MBA管理类经济类联考直驳结论解读

第七章论证逻辑之削弱---（二）分类实战与突破---6直驳结论---削弱力度较强
管理类、经济类联考：论证逻辑中的削弱策略——直驳结论的强效削弱
亲爱的同学们，在MBA管理类经济类联考中，论证逻辑的削弱策略是备考的重点之一。其中，直驳结论作为一种直接而有力的削弱方式，其削弱力度往往较强。今天，我们就来详细探讨一下直驳结论在削弱论证中的应用。
首先，让我们明确什么是直驳结论。直驳结论是指在论证过程中，直接针对论点的核心进行反驳，提出与论点完全相反或矛盾的结论，从而削弱原论点的可信度。这种方式直接针对论点的核心，因此削弱力度较强。
举个例子，如果论点是：“某品牌手机因为价格昂贵，所以销量一定很差。” 我们可以通过直驳结论的方式来削弱这个论点。具体来说，我们可以提出一个与论点完全相反的结论：“尽管该品牌手机价格昂贵，但其销量却非常好。” 这个结论直接挑战了原论点的核心，即价格昂贵导致销量差。通过提供相反的证据或理由，我们可以有效地削弱原论点的可信度。
那么，为什么直驳结论的削弱力度较强呢？原因主要有以下几点：
1️⃣直接针对论点核心：直驳结论直接针对论点的核心进行反驳，不绕弯子，直击要害。这种方式能够迅速打破原论点的逻辑链条，使其失去说服力。
2️⃣提供相反证据：直驳结论通常会提供与论点相反的证据或理由，这些证据或理由能够直接证明原论点的错误或局限性。这种直接的反驳方式具有很强的说服力。
3️⃣削弱逻辑链条：直驳结论能够削弱原论点的逻辑链条，使其推理过程出现漏洞或矛盾。这种削弱方式能够从根本上动摇原论点的可信度。
在备考过程中，我们如何运用直驳结论的削弱策略呢？
识别论点核心：首先，我们需要准确识别论点的核心，即论点所表达的主要观点或结论。只有明确了论点的核心，我们才能有针对性地进行反驳。
寻找相反证据：在反驳论点时，我们需要积极寻找与论点相反的证据或理由。这些证据或理由可以来自于实际数据、案例、经验等方面。通过提供有力的相反证据，我们可以有效地削弱原论点的可信度。
构建合理反驳：在反驳论点时，我们需要构建合理的反驳逻辑。这包括明确反驳的论点、提供有力的相反证据、阐述反驳的理由和依据等。只有构建了合理的反驳逻辑，我们才能使反驳更加有力、可信。
同学们，在MBA管理类经济类联考中，掌握削弱论证的逻辑技巧至关重要。直驳结论作为一种直接而有力的削弱方式，值得我们深入学习和掌握。希望今天的分享能够对你们有所帮助！
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