山东
意大利当地时间2024年5月20日，法拉帝集团董事长谭旭光在近期实地调研的基础上，在米兰管理总部逐一听取管理层的工作汇报，系统研究了公司运营情况、全球行业竞争态势、战略对标分析、未来商业计划、国际市场开拓等系列重点工作，与全体一线、二线经理面对面沟通交流，并作主旨演讲，全面布局筹划未来发展。
在法拉帝运营与决策委员会会议上谭旭光说，公司运营安全永远是第一位的。要全面提升运营管控水平，进一步增强风险防控和成本控制能力，高质量跨越经济周期。加快建立“中国+欧洲”双供应链体系，实现“意大利设计+中国制造”的完美融合！
在法拉帝一线、二线经理座谈会上谭旭光发表主旨演讲，意大利法拉帝集团已经走向了世界一流，站在了全球行业的聚光灯下，要用全球化的视角和逻辑审慎评价自己，用实力呵护旗下每一个品牌。
面对错综复杂的全球经济形势，必须一致对外、共同抢占全球大市场。法拉帝不是生活在“真空”下，必须适应全球生态的变化，不能让生态适应我们！
要多看竞争对手的长处，多看自己的短处。看不起别人就是最大的看不起自己，尊重别人比尊重自己更重要！
深挖大集团协同，将带来无限大的价值。
每一个层级、每一位管理层成员、每一位经理都要克服膨胀心态。在公司的平台上才能最大化实现个人价值的释放！
团队之间要一切围绕客户，对事不对人，让客户满意是我们最大的目标。
在法拉帝集团公司董事会沟通会上谭旭光说，我作为法拉帝集团董事长，有责任向全体董事、监事通报这次调研的情况，并找准问题、逐项整改、依法履职，确保法拉帝集团打造全球一流的“明珠企业”。
要进一步完善公司法人治理，强化董事会和管理层的治理链接，全面建立科学、规范、高效的现代化治理体系。
一系列的现场调研和沟通研讨，进一步理清了意大利法拉帝集团的战略构想和治理链条，赢得了管理层和全体员工的充分认同，为公司持续快速发展奠定了坚实基础。
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