华邦美好家园养老集团召开2024年一季度经营会议——提质增效 实干笃行

4月26日，华邦美好家园养老集团召开2024年一季度经营会议。会议总结了集团一季度经营情况，对二季度工作进行部署。华邦美好家园养老集团执行总裁甘震芳出席会议。华邦美好家园养老集团副总裁苏逸、智平华、吴华兰，总裁助理李敏，总部各中心负责人、省级分公司负责人等100余人现场及线上参会。

▲总部、各二级单位会议现场

一季度，华邦美好家园面对复杂的形势、激烈的竞争挑战，攻坚克难、迎难而上，实现了新跨越、取得了新成效：载誉前行，入选2023中国企业科技向善优秀案例，获评年度康养影响力品牌，旗下项目荣获“养老服务省级示范机构”称号；喜迎新年开门红，先后在广东深圳、江苏南京、山东济南、宁夏固原等地中标、签约多个居家社区养老项目；持续创新模式，与甘肃省民政厅、兰州市政府达成战略合作，与北大方正人寿共同打造“保险+养老”合作新模式；大力发展高端居家社区养老，全面迭代的孝慈驿站2.0——岭南新世界店喜庆开业；加强国际交流合作，举办“中日养老介护研讨会”，互学互鉴；加强人才建设，开展第五期关键岗位储备管理人才培养、创盈计划、星光计划等……

▲集团业务中心、市场开发公司、省级分公司及项目负责人作工作汇报

会上，华邦美好家园总部业务中心、市场开发公司、各省级分公司负责人相继汇报一季度工作总结、二季度重点工作计划，结合实际运营工作进行深入分析。集团经营班子对汇报情况进行评议，给出了全面、具有指导意义的要求与建议。

▲集团经营班子成员作工作评议

甘震芳充分肯定了各单位一季度工作所取得的成绩，并对二季度工作重点进行部署。她指出，各单位要紧紧围绕全年战略和目标，加强核心能力建设，持续提高经营能力，全面筑牢发展根基；要继续做好降本增效工作，精打细算“勤持家”，持续提升效益；要聚焦关键指标管控，深化预算管理，全面提升项目经营管理质效；要聚焦重点难点破解，做好部分项目的重点帮扶，将优秀项目的先进经验复制推广，强化项目整体的经营能力；要稳中有进，积极做好市场开拓，为公司发展积蓄新动能；要继续提升服务品质，加强精细化管理，优化服务流程。

▲甘震芳作二季度重点工作部署

展望未来，华邦美好家园养老集团将全力以赴稳增长、突出重点抓关键、强化管控防风险。全体员工将坚定信心、迎难而上，真抓实干、埋头苦干，全力完成年度目标任务，不断开创公司高质量发展的新局面。

编辑、排版：欧学媚 摄影：袁宇雷 审核：黄贤灵

校对：凌述芝、宋峰、张帆、吕敏莹