案例｜中钢集团郑州金属制品研究院的灵活用工应用

2023年10月9日，中钢集团郑州金属制品研究院股份有限公司发布招标公告，就“中钢集团郑州金属制品研究院股份有限公司灵活用工项目”进行公开招标。

中钢集团郑州金属制品研究院股份有限公司（以下简称“研究院”）前身为始建于1973年的遵义金属制品研究所，1982年由贵州省遵义市迁至河南省郑州市，系原冶金工业部部属科研事业单位。1999年经国务院批准改制为科技型企业，全部资产整体划拨进入中国中钢集团工贸公司。2008年进行公司制改革，成为中国中钢股份有限公司的全资子公司。2017年6月经证监会核准，以资产重组的形式进入上市公司——中钢天源股份有限公司（深交所代码002057），成为中钢天源的全资子公司，迈出了发展的重要一步。

在本次招标公告中，我们可以看到研究院计划在哪些岗位进行灵活用工改造，其中包括了技术服务、其他咨询服务、企业管理、现场辅助服务、营销支持、市场推广等岗位的人员。

值得注意的是，这些岗位分为了两类，其中现场辅助服务和企业管理列为长期服务，其他用工类型列为短期服务，长短期都要进行灵活用工模式的改造。

从这些岗位的特点来分析，我们可以发现，他们具备的共同特点是人员需求会随着业务周期而波动，服务的地点和时间无需像正班员工一样固定。在这样的情况下，企业通过传统的劳动关系去管理就会变得成本较高，而无法灵活调配人员。

此时，通过灵活用工的模式来进行改造就会变成企业的一个合理诉求。当用工模式改变后，企业和个人不再签署劳动合同，而是采取合作协议的方式来约定工作量和计费，也就是传统的类似劳务外包模式。此时，如何合规的进行人员管理、结算、开票和完税就变成了一个必须要考虑的问题。

在这种情况下，采取灵活用工平台的方式来进行管理就是一种非常合适的选择。研究院统一将这部分业务外包给灵活用工平台，委托平台开展相关岗位的业务管理，再根据周期性的统计结果，公司将总费用支付给平台，平台再根据周期内灵活工作人员的服务成果来支付费用，最后由灵工平台统一开具发票给到公司。