原标题:
山东广饶工会:“点子”变“金子” “工人”变“工匠”
工人日报-中工网通讯员 王乐彪 记者 车辉
“魏国华劳模创新工作室”以全国劳动模范魏国华为领衔人,由公司首席技师、高级技师、技师、技术能手等从事一线技术骨干人员组成的团队。目前团队核心成员7人,骨干成员12人,工作站的建设旨在围绕公司人才战略,团结组织公司的高技能人才,反映技能人才愿望,维护技能人才权益,发挥技能人才作用,提高技能人才队伍的技术业务水平,积极推进技能人才队伍建设,有序推进公司各造纸生产线的自动化控制系统进行升级改造,实现老旧设备的替换升级和技术攻关,引进先进节能技术,淘汰高能耗工艺,助力企业实现低碳、绿色转型,为公司实现可持续绿色发展做出贡献。
在工作室创建和运行过程中,各级工会从不同层面、全方位给予大力支持和指导,确保了工作室各项工作的顺利开展,运行几年来,在职工中产生了积极的示范和引导作用,有效激发了广大职工的创造力和创新热情。
精益求精,配优排疑解难的“攻坚队”
作为奋战在生产一线的技术工人,工作室成员刻苦学习,认真钻研,与国家、企业发展共进步,不断提升能力素质。专业结构布局合理,搭建生产服务“铁三角”。工作室成员涉及三大专业,以自动化控制专业为主,机械设备,造纸工艺专业为辅,工作室设立在车间内部,立足于生产、服务于生产,为全员技能提升,技术创新提供一个良好的氛围和平台。随着企业规模的不断发展和生产自动化水平的不断增强,不主动拥抱新知识,就无法适应产业发展的新形势,多年来,工作室成员先后到华南理工大学、西北科技大学、武汉工业大学等高校院所进行学习,提升电气专业技能和自动化理论知识。
理论实践深度融合,跑出要素转化“加速度”。工作室先后承担了40万吨、45万吨新闻纸及20万吨SC纸、70万吨高档铜版纸等17个大型项目自动化设备的安装和调试工作,将学到的理论知识应用到实际生产中,解决了项目中出现的安全急停、网络通信等技术难题,完成了80多个技术革新和项目改造,每年为企业增效8000多万元,节约经费1000多万元,创造了多项大型进口纸机自动化开机调试的世界记录。随着集团公司在全国增上造纸、林浆生产基地,工作室成员经常奔波于各基地解决疑难杂症,提供技术支持,时刻24小时待命,先后指导解决技术难题100多项。事不避难揭榜迎题,展现技能人才“宽肩膀”。自动化水平的前期提升需要引进国外的先进设备,安装调试的技术都掌握在外国专家手中。工作室传承魏国华99年破解2640生产线试车阶段投料仓接口处频繁断头难题的精神,立足追求设备零故障运行,保障设备的正常运行周期不出故障,解决进口设备技术封锁问题。对于大型造纸传动系统和工业机器人,还有纸张质量控制系统等非常复杂的设备,工作室充分利用自我维修,维护的机会,组织员工现场观摩学习。通过实战培训,提高职工实际解决问题的能力,大家集思广益,解决了许多令国外专家都头疼的疑难杂症。原来必须高价购买国外供货商服务的设备,经过培训、学习,交流,就像啃骨头一样,慢慢掌握了“精髓所在”,锻造了一支在行业内“叫得响”的华泰集团电仪员工队伍。
薪火相承,搭建职工成长的“大课堂”
工作室体系化培养。魏国华牵头成立创新工作室,注重技术传承,建立师徒制传承模式,创新修旧利废实训模式,注重收集公司更换下来的备件作为全真模拟的实训台,在磨砺技艺的同时,通过自主维修,减少了设备运行维护费用,解决备件价格昂贵,供货期长的问题。
同时,自2018年起工作室牵头组织“技术论文和技术创新大奖赛”,引导职工将日常工作解决的疑难问题进行技术总结形成论文,组织评比推荐在专业技术刊物发表。目前已在专业刊物发表论文26篇。先后培养高技能人才45名,省级首席技师7名,市级首席技师6名,县级首席技师16名,东营市金牌工匠2名,乐安工匠3名及多名技术能手,带出了一支素质与技术过硬的自动化专业队伍。工作室被评为省级劳模创新工作室、齐鲁技能大师特色工作站和国家级技能大师工作室。全职工普及化培养。为进一步提升职工解决实际问题的能力,工作室采用仿真软件教学,不断完善培训器材和技能竞赛仪器,创新采用人人当老师、人人当学生的培养方法,紧紧围绕生产设备,操作流程,重点设备重点培训,先后组织培训81场次,培训1900余人次,从设备的维护到维修,员工技能得到快速有效的提高,维修效率大幅度上升。以工作室为阵地,积极引进国际ABB、西门子领先技术,牵头开展维修电工、电气自动化方面的技能比赛,以赛促学,在全公司形成比学赶帮超的学习氛围。工作室连年承办华泰集团电仪技能竞赛,对选拔出的优秀技能人才给予集团荣誉和现金奖励,极大促进了广大职工参加竞赛的热情,参加的职工人数逐年增多。随着企业发展规模不断壮大,面对自动化控制系统的运行维护管理和技能人才培养的需求,工作室引入新技术新手段,通过搭建云上课堂,实现全国4地分公司职工同上一堂课,疑难实训同解一个题,达到数据共享,技术共享,人才共享,提升了整体电气自动化职工技能水平。
匠心筑梦,打造技术创新的“孵化器”
工作室成立以来积极引进先进节能技术,淘汰高能耗工艺,助力公司实现产业转型升级,同时积极应用数字化、智能化,物联网技术,推动传统制造企业向高新技术企业转型发展。推进技术融合。工作室大胆引进了无人机进行高压线巡检,透平风机节能新技术,游离度仪在线检测技术,以及LDE新光源等节能新技术,大大降低了能耗水平,每年为公司节能降耗上千万元。2024年2月,工业和信息化部公示2023年工业互联网试点示范名单。山东华泰纸业股份有限公司“智慧造纸5G全连接工厂”项目入选5G工厂试点,实现了国家级5G工厂零突破。魏国华带领其劳模创新工作室团队成员,充分利用以5G为代表的新一代信息通信技术集成,打造“智慧造纸5G全连接工厂”,为整个造纸行业树立了新的标杆。注重改革创新。工作室开展人人创新、时时创新、跨界创新的各种活动,加大创新力度,围绕公司提质、提产、节能、减排,全面多方位服务。工作室成员主导或参与重要技术技术成果34项,其中国家发明专利9件,国家实用新型专利19件,获中国轻工业联合会科学技术进步奖一等奖1项,获得山东省科技厅计算机应用优秀成果二等奖1项,获得东营市科学技术奖一等奖1项,3项通过东营市科学技术局的技术成果鉴定,在专业期刊发表论文17篇,有5篇获得奖项。针对重点突破。
下一步,劳模创新工作室将在集团和各级工会的指导下,紧紧围绕公司发展的重点工作,从技能提升、技术革新、理念创新等几方面入手,把工作室打造成一个技术突破、人才培养的智慧中枢,带动产业工人把“点子”变“金子”,由“工人”变“工匠”,为绿色低碳造纸保驾护航。
来源:工人日报客户端
特别声明:以上内容(如有图片或视频亦包括在内)为自媒体平台“网易号”用户上传并发布,本平台仅提供信息存储服务。
Notice: The content above (including the pictures and videos if any) is uploaded and posted by a user of NetEase Hao, which is a social media platform and only provides information storage services.