超声诊断、数字化和企业服务等领域的多元化焕新方案，并提出专项资金赋能焕新方案，为医疗机构提供定制化的资金支持和咨询服务，助力医疗体系高质量建设。

为国内医院设备升级焕新的过程，实质上是以更好的、更创新的产品服务临床，提高医疗资源可及性的过程。在“以旧换新”落地的过程中，西门子医疗将以定制化的，更先进、更高质高效、更节能、更经济的焕新服务来助力医疗卫生服务体系提效升级。

比如，对于已经装机的设备或现有机房，西门子医疗均会根据现有的基础设施以及客户的未来规划设计，以最小程度的改造甚至部分重复利用来提供换新解决方案，给到客户最适合、最快捷、最便利的选择，提高整体的换新效率和投入产出比。

#开放合作，积极共建行业生态圈

后疫情时代，构建一个开发、合作、交流、创新的生态圈越发成为医疗行业各方关注的重点。

作为跨国企业的西门子医疗依托自身丰富的国际行业资源，链接全球医疗领域人才，举办行业峰会促进合作交流，这种开放性推动它能创建更多的合作与链接。

比如，在近期举办的国际复合手术室急救高峰论坛中，西门子医疗分享了如何将复合手术室引入急诊急救创伤模式，有超过10个合作伙伴共同参与到这个话题当中。“这样一个包括影像、净化、病床、数据流等因素的完整解决方案，需要合作伙伴联合起来形成完整生态，从而更好地支撑急救体系的建设，共同解决一些重疾挑战。”浦峥嵘表示。

人才是一个行业的根基，一个企业对于人才培养和交流合作所作出的努力也往往反映出一个企业的胸怀。

“以“种子计划”为例，这项西门子医疗联合阜外医院运营了11年的人才培训项目，累计为中国医疗卫生体系输送了三千多名CT心血管扫描的影像科医生和技术人员，为中国CT心血管扫描临床标准的普及和建立做出了巨大贡献。”黄毅补充道。

本届展会上，西门子医疗与西安盈谷网络科技有限公司强强联手，以AI-RadCompanion平台为盈谷网络旗下云智一体化医疗服务平台“医真云”智慧赋能，从而推动优质医疗资源扩容和下沉。

为不断拓展数字创新，西门子医疗还与安影医疗在此次展会上签署战略合作协议。将在磁共振脑灌注成像（ASL）领域展开合作，推动传统3DASL成像技术迈入4D ASL新时代，促进脑血管病精准医疗发展。

不止于此，推动产研学研究平台，搭建创新转化平台，设备培训赋能，进一步加强本土企业合作……这些西门子医疗正在做的事，正是其积极构建行业生态圈的证明。以“国智创新”战略为指引，西门子医疗将继续与合作伙伴一道，积极构建全方位医疗人才培养体系及行业交流平台，提升医学人才队伍水平，促进国际交流分享，助力中国医疗产业的高质量、跨越式发展。

梭罗在《瓦尔登湖》里这样写道，“有些人为什么步伐与众不同呢？那是因为他们听见了远方的鼓声。”

西门子医疗说，创新境，为每一个生命。这样一家合作、开放、创新、交流、布局本土、面向未来的企业，正在带领着一群人走在全新的道路上。我们持续见证！

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主编｜赵清 审核｜祎禾