北京
这是齐胜第558篇原创文章
01
转型不是儿戏，须谨慎。
说真的，现在什么都难做。
02
转型并非马上放弃原来业务。
譬如托育转型，不能说关就关。
当然，如果一直亏损。
我说的是每个月都亏。
如果你都亏了一年了。
你还坚持个屁。
马上关！
03
很多人舍不得关。
亦或者是关不起。
毕竟还预收这么多学费。
关就代表要退款。
哪有钱退款？
极少数人可以做到许家印那样跑路。
毕竟，毕竟大家都要脸。
04
还有的不愿意关。
毕竟前面投入上百万建设装修。
总不能说丢就丢。
不甘心。
如同赌博。
就是不甘心。
总是期待转机。
05
还有人说，不敢关。
因为跟股东约定了，不能关。
如果关，就要给股东退钱。
哪有钱退。
即使每个月亏5万。
总好比给股东退500万。
06
关门闭店？谈何容易
那转让呢？
事实上，现在，大批机构0元转让都没人要。
该死的房租。
该死的人工成本。
而收入。。。算了吧！
路边狗子都比娃多。
07
怎么办？
转型吧！
微转型！
08
什么是微转型？
就是在现在基础上，转型。
不关店，把空教室腾出来。
搞点项目。
重点是，搞什么项目？
09
先说原则：
不重投资。
不重运营。
不囤货压货搞微商。
项目最后有复利。
项目最好别总是儿童市场。
10
好吧！
挺有意思！
我找了三个靠谱项目。
准备给大家连线讲一讲。
第一个：AI家长健康驿站。
第二个：转型社区康养。
第三个：儿童身高管理。
这几个项目都是托育人转型成功案例。
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齐胜连线三个项目主理人！
一起聊聊三个托育转型成功案例。
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11
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